光阴不负——堆积情感

人类之所以有局限，是因为有一种叫情感的东西回伴随人一生。情感让人无法做到绝对按正确的方式去做事，或者说，情感让人对正确的理解有了自己的倾向。

情感投入向来都是所有人际关系的基础。企业间的业务本质上也是一种人际关系，因此情感投入也成了生意场屡试不爽的法宝。

金钱或许是最直接和最有效的情感，不一定是现金，任何可以变现的东西都是金钱。

时间应该是最珍贵的情感，所有真情都是时间堆砌的。

基本上我一直都不是一个有钱的人，也从来没有占有过很丰富的资源，情感投入靠的都是时间。包括孙科长在内，我的友谊几乎都是经过时间考验的。很多人没这么多时间，只能用更直接，或许也是更受欢迎的方式，豪情和慷慨，伴随着利益输送和小恩小惠。

孙科长企业的老板就是需要把时间分配给太多人的人，因此每一次出场都豪放得不得了。初识他是在他们企业全国会上宴请客户的大宴会上。其实，说认识并不准确，因为只是单向的，我认识他，他却不知道我是谁。这很正常，他这样的董事长大忙人怎可能记得住所有客户，更别说我这样领导带来的小随从。不过即便大多数人他都不认识，但每次全国会上的宴请他都是绝对的主角，不单排场讲究出手大方，他的酒量与豪言壮语也是让人印象深刻。

只是，在普遍的营商环境下，作为一个企业的老板貌似也有一些与商务本身关系不大的无奈，或许无奈本来就是商务本身。那就是不得不亲自出马去到客户单位，以此推动业务发展。在参加他们的宴请之前，他其实也是有到过我们工厂，只是与那段时间几乎所有到厂的领导一样，他的出现是与我没关系的，我根本没机会与他们认识。

我真正认识他的时候，已是我在部门负责几个月以后了。那是他来参加本地唯一一次承办的全国医药原料和中间体交易会期间。难能可贵的是，身为一个有一定规模企业的董事长，在我这个年轻人面前表现出了与孙科长一样的热情。正式与非正式的饭局，我和他带领的大部队一起吃了很多次。当然，我能区分出他的热情更多是为了企业的标准化流程，如同的流水线上的操作一样娴熟，这与孙科长身上看到的是有区别的。

同样的标准化流程，董事长安排买了礼物送我。不只是我，在他的强烈建议下，我约女友一起与他们吃了一顿饭，席间送了件礼物给她。

“什么时候结婚？”董事长豪情说道，“结婚一定要请我！我给你们准备了一千块，美金。”

“这，还没确定呢！”我应道。听他这样说，我确实心头一热，但也有一些尴尬，不禁和女友对视了一下。她是有些脸红了。

早安，十一月十一。