1月我们共读了《原则》这本书，书友们纷纷按照自己的理解去解读了本书，让我们一起从他们的分享中收获读书的快乐！
（一）小书童
中国有句老话：“没有规矩，不成方圆”。
每个人都要有自己的原则，按规则办事。不能一味的听从别人的观点，这样就失去了自已做事的原则。我们有着各自的价值观、思维、目标，所以我们每个人必须选择最适合自己的原则。独立思考并决定：第一，你想要什么；第二，事实是什么；第三，面对事实，你如何实现自己的愿望。
今天来分享【工作原则】部分的几个点：
任何组织或机构若想正常运转，其工作原则必须与该机构成员的生活原则相契合。——瑞·达利欧
一个机构就像一部机器，主要由两种部件组成：文化和员工。二者之间相互产生影响，因为机构的员工塑造了机构的文化，而机构的文化决定了选用什么样的员工。
一、工作首要原则是打造良好的文化
相信并做到极度求真和极度透明。工作中，遇到问题，不要逃避。勇敢面对事实，了解事实。
极度求真和极度透明是实现真正的创意择优讨论的基础。越多人能看到实情（好事、坏事、丑事），他们在决定采用适当处理方式时就越有效率。
遵循创意择优原则 = 极度求真 + 极度透明 + 兼顾考虑可信度进行决策。
做到创意择优首先要开诚布公地亮出你的观点；其次针对分歧认真讨论；然后遵循所形成的共识，消除过去的分歧。
同事之间要友善，多体贴和关心他人，营造一个良好的人际关系。与同事之间有矛盾，更不能当面一套，背后一套。要做个表里一致的人，所说跟所想要统一。
允许犯错，犯错不可避免。但要对错误进行思考，从中汲取教训，以后将避免其发生。
正确认识冲突，因为冲突是检验各自原则是否一致的标准。当遇到冲突时，把分歧摆在桌面上，用开放心态讨论不同的观点，最后求取共识。
二、工作第二大原则是用对人
用对人，是因为用人不当的代价高昂。要让合适的人做合适的事，这是因为人与人存在差异，每个人都有自已的优点与特长，而且思维不同，所以不同的人适合不同工作。找人不仅是干份具体工作，你还要愿意与其分享你的生活。关于薪酬，要与人的业绩挂钩，而非职位高低。给员工灌输，金钱不是最重要的，对人体贴和宽容才是重要的这种观念。
用对人，还要持续培训、测试、评估和调配员工。要准确地评价人，不做“好好先生”。要知道了解人们怎样处事和判断这种处事方式能否取得好结果，这比了解他们做了什么更重要。
三、工作第三大原则是建造并完善你的机器，以实现目标。
以宏观的角度，看待机器和你自已，能更好的审视事物和人。
要了解员工及其工作的动力，因为人是你最重要的资源。不要对所有人等同视之，要合理、区别对待。要深入探究你的机器，以了解你能从它那里期待些什么。
没有人能客观看待自已，如果遇到被人问责，要保持冷静，虚心接受，思考自已哪里出错。这样有助于提升自已的人格素质。
以机器的方式发现问题一一谁负责一一什么时候解决。
要对出现的问题进行反思，不能容忍其问题的发展与蔓延。对问题进行诊断，探究根源。除此之外，还要建造并改进机器。
建立制衡机制，是取得成功的关键。以公司的管理体系为主要，来指导和约束领导层。
总结：原则这本书的核心思想就是进化论。生活和工作中经常遇到问题，并且犯错，给人带来痛苦。在痛苦中反思，从反思中提炼出解决问题的原则。但原则也不是一蹴而就，就像一台机器，需要不断的对它进行完善，修复，从而形成一套完整的原则体系。
（二）叶陈华
很高兴能跟大家在这个群里分享关于阅读《原则》的一些感悟。
首先，介绍下我是谁。我是TVMS创始人。我个人追求一个理念口号就是：让你我的时间能更有价值。
我为什么乐意积极去参加活动来分享？就是我觉得如果我看完一本书，找时间再给别人讲出来，那就是让我看书的这个时间产生更大的价值。通过这样的分享，让更多的人了解我的思考。同时能够基于一些分享的点去展开讨论、去交流，甚至有成为朋友的可能性，所以这样就会带来更多价值的可能性。
这本书里面有我的六个思考点：
1.总结复盘是非常重要的事情。这也是联想集团的刘传志经常提到的事情。很多事情其实做砸了没关系，最重要是你没做总结复盘。
原则这本书之所以能总结出这么多原则出来，是作者年轻时，经历了投资的一些惨痛教训之后，他开始去总结一些原则来避免以后再犯同样的错误。所以本质上就是他讲的一个复盘的结果，就像刘传志的观点一样。所以今天不管是职场人还是创业者，每天都在做很多事情，却很少去做总结复盘。
