宅男，互联网和未来

 

     笔者，IT宅男，苦逼，屌丝，无限的吐槽。在面对屏幕前无聊的吃着泡面的同时，笔者突然想到，既然身为一名吐槽的艺术家，何不偶尔吐一下槽，打发这无聊的时光呢，那就开始吧：


     亚马逊的商业模式大致分为三大块：1、电子商务书城；2、流媒体订阅；3、AWS云计算；其中第一项已经由传统的图书购买发展为了类似eBay的传统电子商城，第二项也由PC网络的在线订阅、购买延伸到了移动互联网，并且推出了Kandle电子书，虚实合并方式进行发放和推广；第三则是其在全球具有霸主地位的AWS、EC2等服务，提供了完善的技术支持和不断推陈出新的创新应用解决方案；这些来看，京东还暂且算不上是中国的亚马逊，京东没有自身的硬件推广平台，这不说，其在移动互联网的布局到目前为止也几乎可以忽略不计，用户的粘性太弱，相对的，也形成了对于用户数据分析的匮乏，不将自己的用户群体构建成一个社交网络，不构建一套用户生态体系，让用户没有粘性，光凭借自身货物的官方性虽然已可独当一面，但对于未来各种突发事况的迎战能力肯定是不足的。

 

     360为什么有资本和中国互联网帝国的腾讯叫板？因为用户群，360在PC平台拥有4.7亿用户，在移动平台拥有4.1亿用户，已经成为了继百度、阿里、腾讯之后的中国第四大互联网公司，其颠覆式创新能力与CEO堪称战神的独特个人魅力，360的依靠免费杀毒和PC、移动端的深度维护赢得用户群体，从而借助杀毒软件平台推广自身的安全浏览器，在浏览器中进行的广告、网页游戏推广为其在一定时间内带来了稳定的的巨额收益，而其早已开始部署的360搜索，通过浏览器的绑定，安全卫士连续两次alt键建立起来的流量，当搜索引擎一旦达到一定的流量高度，其所带来的广告收益和用户数据分析前景不可估量，同样利用舆论，将腾讯限于垄断、阻碍创业公司创新的不利道德领域，将百度陷于虚假广告、竞价排名的不利地位，也能看出周鸿祎对于广大网民心理拿捏的非常准确，而在事实上，百度的假药广告、竞价排名害惨了无数的网民和公司，腾讯的垄断也让中国互联网陷入了一片创新的阴影之中，所以搜狐的张朝阳、UC的俞永福公开支持360，这里也不得不说明了中国互联网大佬们的无奈，不是谁都能像雷布斯一样韬光养晦，最后搞出一个商业模式集合苹果 + DELL + 魅族 + 微信，并且成功的建立了小米软件的生态系统，从米聊到小米云同步到类似天气预报等手机软件，MI ROM等，都运作的非常成功，要知道Facebook在推出自己的Home都失败了，雷布斯在这方面的才能可能已经超越了马扎，不愧是老谋深算，姜还是老的辣。

 

     说的比较凌乱，国内企业由于中国互联网的大环境，笔者暂不想作过多评述，只能期盼几年就能刷新一下全国互联网格局的那天能够早日到来，一个百花齐放的国家，才能不断的提升自己创新力、竞争力，不然国家所提出所有关于创新的言论，都只能沦为人们茶余饭后的笑谈和无奈。下面对于世界上一些互联网巨头作一些吐槽，小编的认知水平有限，如有和小编观点不同的地方，还请多多包涵。

     微软的主要业务主要分为五大块：1、软件授权；2、企业部署；3、Azure云计算；4、搜索引擎；5、游戏终端；还是在于软件的版权授权这块，其中最主要的是以企业服务为主的Win Server系列操作系统授权，企业Windows客户端授权；另外则是其两大软件系列：SQL Server数据库系列、Office办公软件系列，虽然最先开发出Office软件的是中国金山公司的三大创始人之一的求伯君，其WPS系列引起了比尔盖茨的注意，而微软利用其强悍的研发能力、早已国际化的Windows平台，推出了Office系列后来居上，成为了世界办公软件的主流，并随后成为其收入的支柱。

 

