慎对面试笔试

在校园招聘中，前期的校园宣讲、简历收集与筛选过后，就到了非常核心的笔试面试环节。面试笔试题目的设计及实施显然是重中之重。

一、试前通知多借外力

关于面试和笔试前的通知问题虽然看起来很小却很费精力，甚至会因为通知不到位等原因而导致笔试面试的到场率极低，这会大大降低选择人才的余地。一般来说，公司很少有自行开发的专业的招聘信息管理系统，即便有的话也往往功能非常简单，无法通过系统自动群发短信或邮件通知，常常要通过人工来操作，费时费力也容易出错。所以，为了提升效率、规避风险，最好的办法是寻求可靠的外部供应商，利用其专业的智能招聘系统来进行操作，包括简历筛选、面试笔试通知、招聘信息统计分析等都可以实现智能化操作。

二、面试场地注意事项

关于面试场地的选择，需要把握的一个最关键的原则是尽量方便学生参加。

三、面试候选人的内部分配

在完美时空，会先由HR与候选人通过电话或当面简单聊几分钟，看其擅长哪些方面，然后直接根据自己的判断将其分到相应的部门或组别。当然这需要HR对公司各部门的业务较为了解，而且跟各部门很熟，能得到各部门的信任。

其实候选人的分配也要尊重学生的意愿。很多学生对于公司的组织架构通常并不了解，在按照部门填报志愿的情况下，他们可能不一定能选准，但学生一般都知道自己想做或擅长做什么事，所以，可以让学生在填报志愿时注明期望工作的职责是什么，并注明是否接受部门调配，将来再根据其注明的期望工作职责进行内部分配。因此，部门分配一般是在兼顾学生意愿的同时，充分增强招聘的有效性和人岗匹配度。