Netscreen的岁月 之十一 上市

系列目录 Netscreen的岁月

  1. Netscreen的岁月 之一 初识邓锋
  2. Netscreen的岁月 之二 Egis Communications
  3. Netscreen的岁月 之三 防火墙做错了
  4. Netscreen的岁月 之四 思科啊思科
  5. Netscreen的岁月 之五 一堆新高管
  6. Netscreen的岁月 之六 研发体系
  7. Netscreen的岁月 之七 NS-1000
  8. Netscreen的岁月 之八 中国筷子楼
  9. Netscreen的岁月 之九 Efficient Networks
  10. Netscreen的岁月 之十 世界第一的防火墙芯片
  11. Netscreen的岁月 之十一 上市

Netscreen的上市过程也是一波三折。创始人和早前请来的高管,都没有什么钱,或者用今天的话来讲,就是没有财务独立,因此大家都想把公司卖了。卖公司没有禁售期,大量股票可以立马兑现,也没有人想过卖了之后干什么。后来两次没有卖成,这条路眼看着走不通了,这才开始认认真真做上市的准备。

2000年Robert请了一个CFO, 叫Peter,原先在一家上市的连锁零售店做CFO。美国还是很看重资历的,因此上市公司CFO的光环很有吸引力。随后请四大之一的安永做审计。审计的结果让大家大吃一惊,结论是财务问题太多,不建议上市。据说董事会上吵得很厉害,当时的董事长叫Frank Marshall,邓锋他们仰慕他是Cisco的第一任VP of Engineering,因此把他请来。Frank在会上就问Peter,DSO(Days Sales Outstanding)是什么意思。老头支支吾吾了半天,答不上来,Frank大怒:连我这个工程师出身的都懂,TNND,你一个CFO还整不明白。可怜的老头当场就给辞退了。嗨,当初面试的时候都不知干嘛去了。

01年重整上市,当年的烂帐一定要先清理。公司新请了个finance controller,Paul Carney ,到任后又马上任命为VP of finance。Paul个头不高,一副精明强干的样子,他是Robert招募到比较让大家心服口服的为数不多的两个高管之一,另一个是负责亚太区销售的Hansen Chen。

Paul来Netscreen之前在Google就担任controller,不过当时Google还没有今天那么牛逼,也不知道哪天能上市,所以Paul就到Netscreen来了。Paul还推荐了他之前的老板,Remo Canessa,来做CFO。和老Peter不同,Remo为人很和气,面对工程师们有时有些无礼的询问也能慢悠悠地回答,而且解释得清清楚楚,这让大家很服气。

Paul和Remo这一对搭档还是很不错的,很快就把多年累计下来的问题清理干净了。那一段时间,安永的姑娘小伙子们早早就来了,到晚上10点多我们下班的时候,他们还在,成天憋在会议室,埋头于一大堆财务报表里不出来。我们这帮工程师平时就爱发牢骚,老觉得自己干的多拿的少,看过这阵势,才知道自己还是挺幸福的。

9月份,开始路演了。高管们成天不在家,都在天上飞来飞去。11号早晨,我刚起床,我岳父叫我到电视机前。天哪,又在演灾难片吗?定睛一看,是真实的现况,还是现场直播,眼看着一架波音飞机直挺挺地冲进世贸大楼。

当天股票市场一片混乱,路演也没戏了,Robert一行人决定打道回府,可是飞机也禁飞了,只好租了辆车开回来。

911之前NASDQ冲到了疯狂的6500点,周边的同学朋友们个个都是百万富翁。我和Raymond经常在一起发发牢骚,抱怨自己都没脸去见同学了。可是911之后,股市就像坐上了Great America游乐场的自由落体Free Fall,一路跌落到1300点。真是印证了那两句古诗:飞流直下三千尺,奔腾到海不复回。

当年许多公司没有清晰的商业模式,亏损得一塌糊涂,就靠融资支撑,只要混到上市就算成功。老毛之前在网上买了一辆Acura TL,三万多美元的车,cars.com愣给倒贴了三千美元,还免费送车到府外加一把鲜花,真是神奇的时代啊。(和今天的大宋也很像不是?)

不过出来混,早晚是要还的。这一下子,当年所有牛哄哄的光纤公司和互联网公司全完了,那些纸上的财富也顷刻间烟消云散。倒是Netscreen一直脚踏实地做企业,销售额节节攀升,最终还是老实人靠谱。

后来局势慢慢地稳定下来。我还清楚地记得上市的那一天,是2001年12月12号,Netscreen在NASDAQ首发成功,当天就大涨了近70%,号称911后第一个高科技IPO。公司内部临时架起一个大屏幕电视机,上面滚动显示着Netscreen的股价。邓锋的太太从来不去公司,这次也来了。旁边的老美看我在和她聊天,问我是不是新来的员工,我笑着告诉他,这是我们的大股东。

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