     在苹果公司创始人史蒂夫-乔布斯回归苹果并创造出一系列令世人膛目结舌的成就后，微软也深深的被苹果的光芒所震撼，或者可以称之为“吓尿”，苹果的一系列成功让微软有了一心效仿的心态，从而上任后令微软的市值下降几乎一半的前任CEO鲍尔默在巨大压力下，不得不接受员工的提议，将微软进行架构重组，一方面是要提升执行力，而更重要的一方面，则是要在一定程度上根除微软已经根深蒂固的官僚主义和内部政治斗争；其目标可谓非常赤裸裸，“设备与服务公司”，说白了就是依靠自己已经成形的强大软件生态系统，延伸出硬件设备平台，不仅顺应移动互联网这个大时代的巨大需求，同时可以借助自己强大软件平台去卖硬件，而可以借助硬件去卖自己的软件，从而实现和苹果一样的利用硬件赚软件的钱，利用软件赚硬件的钱，并为这些硬件和软件提供相应的后续服务，打造一套完美循环的企业架构体系，并伴随着始终都是主流的Bing（必应）搜索引擎，巨大潜在市场（中国）的XBOX游戏终端，微软这次的如意算盘打的不可不说很漂亮。

 

     至于CEO的人选，无可争议的，印度人是开挂的，开个玩笑。塞蒂亚是微软两朝元老，对微软的家底、黑幕可谓一清二楚，更负责了微软近些年来的主力业务：Bing搜索引擎、Windows Azure企业级云计算、SQL Server数据库业务，可谓是触碰了微软“心脏”多年，其本身也明显已成为了微软的“心脏”；而更重要的是，其根本无需花费任何时间再来了解微软董事会的战略指向、公司架构、员工特质等等一系列空降CEO所必须经历的流程，这是其竞争的最大优势；而原本呼声也不小的CEO竞争人选、原诺基亚“卧底”、无间道老大哥史蒂芬-埃洛普之所以没选上，不是因为他曾经是个“混账”卧底，出卖诺基亚本身就是微软的策略，他只是执行的比较到位而已，其落选的真正原因在于他认为，微软要成为一个真正的“设备与服务”公司，必须要专注，将公司的力量全部汇聚于此，而不是“朝三暮四”，搞一直在亏钱的Bing搜索引擎和并未展现出巨额利润的游戏终端XBOX，其如上任，很可能会将这两个潜力部分拆分成独立公司，贱卖都有可能；这并不符合董事会的既定战略，Bing搜索引擎经过微软不断的努力，已经成为了扼杀部分Google引擎流量的重要利器，而XBOX的前途一片光明，在中国开放自贸区的政策落实之后，很有可能会成为微软第二个“Office”，微软也已经提前在华开始部署XBOX合作厂商，相信届时不是狂风，便是骤雨。

 

     至于移动端，无力吐槽微软；鲍尔默的顽固让微软丧失了抢占这个市场最好的机会，同时WP系列系统的一味封闭也更加衬托了Android系统的“魅力”，开放并不是万能药，但在移动系统授权这个领域，很明显开放已经成为了“明文规定”，当然，前面我们已经说到微软是在效仿苹果，要自己的硬件（Nokia），搭载自己的系统，建立一套完全能够控制在自己手里的生态系统，避免操作系统的碎片化，Google一直头疼的问题肯定不会在微软身上发生；抛开企业战略不谈，WP8系统作为产品本身是非常优秀的，高端大气上档次的设计、比IOS更佳的用户体验、三大生态系统中最出色的系统性能，使得苹果的王牌设计师 JonathanIve在设计IOS7用户界面的时候，都不得不进行了效仿，扁平化的狂潮席卷全球，引发了一场设计界的”矩阵革命“，这不得不说微软立了巨大的功劳，让我们用户用到了这么好的软件，看到了这么好的设计。

 

     Google的主营模式可能坐在家里看肥皂剧的妇女也能知晓，搜索引擎 + 广告，每年占其总营业额的96%，是的没有错，Google在一定程度上就是一家广告公司。不过如果你这就轻视了它那就错了，搜索引擎在一定程度上，已经可以称之为“互联网的动脉”，失去了血管，说互联网基本死了也不算过分。搜索引擎带来的数据挖掘，进行分析之后可以让公司永远朝着正确的方向制定战略；而Google的邮箱服务Gmail也已经可以算的上是世界上最大、功能最完善、界面最漂亮、安全系数最高的邮箱，如果你是一个专业的IT从业者，没有一个Gmail邮箱都不好意思说自己是搞IT的，开个玩笑；此外Google还有社交网络平台Google Plus，这个平台如果把国内的人人网比作Facebook，那么它就类似于朋友网，但如果只是这样认为就打错特错了，社交网络除了社交以外，作为一个收集用户信息的平台对于一家互联网公司的重要性无法用言语表达；而Google的太空天梯尚未在太空进行测试，这里不好作测评；其智无人驾驶汽车已经可以在马路上开，但笔者认为，即便真的实现了完全自动驾驶，不出事故，但一辆车头上顶了个“大包”，也很难有车主会真正买账，这里总觉得Google的醉翁之意不在酒；而其花费巨额投资收购了40多家高科技智能机器人公司，很难猜测它的骨子里卖什么药，但如果大家问机器人能做什么？我想总能在其中找到答案的。

