产品不是最重要的事 。

罗辑思维第459期|

大时代转换带来的问题,表面上,它打开了新的机会窗口,带来了全新的玩法。但,往往与此同时还伴随着一件事的发生,那就是整个系统出现了新的维度。你要是没看到这个新维度,而是在原来的世界观里看到各种因素的加加减减,那会造成你对这个新时代的极大误解,很多现象你都看不到。

举个例子,美国政治生态原来的主要维度是阶级政治,但是现在出现了一个新维度,就是族群政治。美国社会的主要矛盾,不仅是社会上下层之间的,更是社会横向不同族群之间的矛盾,这是一个大转型时代。你要是不理解这个新维度,就没法解释包括特朗普上台等等一系列现象。


梁宁在她的产品思维课里面提示了很重要的一点,叫“点、线、面、体”,产品化的时代,这是个战略思想。

先举一个例子。

假设有一对双胞胎,在2010年一起大学毕业,一个加入腾讯,一个进入报社。

7年之后,去腾讯的那位已经是年薪百万,而且满街都是挖他的猎头。投资人也在挖他,只要出来创业就给钱。去报社的那位,因为报社沉沦了,他曾经寄托理想的整个产业都没有了,他的人生可能一切都需要重来。

这里不是说双胞胎的素质或者能力有多大差异,也不是说他们分别跟随的领导的能力或者个人操守有问题。核心问题是这两个单位所附着的经济体,一个在快速崛起,一个在快速崩溃。

这就是我们要谈的“点、线、面、体”。

你看,个人是,个人参与的产品是线,它串起上下游各种资源。公司或者公司的联盟,就是一个。最后,还有一个由很多公司构成的生态型的经济

其实我们都有体会,努力工作的工资收益,远远不如2013年以前买了腾讯的股票,或者2010年以前买了北、上、广、深的房子。

为什么?因为你再努力工作,你还是一个点。一个月或一年的工资,只是一个点的努力成果。但是腾讯股票与北、上、广、深房子的收益,是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体,这是一个线性周期的结果。

对于做投资来说,你需要首先选择某个正在崛起的大型经济体,接着去找一个领域,投它的成长周期。

所以,你会发现很多投资人,会投资一个赛道上所有的产业。为什么呢?因为他不赌单点,而是整个周期的收益。

从这个高度再来看,普通人和富人的区别是什么?

普通人勤恳努力、斤斤计较,他在意的是每一个当下的点,而任何一个点都不会产生过多的收益。

如果要成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。 比如持有腾讯股票10年,什么都不用干,10万变1000万。

那么成为富人呢?就是一个点,要借助线、面和体的崛起。


回到我们讲产品的话题,当你选择要做一个产品的时候,你不但要投入自己的时间和资源,还要看到你切入的点是在一条什么样的线上,这条线在一个什么样的面上,以及这个面又处于一个什么样的体上。

你面对的是什么竞争,是来自对手的竞争?还是来自趋势的竞争?对手你是能打得赢的,但趋势是万万都赢不了的。所以,“点、线、面、体”的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率,一旦“点、线、面、体”选错了,都是白搭。

举个例子,一个勤快的小伙子,在村子里挑水卖水,生意很好,很赚钱,这是一层结构。如果来了一个人,融资,找机会,找施工队,给村子安装自来水,这就是在做上一层结构的人。他暂时是亏钱的。但是只要他把这层结构搞成了,那个挑水卖水的小伙子就完蛋了。

后来的这个人,虽然不赚钱,但是估值高,因为他有未来。他拼的不是勤奋和智慧,而是结构的压倒性力量。但是这个人,也可能面临上面更大的结构,比如这个地方要建水库,得整体移民了,他的自来水生意就是灭顶之灾,他被上一层结构压垮了。

整个人类社会的商业系统,不是一些分散的公司组成的,而是一层层的嵌套结构。所谓的战略能力,就是你虽然在一个点上,但是你有本事往上看,一直看到那个大结构,以及结构与结构之间的层次,以及它们的兴衰。

不管你创不创业,做不做产品,这是生活在这个时代的人最重要的一种认知能力,看到自己在哪一层结构里,以及结构和结构之间的消长变动的关系。


移动互联网起来了,有了订餐外卖了,方便面生意就完蛋了。通了高铁了,在火车站停靠的时间短了,很多在车站上能做的生意,比如卖烧鸡的就惨了。

这下你可能理解了,为什么今年年初,“区块链”和“比特币”引起了那么多人的关注。其实里面的很多人,不是为了那个投机的收益,而是他们不知道,“区块链”是不是下一个崛起的经济体。如果是的话,赶不赶得上这班车,那就不是简单的投机收益的问题了,而是一个生死攸关的事情了。之所以中国人在这个话题上显得特别热衷,不是因为中国人的投机心理更严重,而是中国社会的结构性变化非常迅速,不得不倍加关注。

所以,《梁宁·产品思维30讲》最重要的一个提醒就是这个,做什么样的产品很重要,在什么地方做产品,更重要。

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