软素质和专业能力要怎么考察？

1. Ability软素质（特别是自驱力）怎么考察？

① 自驱力

克服过最大的挑战/困难/苦是什么？

最近几年的目标是什么？有为这个目标付出过什么？有大概路径吗？

- 有目标但行动很差的＝光说不练＝减分

- 一般几点到公司几点走？

- 我很少见到不勤奋能做好工作的，但这不是deal-breaker；加班多≠自驱力强，也有加班多但产出很差的，只是自驱的人从概率看通常工作时间比较长

有什么主动改进工作/改变公司，并有一定结果的case吗？

② 其他能力

问一个你擅长，但他大概率不擅长的问题

过去一年，有什么进步/高价值认知/改变/收获吗？最后悔什么？

为什么离职？

人生意义/使命是什么？

③ 领导力

问bad case咋解决的？如怎么降低delay，排期评估有水分怎么压缩，差绩效员工怎么办等

团队的人大概多少是自己招的多少是HR招的？

团队的人大概背景是啥样？（有不少人说自己团队特别好，展开说下背景发现其实很一般）

喜欢用什么样的人？（看对人才的理解到哪个层次，喜欢用Ability强的还是Skill强的）

2. Skill 和 Knowledge（专业能力）怎么考察？

必考题——最满意/有成就感/高光的case简单分享一下？

· 看思考深度：最好的回答能包括做的结果，为什么做（背景和决策过程，解决了本质问题和做了本质解吗，还是解决的问题就不重要），做了啥，怎么做（解题思路和过程，优雅精巧聪明解还是其实没解决问题）、做完以后咋样（影响范围，是否闭环）。

i. 如果答得还行，可追问思想实验，复盘再来一次机会，还做不做这个决策，为什么，怎么改进；

ii. 也可以问关于这个case，你想到的问题/更好的解决方案，看看候选人怎么看，有没想过这些，有没超越你的认知。

选问题——我们现在有个问题xxx，你怎么看/建议？

原文链接：https://www.mwst.cc/archives/

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