 

     笔者一直以来都深为爱戴的Google，工程师氛围浓厚，是世界三大巨头（Goole、微软、苹果）中最具创新精神乃至未来精神的公司，其公司对于未来战略部署是目前世界所有高科技企业中可谓最为激进和完善的，太空天梯、无人驾驶汽车、Google Glass、智能机器人，以及未来一堆我们无法想象的高科技发明；而其管理也是非常人性化，人性化到什么程度呢？它中午都是提供各种款式新颖的床来让员工休息的，以至于男女员工直接在公司内部休息时间就开始进行”造人活动“，这不得不说能人性化到这种程度，除了Google这样略显奇葩的公司以外，恐怕能做到的已经不多。

 

     Google的Goole X实验室意图超越当年At&t的贝尔实验室，改变人类的历史进程，笔者相信Google有这个能力。另外Google除了搜索引擎所带来的收益之外，第二大经济收益恐怕应该来自其同样是效仿苹果的“设备与服务”，一系列的产品，实在无法不让人联想到Apple，一款款产品如搭载自身操作系统的Chrome的ChromeBook，搭载让乔老爷子当年气炸天直骂要灭掉Google的Android操作系统，电视棒ChromeCast，推进“淘汰电视”的历史进程；以及自身的亲儿子，当年125亿天价如今以29亿卖给Lenovo的Moto X系列，这些也可以看的出对于苹果的模仿轨迹，从另一方面考虑，苹果将来的日子会越来越不好过。而Google更加出色的则是其在互联网领域的进一步占领，除了发布自身高性能、高开发效率的语言Go和Dart以外，其推出的Chrome浏览器可谓是人类21世纪最牛逼浏览器，没有之一，笔者是Firefox的粉丝，但是对于Chrome，笔者是发自内心的感觉太帅了，整洁人性化的UI设计、快速的访问、高度的安全性、进程分割体系架构、和Firefox一样出色的扩展功能，使得Chrome的市场占有率曾一度超越了IE，成为了世界第一。总之对于Google，笔者只能尊敬加赞叹。

 

     最后聊聊乔老爷子和沃老胖子创造的史诗级公司，苹果。艺术家的最爱、高端人士的最爱、腐宅死宅的最爱、工程师的最爱、知性女性的最爱、物质少女的最爱、烂漫骚年们的最爱，没有错，就是这么一个普通的名字，开发了人类历史上第一台卖给普通民众的PC，Apple I，可以说，微软的诞生与成功，和苹果的成功、乔布斯的成功是分不开的。没有乔布斯无私的关照，比尔大叔现在应该还是一个戴着眼镜的码农，这里再次开个玩笑。比尔盖茨的成功绝非偶然、绝非智商高就可以做到，其超越常人的敏锐商业眼光和同乔老爷子一样不知疲倦的努力是其成功的关键因素，当然，和他那个担任IBM财务主管的老妈，也不无关系。

 

     跑题了，苹果的盈利模式除了基因中一脉相承的硬件以外，还有后来被Amazon模仿的流媒体订阅服务，在通过Itunes中下载音乐和视频都是需要付费的，当然也不乏大量精美的免费资源，而苹果通过iPod,将流媒体的订阅服务利润可谓提升至了极限，这也是被后来亚马逊所模仿过去的Kandle，只是由MP3变成了电子书。而其软件在早期也并不免费，现在已经基本实现了大部分免费，包括世界最美操作系统 ------ MAC OS X系列。现在人们都在聊移动互联网，苹果对移动互联网的兴起可谓功不可没，甚至可以说，它是移动互联网的创造者，虽然Nokia的塞班完全不落后于它，但两款手机、两种操作系统、两种运营模式、研发团队乃至整个生态系统，不可同日而语，苹果在对于软件的开发上可谓是精诚所至、宾至如归，以至于后续苹果的产品你要么不用，一旦用了之后就无法停下。细节决定一切，在IT领域尤其如此，苹果对于细节的把握、对于用户体验的重视程度是Google和微软无法比拟的，这也是其生态系统能够发展到今天这种地位的关键所在，不得不说，乔老爷子把苹果带上了一条通往银河的“航空母舰”。