2.里面从我对的，改成去问自已如何知道自已是对的。因为我们大部分时间都在向别人去证明自已的观点是对的，但很少会反过来自已问自已，为什么我的观点是对的。这种逻辑是思维反向思考，是让我们能更深入思考自已的决策、思维、判断。为什么是这样一种决定，为什么是这样答案。
3.关于成功五步法里一一一找到问题、不容忍问题。找到问题，很多人都会去找，难的是不容忍问题。因为人真正去面对有些问题，是会绕着走，不敢真正去解决问题。所以你是不是真正的敢去解决问题，不容忍问题存在。
4.一定要找到问题根源，而且找问题要从自已身上出发。问题根源不是随便说说问题答案，而是需要深入的去思考这个问题答案到底是什么，所以我们有时候会问很多遍为什么。这也是这本书启发我的地方。我们碰到问题、现象，尽量多问几遍为什么，这样能找到问题本质。
5.做一切必要的事来践行一种解决方案。做一切必要的事挺难的。我们往往尝试了一两种方法，就不愿意再尝试了。如果能做一切必要的事去践行，那你行为上就是敢挑战敢实践了。
6.经营文化里面非常重要的一条叫极度求真+极度透明+可信度加权=创意择优。这是他们公司管理上非常重要的文化。这个是独特的思考。书里面讲，把这个文化如何落地实践，可以去详细阅读。这个对企业管理者有参考价值。尤其让员工真实表达意见，去透明交流。同时利用技术工具来实现可信度加权，最后能达到创意择优。可信度加权使用棒球卡、集点器、痛苦按钮、教练各种各样工具来收集各种意见。每个员工的行为最后能做出创意择优法，这个是企业里面非常值得学习的方法。
我个人感悟：认真看透一本书是非常有价值的事情。甚至能把一本书看透，比看十本书更有价值。
（三）春天里
大家好，我叫春天里，我是今天的分享者之一。很多朋友问我为什么会叫春天里，为什么不叫冬天里、夏天里，难道是春天出生的吗？我说都不对。我喜欢春天，是因为我喜欢春天美好的样子。
喜欢春天的春雨，每当春雨来临时，它沙沙的下着，给探出头的小草，喝上甜甜的乳汁，给正在梳妆的柳树冲洗那柔和的发丝。它给桃花、梨花和杏花装饰了一番，让它们展现的更加美。它给碧绿的麦苗，享受了春雨的舒适。
使劲闻一闻，发现春雨里有说不出的滋味，不甜、不苦、也不酸，只是清新罢了。春雨就像一把铲子，铲去世界的尘埃，也铲去人们心中的忧愁。
今天，我要分享的是原则这本书的读后感，在没买这本书之前，我就已经知道这本书非常的火。终于在今年一月初，我买了这本书。一开始我对翻译的书不敏感，原因之一就是很多的内容差异会发生在译者本身，翻译人员本身这个层面上。但是当我看完之后，就深深的被吸引了。
这本书的作者，瑞.达利欧，桥水公司创始人，世界上最大的对冲基金。瑞，出生在1949年，成长于美国的60、70年代。那个时候的美国是蒸蒸日上的太阳，充满着一往无前的勇气，这样的国情带动了一波又一波的牛市。在这样背景下，瑞投身于资本市场，从炒股开始做。
在他十几岁的时候，经济一片繁荣，股市也很繁荣。那时候，他认为很好的事要比糟糕的事好，糟糕的事要比平庸的事好，至少糟糕给生活增加了滋味。那个时候，他认为糟糕的事，并不会带来持久糟糕的人生，而是触底的过程，人生便很快从糟糕走向了很好。
带着这样的童年及青年生活，瑞步入了职场。然而并不像现在大多数的年轻人那样，找一家公司努力晋升。他是富有个人特色，雇佣一名脱衣女郎，让他在演讲时脱掉外衣，还冷不丁在老板脸上来一拳。所以，无论在什么样的环境下，除了被解雇，我想不出第二条出路。但是所谓优秀的人，那就是有能力的人。
其实被解雇，他的个人能力也会得到客户及经纪人的认可，支持他创办了桥水公司。这给了大家一定的启示，就是在市场化的竞争的场合里，如果你是一位公务员，或者是希望靠关系晋升的一些员工除外，你唯一能够保住你饭碗的就是你专业的能力。现实生活中往往是你的专业能力很强，同时，你也拥有或者锻炼，得到了提高情商及其他的能力。所以不要吝惜强调专业能力的重要性，这是你赖以谋生、谋饭碗的本钱。有时你极高的专业能力，才能掩盖你很多的瑕疵。
