系统思考—问题分析

一家科技公司在转型过程中，尽管投入了大量资源进行研发，但产品创新速度始终赶不上竞争对手。团队认为问题出在研发资源和技术支持上，但根本问题在于组织结构和流程的障碍。

通过系统结构的分析，核心团队发现：研发团队缺乏市场反馈，往往开发出无法满足需求的产品；而市场团队不了解研发进展，无法提供及时的输入，形成了一个恶性循环系统结构，延长了产品创新周期。

创新的本质，不仅是技术突破，更是高效协作和灵活流程的融合。