 

     Google和微软正在步履蹒跚不断努力的，尚未成功的想从苹果身上学到的东西是什么？自然是炫丽到令人目不暇接的苹果商店，实体化的Apple Store，这是苹果掌握整套运营体系中最为重要、最为耀眼的一环，苹果商店所提供的不仅仅只是硬件产品的销售与维修这么简单而已，更重要的是“设备与服务”中的“服务”，例如苹果商店的499元用户培训，这对一些不差钱但不懂技术的土豪来讲，就是福音，迅速培养出自己的客户，让人学会和习惯使用自己的产品，这里面包含了对今后公司发展的巨大潜在价值，说到苹果的软件，没有人会觉得难用或者不好用，这对今后自身产品的推广有着不可估量的作用，真正实现了“通过软件赚硬件的钱，通过硬件赚软件的钱”。

 

     另外，苹果商店对于客人物品的保护也做的很完善，笔者有一次面试回来，在苹果商店逛完一圈之后忘记将装了个人简历和毕业证书的袋子忘记在了苹果商店，在从地铁站返回之后，通过询问商店的安保人员，很快的得到了自己的物品，而在取回物品之前，苹果的员工会询问你所丢失物品的相关情况，以确认你是物品的主人；随后会从商店的仓库中取出，那次可谓让笔者内牛满面，苹果的服务令人感动。

 

     但不得不说，苹果公司对华的策略，在乔布斯时期是很不友好的，带有一定的歧视性，对于在中国地区的保修服务，要比欧美短一年，而维修费用贵的离谱，导致苹果的用户叫苦不迭，“买的起，用不起”的声音也是响彻了神州大地，没有办法做到公平、公正，没有办法真正对自己的用户负责，只能这么说，你不爱别人，别人也不会爱你，就如同你不爱自己，如果一家公司继续如此不自爱，不懂得自我检讨，那么别说百年企业，在乔布斯的光环褪去、创新能力严重不足之后，这家公司还剩下什么？没人能想象，但相信不会有好结果。

 

     另外国内还有一家公司，妄想通过大规模并购拓展自己的业务，而不是靠自身的创新、质量、性价比去获得市场，对国内的货物贵的离谱，质量差的离谱，而将自己所有最好的货以最低价销往国外，这个品牌不用猜，就是那个收购了Thinkpad并将Thinkpad引以为傲的工程师设计风格全部抹去，将T系列做的和自己设计的E系列一模一样的联想。每次看到这家企业的相关新闻，不是什么新产品的研发和发布，不是什么创新的科技和架构的调整，而是一如既往的收购，一如既往的“我们在XX上的市场是全球第X,超过DELL成为全球第X”，而他们恰恰忘记了，那么多光环只能体现出国内企业的浮躁与缺乏冷静，并且联想忘记了最根本的东西，那就是消费者的用户体验和利益，你通过并购换来的所谓XX第一，和你的消费者没半毛钱关系，不断低劣的性价比，越来越让国人对你失望，最后你将失去人心，失去国家扶植这么多年的良苦用心，希望好好反思，只有把消费者放在第一位的，才能称之为企业，才能真正的为国争光，对自己国家的消费者犹如烂泥，对国外大鼻子的冷面贴屁，死是早晚的事情。

 

     笔者只是一个普通的消费者，很多时候说的、写的、想的就是自己的直观体验，而不会带入太多其它色彩。再想支持国内企业，你把产品做成这个样子，国人的薪资收入水平本来就落后世界几条街，还要让国人付出无数的血本和汗水来用你的产品吗？不是不支持，是扶不起的阿斗，实在令人心灰意冷。同样的民营企业，如华为，那股霸气，那股执着，需要联想好好去学，不要把原本一个好好的品牌变成汉奸，名次的虚荣永远不能给你带来什么，也许会有一时的分光，但很快当你的狐狸尾巴露出来的时候，也就是你被枪毙的时候。

 

     科技的浪潮永不止歇，当科技的浪潮来临之际，勇于去承受浪潮的拍打，不踏浪，就永远不会立于潮头。

 

 

 

 
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