当然，在桥水工作的过程中，我们能够看到他全身心投入的态度和精神。对他而言，从始至终有意义的工作和有意义的人际关系，都是他的主要目标，所做的一切事情都是为了实现这两个目标，赚钱只是附带结果。这句话在书里虽然没有什么特殊的标记，但是他却点名了达利欧的人生目标一一一有意义的工作和有意义的人际关系。其实挺难把握，关键在于如何定义有意义。
人生本来就是无意义的，所有的意义都是人类自己所赋予的，那每个人对于人生、对于工作、对于人际关系的意义的定义，千差万别。虽然提到这一终极的目标，但是并没有在书中过多的去说，因为这本书不是心灵鸡汤。但是经常可以提示我们工作和人际关系同样重要。最起码在幸福感方面，良好的工作，但极差的人际关系是不幸福的。
工作和人际关系相辅相成，能够让他接触到这个世界上最优秀和最有钱的这么一批人，这是桥水能够继续维持下来的原因。能够找到解决问题的人，和对的那个人，才是最重要的，而不是强调你的个人能力。事实上，他的研究能力、学术能力从描述中可以看出非常的强，但依旧强调术业有专攻，找到合适的人，这是最重要的。
从文中学习允许犯错和面对意义，如何求取共识，并选择正确的意见。每个人都会犯错，区别在于，有些人能够从错误中吸取教训。所以，对一个公司来说，它的内部也需要有这样的环境。让每个人敢于犯错，以便从错误中学习，快速进步，以避免更大的错误。但犯错并不意味着容忍，并不意味着一错再错，在同样事情上，栽两次跟头。
总结经验如下：1.意识到错误是事物演变过程中的自然连带部分，对正确的渴望不要超过对事实的追求。把失败变成一件好事，不要为自己或者他人的错误懊悔，人们通常为自已犯错会感到沮丧，是因为目光短浅，只看到了不良的后果，而没有看到错误。
2.错误实际上也是进步过程的有机组成部分，我们犯一个错误，并从中吸取了教训，就可以在未来避免犯类似的其他的错误。失败并不是结果，而是达成目标的一个过程。别人到位的批评，是我们得到了最宝贵的建议，不要纠结于别人对你的态度，要专注于对事实本身准确的追求。
3.观察错误的模式，判断是否是有缺点导致的。我们如果可以把错误写在纸上，找出它们之间的因果关系，然后写下当前最大的难点，最大的挑战，传染并正视这个缺点。
4.记住痛苦的经历，痛苦之后，我们要反思啊，我们要去思考。我能够反思，也并确保我的员工也能够从痛苦中反思。遇到痛苦时，我们的本能反应是，面对或逃避，如果此时用更高层次的那种更高层次的自我，让自己控制下来，冷静下来，calm down。
我们仔细去想一想，我们客观地看待自己，是我们每一个人都期待做到。但事实却是，我们每个人都有看不见的盲区。而且，作为人类的我们，本身具有这种主观性。我们不可能做到高屋建瓴的去看自己，所以每个人都有责任给予别人诚实的反馈，让其承担责任。并且以开放态度解决相互之间的分歧。因此我们可以更了解真实的自己。
接受自己、接受我们的教育和现实经历，让我们对自身的缺点感到难堪，并试图掩盖自己的缺点，但能够真实地展示自己的人是快乐的。我们要明白，只要是人就有缺点，只要你能坦诚、坦然面对它。并把自己的缺点展示出来，我一定要改变，我一定要养成好习惯。有些人就是晚睡晚起，我之前就是晚睡晚起。我加入了训练营之后，我就早起了。像我之前就羞于在别人面前进行那种展示，把自己的观点说出来，分享出来。但后来通过一次一次的社群分享，一点一点给自己积累信心。然后我就养成了一个习惯，每到一个社群，有要我分享的，我就积极踊跃参加，积极踊跃举手，这对自己是一个锻炼，对他人是一种鼓舞。所以说，养成好的习惯，获得了真正的能力，拥有充足的理由，保持乐观。
这本书在实操方面，对我有十分借鉴意义的，是他提出实现目标的五个步骤：首先，你的目标肯定要非常明确，当然你的目标可以分为长期目标、中期目标、短期目标。
第二，找到阻碍你实现这些目标的问题，并且我不能容忍，我一定要解决它。
第三，你要找到问题的根源，找到根源在哪里。
第四，如何才能解决，我要想出一些解决的方案，一些方法。
第五，一定要做所有的、有可能解决这个方案的事情，来实现我们最终的目标。我们在一个明确的目标后，要按照上述的顺序进行推导，要进行冷静的分析，这样才能够得出最佳的最接近事实的一个结果。
这就知道你的目标的代价是什么，然后需要靠什么来实现目标，以上就是我的一些小小的感悟，希望对大家有所帮助。
我们读书，给你加餐，期待更多书友的精彩分享！