FDT/实践·设计工作坊篇

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        组织健康胜于一切!!!

        这次的FDT引导师工作坊确实见到了两位导师设计的用心,第一天的培训式,第二天的引导式,既满足了知识又满足了底层逻辑,也许没有逻辑,但是却学会了怎么样可以做一个真正有效的工作坊,不断的学习-体验-反馈-讨论-再学习,用这样的方式来强化重要的部分!又学到了,无论做培训课,还是工作坊,最重要的发心要正,为客户(学员)负责,用心设计每一个流程、环节,乃至每一个细节!更加清晰了,在真实团队中应用FDT的时候,前期的深入细致的沟通并且拿到领导者的决心、勇气很重要。

        系统中最灵活的部分,最能影响大局!所以无论是做培训课程也好,还是带领工作坊,可以灵活运用才是最关键的!

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        很多时候,我们在组织中更多的关注的是聪明的部分,而忽略了健康的部分,就像人一样,失去了健康,再聪明又能怎样,组织也同样,失去了健康,一群人的聪明合集也不能创造更大的成果!

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      集体智障,其实这是在企业中经常会遇见的现象,为了保护自己、为了维持表面的一团和气,为了不尴尬,为了彼此都舒服,不冲突也不表态也不轻易做决定,随大流最好……也许还有一个另外的说法,就是部分人自闭了

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      组织不是以一种线性、有序的方式变得健康,与建立婚姻或家庭一样,这是一个混乱的过程,它要求同时做几件事。所以组织健康的建设伙伴需要勇气和坚持,需要有耐心,而不是立竿见影

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        这次学习,我们的小组所有人都是 DISC双证班F51期的毕业生,这次,我们在一起三天的时间,增进了解,彼此连接,同时也共创出一些非常好的点

        认识不等于了解

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        经过这两天的碰撞,学习良性冲突,让我们彼此间真正的更多的了解,大D和大S的,大I和C,如何磨合如何沟通,如何基于弱点的信任,再一次的学习,真好

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          聚焦,Focus,一直很喜欢这个词,焦点在哪里,结果就在哪里

      力出一孔,成为创造价值,聚拢人心的领导团队

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      FDT,为企业打造高绩效、高凝聚力的团队工具,准备启程……

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