软件工程课程作业

一、什么是DevOps?

DevOps中的Dev指的是Development（开发），Ops指的是Operations（运维）

DevOps包含了三个部分：开发、测试和运维，是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。

DevOps是为了填补开发端和运维端之间的信息鸿沟，改善团队之间的协作关系；突出重视软件开发人员和运维人员的沟通合作，通过自动化流程来使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。

二、查阅相关资料，了解什么是Scrum中的3355？

Scrum是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架，是一个增量的、迭代的开发过程。

Scrum框架敏捷项目管理核心要素是3355，指的是3个核心角色，3个工件，5个关键事件和5个价值观。

1、3个核心角色

 （1）产品负责人

负责最大化投资回报率，通过确定产品特性，把它们翻译成一个有优先级的列表，为下一个Sprint决定在这个列表中哪些应当优先级最高，并且不断地重新调整优先级和梳理这个列表。

职责是定义需求，定义需求优先级，定义需求的验收标准，定义产品发布内容与日期。

 （2）Scrum 教练

帮助产品开发团队学习并应用Scrum来达成商业价值，为大家服务，会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。

职责是促进团队的工作，帮助团队熟悉和掌握敏捷的价值观与框架，帮助排除影响生产力障碍，确保团队不受打扰。

（3）开发团队

建造产品负责人所指定的产品。对交付结果负责。

团队是“跨职能”的，它包含了所有专业能力，如开发、测试、需求分析等，并且它是“自组织”，被给予很高程度的自治和责任。

2、3个工件

（1）产品代办清单

产品视角的需求清单，每项需求都需要描述其外部价值

（2）Sprint迭代代办清单

此次冲刺周期内规划要完成的内容，团队需要一起定义“完成”标准

（3）潜在可发布产品增量

冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分

3、5个关键事件

（1）Sprint冲刺

2~4周，固定周期，固定事件开始，固定事件结束。

（2）Sprint 计划会

Sprint计划会的核心议题是下一次冲刺要实现的目标和范围。

（3）每日 Scrum 站会

站会的目标是促进信息在团队内共享与透明。每次15分钟左右，不对问题进行深入讨论，每天固定时间召开。

（4）Sprint 评审会

评审会在冲刺默契召开，检查本期的成果，需要团队全员参与，并邀请产品相关干系人对产品进行展示，若与产品负责人预想的不一样，产品负责人可以拒绝接收成果。

（5）Sprint 回顾会

冲刺结束后，团队一起复盘本次冲刺的过程，总结经验与教训，并形成切实可行的改进清单。

4、5个价值观

（1）开放

Scrum把项目中的一切开放给每个人看

（2）尊重

每个人都有他独特的背景和经验

（3）勇气

有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重

（4）专注

 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去

（5）承诺

愿意对目标做出承诺，全身心投入去完成Scrum团队的目标，而不是必须按计划完成，两者之间是有区别的。

三、理解结对编程

1、含义

结对编程来自于极限编程，是一种敏捷软件开发方法，通过两名程序员共同在同一计算机上编写代码，以提高代码质量、知识分享和团队合作。

2、实践形式

（1）分工明确型团队：
一个人负责编写代码，另外一个人审查代码，负责代码的正确性和可读性；
一个人负责详细设计，一个人负责代码实现；
一个人写功能代码，一个人写测试用例。

（2）共同合作型团队：

两个人共同讨论关于所开发功能的架构设计、编码实现、测试方法等，然后轮流做输入和观察的工作。

3、优势

（1）提高代码质量：两名程序员共同审查和编写代码，可以更加快速地发现错误和缺陷，减少拼写错误等，从而提高代码质量。

（2）有利于知识分享：结对编程中两位程序员可以互相学习各自的知识和技能，更有经验的程序员可以向较新的程序员传授技能。

（3）提高工作效率：两位程序员共同工作可以更加快速地完成任务，遇到问题时可以及时地沟通，减少了寻求帮助的等待时间。

（4）团队合作：结对编程鼓励团队成员之间的紧密合作，增强了团队的凝聚力和协作能力。

（5）减少代码错误：两个程序员共同审视一段代码，可以大大地减少软件中的漏洞和问题。

（6）提高工作的积极性：当面对困难时，可以向另一个程序员寻求帮助，一起分担和共同解决问题，能够增加工作的积极主动性。

（7）互相监督，共同进步：结对编程需要两个程序员间的密切合作，要保持同频和专注度，可以减少工作拖延和偷懒的情况。

（8）多角度看待问题：两个程序员可以从不同的方面来思考和解决问题，更加具有创新性，看待问题更加全面和客观。