可复制的领导力第6章,利用沟通视窗,改善人际关系沟通四象限

第6章,利用沟通视窗,改善人际关系沟通四象限




隐私象限(自己知道别人不知道的): 自我揭示,积极沟通

盲点象限(自己不知道别人知道的):看到自身盲点,恳请反馈,多层监督

潜能象限(未知的):相信每个人的潜能都是无可估量

公开象限(我知道别人也知道的):越大越有影响力,让员工尊重而不是怕你

他人的建议,不要着急反驳,问自己:这有没有可能是你的一个盲点?


孙晓丽

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