每日阅读笔记（59）：不爱提问的学生不一定是差学生

《YC创业课（CS183B）学习笔记（43）：解决莫名其妙的问题的方法》
https://mp.weixin.qq.com/s/EtBm6nyHQzFm9k7JFaCHPA

一、文章逻辑

1. B Horowitz 提到“你做一个决定要承受很大的压力，因为你必须考虑到每个成员的角度”，作者得出：管理困境的最大根源：当你的系统复杂起来之后，“牵一发而动全身”

2. “诡异”经历，因为招了一个没能力的女同事而损失了一位老员工；
   进一步，大家总结教训，一定要招能力强的；
   管理上也是同样的，核心的理由就在于“解决莫名其妙的问题的方法，就是从一开始别让问题存在”；

3. 于是，补充自己理解的降低管理难度的方法：只招优秀的人，尽量保持小团队状态；

二、特别喜欢的句子

1. 解决莫名其妙的问题的方法，就是从一开始就别让问题存在。

三、个人思考（不局限于文章内容）

尽量不做“伸手党”，说起来容易，可真难，特别是在面对一个全新的领域，那种感觉是，根本没有任何方向感，很麻烦，恨不得直接找个明白人给你讲清楚。
倒不是不行，谁不是最开始什么都不懂，必然从明白人那里找到理解的捷径。

只不过，这东西真不好把握，把握不好的人呢，要么像我，什么都不敢问，要么，什么都问，那也挺烦人的，明明很多简单的东西可以上网搜一下就明白的……

这里面似乎又涉及到一个重要的东西，叫“自己默默解决问题的能力”，
这系列课中常常提到学习能力、习惯，一般来说，有学习习惯的人遇到不懂的东西或者麻烦更有耐心自己去琢磨着解决，也不会随便就去麻烦别人，事实上谁不是常常有一大堆没解决麻烦事呢~尽量不给亲近的人添乱应该也是基础素质。

于是，交际上，最好选择愿意自己解决问题的人深入交往，长久来看，那会给你减少很多不必要的麻烦……那种很多人一直以来深受困扰，但实际上完全可以从正常人生活中去除的麻烦。