就是要幸福（3）--言行自由

    公民自由使国家富强。如果将人均国民生产总值与公民自由的关系画成图，你会发现他们是很清楚的正相关关系。公民自由真的是国家富强的原因。一个人们拥有言论自由和行动自由的社会，往往最有可能采纳最优方案，而不是采纳最有权势的人提出的方案---《黑客与画家》

               一个团队的言论和行动是否自由也是考验一个团队创造力的标杆，而一个团队的言论和行动是否自由也是与领导息息相关的。要想创造一个优秀的团队和言论自由的氛围，需要团队负责人能够放低姿态，以一个服务者的角色出现，包容一些批评，建议，以及团队所犯的错误。团队的错误，失误的发生，尽量不以批评和指责的态度出现，而是以帮助指导的角色出现。不管如何，错误已经发生，我们能做的就是挽回错误造成的损失和防止下次再次出现。同时可以对员工的言行给与正面的帮助和引导，使员工可以充分的发挥才能，而无所顾忌。

                  如果对于错误，失误每次都是指责的话，就会造成员工的自我保护机制启动，大家都会出现“不求有功但求无过”态度，一个团队在这样的气氛下，不会有任何的创造力和活力。另外团队负责人总是以领导的角色出现，横加管理，只会更加造成团队的生产力下降。管理者的职责不是监视，命令，使唤下级。管理者只是一个使员工能够更高效工作的协调者，服务者，因为只有员工是产品的产出者，管理者没有直接产出。管理者通过等级机制施压员工进行工作的话，会造成员工的效率急剧下降，并且造成气氛压抑紧张，影响员工的心智发挥。 哲学家弗洛姆说，“人可以使自己适应奴役，但他是靠降低他的智力因素和道德素质 来适应的；人自身能适应充满不信任和敌意的文化，但他对这种适应的反应是变得软弱和缺乏独创性；”

 

                    每个人心中都有一个自我保护的重重的壳，作为领导者是需要慢慢的让成员把自我保护的壳一点点的卸下来，让内心真正的发挥出来。使每个人充分的表达自己的意愿和想法，在工作中充分发挥自己的才智，让大家明白，不要怕犯错，可怕的是没有错可以犯。

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               一个领导的开放程度，与领导的能力水平有些关系。一个强大的领导，不会在乎言论的范围，同时也乐于接受员工给与的建议和负面指责，并且员工的能力表现的越强，也越发体现领导能力的高超。只有能力稍弱的领导才会希望通过行政手段进行竖立自己的威信，通过控制员工的言行维持自己的地位，并且担心卓越员工的能力影响到自己的领导力和行政职位。

             乔布斯可以对下面的成果说shit，那是因为他被神化了，同时是否现在依然说着也无人可知，一个神化的人的事情了解他的思想就可以，而不是盲目全信。同时他也是一个靠能力征服员工的人，所有的场面，他hold住。