执行力

     

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        什么是执行力？这或许是每一个管理者，每一个想要有所成就人梦寐以求的能力。

        以前觉得管理好时间，也就获得了执行力，因此学习swot分析法、蕃茄时间管理法、日记法等等，的确学习这些方法后，以往工作和生活里困扰着的很多事情也迎刃而解，这些方法它帮助我理清了繁杂事务的轻重缓急、优先顺序、按步就班的有效之法。

        但，总觉得还是差了点什么？！执行力，惯常的理解就是一个字：做！接触和学习管理越多，越觉得此事没那么简单。执行力，目前我理解的意思：执，执着初心，即目标和愿景；行，做，穷尽所有能力方法去做；力，结果，对照初心便知力的大小和效果。

        顺着这个思路，我总结，执行力应该是一个在时间有节点要求、空间有效果呈现、事中事后有结果有反馈、有纠编，它是一个环形结构，而且是个螺旋上升的环形构造。你的目标、执行、结果，都在随着“力”量的提升不断获得新生，结果会越来越好越来越趋向接近自己的初心。

          执行力，不是埋头傻干，而是手持地图，一步一步地迈向自己的理想国度。