程序员低表现的七个迹象

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1. 遇到问题坐以待毙而不是采取行动

❌ 遇到问题（卡点）后，连续几周都不会和上级或者其他同事提出该问题
❌ 团队会议中揭示了本该早被发现和抛出的问题
✅ 遇到难以解决的问题时，及时向上寻求帮助

• 初级工程师容易发生这样的问题
• 提早上报和讨论问题，有助于小问题演变成大问题
• 提出解决不了的问题，并不是软弱无能的表现，而是一种职业素养

2. 避免挑战性工作

❌ 总是选择简单的工作，避免有挑战性的工作
❌ 遇到问题时，总是马上寻求帮助，而不是优先自我尝试

• 逃避困难的项目时，作为工程师的成长就会停滞
• 可能的原因包括
• 有害的环境
• 无聊的领域
• 职业倦怠

3. 很少进行代码审查

❌ code review 浮于表面或者压根不做 code review
❌ 没有为 code review 留出时间
✅ 在你的日常工作中为代码审查留出时间

• 代码审查是团队合作的一部分。软件工程师通常需要作为一个团队工作，不参与代码审查通常被视为一个危险信号
• 要提高，主要是心态的转变
• 代码审查不仅仅是为了发现错误。它们是学习新技术和分享专业知识的机会

4. 经常要延期交付

❌ 总是请求延期或者推迟交付
✅ 遵循最佳实践，例如分解任务、留出缓冲时间等
✅ 确定延期其他原因：不合理的工作量、范围变更等

• 最后期限并非随意设定，而是交付的承诺

5. 利益相关者（领导、团队、合作方）看不到你的工作产出

❌ 你的经理和团队很难描述你在做什么以及为什么这么做
❌ 你的名字在讨论和进展中很少被提及
✅ 选择对团队和业务有影响的正确任务

• 反例：总是选择小型代码重构任务可能不是明智之举
  ✅ 定期为团队讨论做出贡献
  ✅ 可以考虑创建一个“自夸文档”来记录成就，这在绩效评估以及讨论你在“工程阶梯”上的位置时会很有帮助

6. 始终等待工作安排

❌ 经常问“我接下来该做什么？”
❌ 当你的经理不在时，你很难取得工作进展
✅ 积极主动地寻找工作：定期检查团队的待办事项和路线图
✅ 对现有项目或团队流程提出改进建议。

• 强大的工程师会主动发现问题并提出解决方案，他们不会坐等任务落到自己头上
• 积极寻求除了被分配任务之外的增加价值的方法，这种心态将使你与那些仅仅听从命令的人区分开来

7. 忽略建设性反馈

❌ 总是收到相同的建议（说明没有任何改进）
❌ 承认问题但没有后续行动计划
✅ 在收到反馈后创建行动事项
✅ 与你的经理安排定期的检查会议，以讨论改进事宜

• 记录反馈和你的进展：这有助于展示你对成长的承诺，并在绩效评估期间提供改进的证据