论开晨会的重要性

1、目标管理：俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨”。早晨是一天的开始，我们要以饱满的热情和积极的状态迎接新的一天，作为一个销售人员来讲，早晨也是开启一天工作的关键时刻，目标的订立就是确定一天的工作内容，大家为了这个目标要积极的去努力，目标是用来超越的，不是用来达成的。

2、[endif]口号管理：口号和目标是相辅相成的，目标不可能时时刻刻要说出来，而口号就可以随时随地的提醒你向着你的目标前进，口号要结合当下，容易记住，不断完成。

3、[endif]氛围管理：如果一天的目标我们已经确定，但是只有你一个人在那努力的工作，大家却没有行动，那样会显得你格格不入，所以氛围很重要，有了氛围大家才有心情有动力，一个良好的氛围可以创造出更多的价值。大家可以跳跳舞、唱唱歌，互相拥抱一下。

4、[endif]考勤管理：一个成熟的团队，一定是有铁的纪律，考勤是最能考验团队战斗力的。不要小看一个考勤，没有一个团队的打造是可以用缺勤来完成的。

以上是我的一点点学习心得，希望能给大家带来帮助。