案例复盘丨微课训练营从0到0.5:15天0预算涨粉200+营收6000


复盘分为4部分:

1、回顾目标

项目背景、目的、目标、里程碑、生产流程、运营策略


2、评估结果

目标完成数据、运营流程、用户参与流程、结果数据


3、分析原因

工作亮点分析(主观/客观)、存在问题分析(主观/客观)


4、总结规律

经验&规律、可优化的地方、停止事项、继续事项


一、回顾目标

1、项目背景

目前,在线教育类培训课程普遍存在同质化、完课率低、无服务的问题。绝大多数用户购买课程后,一种情况是再也没有打开过,另一种情况是听了很多课,懂得很多道理,却无法落地应用,更不太可能体验到学习进步带来的成就感和更好的结果产出。

打造线上技能训练营,一方面是避免陷入知识付费同质化竞争,转向在线教育赛道的线上轻培训产品;另一方面是为后续线上课程制作运营提供经验&数据支撑。

训练营是以课程为主体,线上陪伴、督学机制和作业打卡方式为辅的综合教学模式。

训练营优势在于互动性强、节奏感强、收获感强,体验感远大于纯线上课程,可以提升完课率,培养用户亲密度。

训练营制造的学习氛围和环境,教练式的监督指导,辅以作业、打卡、交流讨论、奖励等机制,帮助用户有效提升完课率,更好地理解、消化、吸收知识并交付学习成果,实现学以致用。

2、项目目的

首先,第一次严格按照线上课程标准生产流程打磨课程,把控课程品质。其次,小范围测试训练营的可行性,收集用户反馈与下次课程选题方向,为产品迭代提供数据支撑。最后,跑通线上训练营的生产运营一条龙流程1.0版。

3、项目目标

跑通线上训练营生产&运营流程,制定标准化工作流程1.0。

1、招募100人内测课程,检验线上训练营生产运营流程。

2、收集100份客户基本信息+学习需求,为刻画用户特征进行数据积累。

3、测试用户对训练营学习方式的接受程度,收集课程反馈,为下期课程选题收集信息。

4、项目里程碑

跑通课程打磨流程,保证课程逻辑线&大纲清晰、简洁。判断标准就是:听完课能做出一目了然的思维导图,且具有一定的实操性。

5、生产流程


6、运营策略

二、评估结果

1、目标完成数据(此处因涉及工作机密,省略)

2、运营流程(此处因涉及工作机密,省略)

3、用户参与流程

4、结果数据(此处因涉及工作机密,省略)

三、分析原因

1、工作亮点分析(主观/客观)

主观

策略方面:多次反复打磨课程内容,增加逐字稿环节,严格遵循微课设计8步流程执行。

手段方面:1、社群+作业+助教服务,有助于提升完课率和亲密度。2、利用核心用户的榜样作用,助教的一对一提醒,刺激和撬动更多用户完成学习,有助于形成口碑。3、利用线上特训营报名表了解和收集用户需求,实现课程优化&选题与积累用户数据。

人员方面:增加了人手。

时间方面:课程生产运营时间充裕。


客观:

1、讲师实战经验丰富。

2、讲师课前、课中、课后的360度配合与支持。

3、所选择课程主题是行业刚需。

4、集团品牌影响力。

5、前期积累核心用户(包括已合作机构老师)的大力支持。

2、存在问题分析(主观/客观)

主观:

课程设计方面存在3个问题:课程配套资料、作业模板、音频质量。

默认用户具备基本常识,学习能力较强,导致没有重视配套资料和互动环节设计。比如,课程案例中学而思家委会权力与福利模板下载。再比如,提供核心家长特征模板。

课程上架后,用户反馈音频质量差,有杂音。主要原因在于,没有考虑到讲师录制环境。

课程运营存在3个方面问题: 策略方面、人员、时间排期

运营手段方面:

1、激励制度缺失,影响用户积极性。

2、训练营报名和购买流程冲突,一方面增加用户参与难度,造成用户流失;另一方面,额外增加运营时间成本。

3、学习手册逻辑有瑕疵,且阅读体验差。

4、推文&详情页&海报打磨次数和深度不足,造成内容不够抓人眼球,排版存在瑕疵。

人员分工方面:未充分且反复确认,小伙伴明确工作目标和关键注意事项,造成助教未充分发挥作用。(可采用方法是让对方复述一遍工作职责、方法、执行细节。)一方面是记录学员动作,及时表扬或至少给予精神激励,然后打标签备注;另一方面是回访所有用户,收集需求,重点服务核心用户。比如,记录学员互动或完成笔记时间、数量。一对一提醒学员完成作业。发送10%优秀学员作业,撬动90%学员提交作业。

时间排期方面:

时间安排不合理。一方面是缺乏相关经验,另一方面是团队拟合度不够。运营是环环相扣的复杂系统工作。每一步的动作效果都是建立在上一步的基础上。一旦出现规定时间内无法完成计划内工作事项,就会影响后续工作推进,进而节奏感被打乱,最终导致工作效率下降具体体现在:

1、梳理课程逻辑主线时,未深入思考就调整课程内容顺序,浪费至少1天时间。

2、课程逐字稿调整,从中梳理详细大纲花费时间超预期。预计花费1天,实际花费超2天。

四、总结规律

1、经验&规律

你可能感兴趣的:(案例复盘丨微课训练营从0到0.5:15天0预算涨粉200+营收6000)