【0218践行笔记】关于对“自己人”的理解

工作中，特别是管理者，都希望下属成为“自己人”，这样办起事情来，就会顺风顺水，事半功倍。那么“自己人”需要什么条件才能够入围呢？我想还是应当从三方面入手。

001.信任

信任要在平时工作中点滴积累起来的。老板安排一件任务，交代给你办理步骤，在办理过程中，你尽职尽责去办或虎头蛇尾去办，结局会大不一样。如果尽职尽责，甚至超出老板预期，那么老板对你的信任就会加深一些。如果虎头蛇尾，雷声大雨点小，任务完成的不理想，还不去找原因，老板对你的信任就会大打折扣。常此以往，逐渐累积，两种办事方式就会泾渭分明，老板更信任于谁？我想你已经有了答案。

002.态度

态度要在以往工作中逐步磨练出来的。人人都会在工作中遇到难事急事烦心事，是勇于承担责任，全力以赴去做；还是避重就轻，得过且过，全在于你的态度。作为老板，经历过的事情要比你多得多，吃过的苦受过的累也比你多得多，难事急事烦心事老板会比你要清楚的多，为什么还要让你去做，就是在考验你的态度。态度诚恳，全力去做，这就是态度正确。相反态度散漫，拈轻怕重，总想逃避，这就是态度错误。常此以往，老板自然心知肚明，无需解释。

003.忠诚

忠诚要在遇到事情之中所体现出来的。平时总怀着但行好事莫问前程的想法去做事，自然而然反馈的就是正能量，出差错的几率就会大大降低，忠诚度就会水涨船高。平时总怀着占便宜找捷径的想法去做事，不由自主反馈的就是负能量，临时抱佛脚，就算不出差错，忠诚度也不会经得起最终检验。老板需要的是有一说一，不说二话。下属需要的是一心一意，一往无前。

“自己人”说白了就是在你具备信得过、态度好、够忠诚的前提下，老板能够使用你，让你去承担更多任务，最后实现双赢的效果。“自己人”是一种默契，一种在共同奋斗的道路上披荆斩棘，共克难关的同路人。

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