软件和APP之间的线下活动为何区别大?

移动端时代，公司办公的软件都开始朝着手机端进军。此前参加了一些企业办公软件的宣讲会，发现企业软件的线下活动都比较正统严肃，大多是教育式输出的方式。因大多数都是针对企业(利益结合驱动力的客户)，企业付费购买软件，让精明的企业家愿意从口袋中掏钱必须要严谨，同时要用案例来论证自己软件能够帮助企业解决企业许多办公问题，化解内部运作的不必要争端。

但APP的线下活动，大多数是用户自发组织的，或者是分会的地域形式来小群体聚集，往往用户需缴纳活动费，而软件招商会或者企业软件宣讲会却是提供免费讲解活动。

深究其差异，办公软件是针对有钱的企业，一般这类软件都是需要上万甚至数十万的费用，而APP大多的年费也就几百元，针对的用户消费水平参差不齐。软件类是靠招商会和宣讲会来"掠夺客户"，为自己未来的不菲收入打基础；APP主要是靠着线下活动持续让APP的使用率维持在保持不变或者上升的状态，是为要打造用户的忠诚度，通过更加人性化的面对面交流来拉进用户的距离，从虚拟到真实可观来让群体的共性得到强化。

APP的线下活动需要更加多元化、随时注入新鲜的创意才能让老客户愿意拉新，老客户愿意效忠。企业软件则在后期的服务支持上需要提供不断的帮助，就是对企业点对点的服务。如此一来，APP似乎更注重线下活动。但微信却无需如此，因为它是基于熟人圈子建立起的社交APP，本来用户之间就是朋友、同学等相熟的人，有着一定的信任基础。

所以，APP的基建人群是否有过线下的交情决定它是否需要频繁举办线下互动。如果，APP打算朝着企业的对接口行进，那估计又是另一个套路去运作线下活动了。

这是最好的时代，也是最坏的时代。它给我们无数的选择、无数的发展方向，但我们却要坚定内心得坚持自己最执着的真理，为真理保驾护航，因选择多促使烦扰变多，我们坚持自己内心明灯的动力就会逐渐减弱，但愿那盏"信仰之灯"永远摇曳着。

无论做人还是做事还是做企业，都要有一个底线，在如今的世道里，持守底线变得日益困难啦。有底线的人，心中多少信点儿什么。

信仰是最久的"企业"，用户永远不曾断绝，即使最艰苦的条件下，那些用户都一直使用着它来维持生命。所以，伟大的企业应该是基于信仰的架构之上的。