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―――观点与方法―――

1、 发送“学习能力”或“学习能力测试”可获取“个人学习能力测试题目”,对自己进行自测;

2、 发送“动力”或“停不下来”可获取“让知识管理根本停不下来”演讲PPT和文字内容;

3、 发送“管理问题”或“知识管理方法”可获取田志刚“用知识管理方法解决企业管理问题”PPT下载地址;

4、 发送“新知识管理”或“NKM”可获取田志刚“新知识管理”演讲PPT和文字版下载地址;

5、 发送“规划”或“知识管理规划”可获取“如何做知识管理规划”资料下载地址;

6、 发送“解密”“决策”或“KM20”可获取“田志刚:中国第二代知识管理解密”PPT下载地址;

7、 发送“理解”或“lijie”可获取“这样理解知识管理管理”PPT下载地址;

8、 发送“呼叫中心”或“callcenter”可获取“2015中国呼叫中心知识库发展的5个趋势”全文;

9、 发送“知识管理人才”或“CKO”可获取“什么样的人适合做企业知识管理”文章;

10、 发送“知识管理评估”或“评估”可获取“KMCenter企业知识管理评估体系”文章;

11、 发送“汽车行业”可获取“KMCenter汽车行业知识管理解决方案”文章;

12、 发送“制造”或“制造企业”可获取“制造企业知识管理,走起!”文章;

――-中国知识管理论坛资料分享――

13、 发送“xiazaippt”可获取“2014中国知识管理论坛”嘉宾演讲全文、PPT下载地址;

14、 发送“ppt”可获取“2013中国知识管理论坛”嘉宾演讲PPT下载地址;

――培训与报告――-

15、 发送“知识库”“知识库建设”或“知识库运营”可获取“知识库建设与运营宝典(2015升级版)”简介。

16、 发送“知识管理系统”或“知识管理软件”可获取“如何选择知识管理系统(2015版)”简介;

17、 发送“从知到行”或“congzhidaoxing”可获取“从知到行:知识管理实施培训”课程简介,企业知识管理实施的必修课。

……

联系我们

联系人:顾强

知识管理中心(Knowledge Management Center)

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