悟道，一本打开我心结的工具书

 

最近真的很烦，RHCE考出快一年，但工作中无linux环境，windows的管理权限也不在我这，整个一个逗自己玩。简历写来写去，差得连自己都看不下去。自己的出路在哪里，难道真的要在这里老死？

前些日子参加了刘老师的技术（职场）门诊，坚定了自己走向何方的信念，并有幸得到了刘博老师的心血之作《悟道：一位IT高管20年的职场心经》。 看了三分之一，真的不错，没有大道理和废话。 刘老师像极一位带头大哥，无论什么境遇，他都能循循善诱、句句珠玑，总能在一个个心灵鸡汤似的短小故事之后，直击到你的痛处，令你对自己的短处豁然开朗，重新审视自己的对错，打开你心中郁闷已久的心结、冷静地面对自己的未来，来一次心灵深处的大爆发。这是一本比工具书更有用的“工具书”。没有漫长时间的历练是说不出这些话的。

今天就借花献佛，向大家推荐这本书，希望大家有新的领悟，记得与我分享啊。

1、天下没有永远新鲜的工作，每个人跳槽到一家新公司，新的工作，新的岗位，新的同事，新的经验，一两个月在适应中度过，很快新鲜感过了，人就歇息了。再也不愿意多话时间在熟悉的环境里，得过且过，反正不犯错工资不会少的。 过的一两年，猛回头，自己的知识已经成了化石，又不得不胸怀壮志地跳跃到另一家公司，从头再来，又一次经历这样“三分钟热度的轮回”。

2、谁都不能惯着，生产企业里的IT，大多数叫网管（简称打杂）。 拉网线，修复印机，搬水送快递，什么都得干，真正的技术含量的活几乎没有。 面对的同事更是水平不一，要求奇怪，以前总是热心帮忙，结果好心未必有好报。更有甚者，问都不问直接把自己家里的PC搬过来让你修。好像你倒是欠他们的。这都是我给惯出来的，真的很后悔。跟刘老师谈过后，立下规矩，公事第一时间办，私事有时间办，没时间让他们自己上电脑城。真的很后悔浪费的青春。

时间仓促，还没看完，等有新的想法再写吧！

本书简介：

关于IT职场的书很多，讲大道理的多，但事实上很多大道理在职场上是行不通的！讲个人奋斗的多，但是读者很难复制！本书则针对白领日常工作中所遇到的跳槽、转行、升迁、环境、沟通、老板、下属、老外等诸多实际问题，真情讲述，娓娓道来，读来妙趣横生，发人深省。

书中的很多文章，譬如“四行说”，“小环境说”，“从胡说八道说起”，“三不跳”，“郑妙勤不识章子怡”，“你橡皮了吗？”，“你放下了吗？”，“帮忙的学问”等等，相信一定会给广大读者留下深刻的印象。
书中也不乏经典片段和职场警句，譬如：

“当你把优势作为一种依赖的时候，这个优势可能会转化成你的弱势。”
“让打工者回归打工心态，恐怕是企业成熟的一个标志，尤其对我们今天正处于变革之中的国企而言。”
“老板就是老板。这一点，你可能会忘，他一定不会忘。老板不会总是老板。这一点，他可能会忘，你最好别忘。”……把他三十年的职业生涯的经验和思考极其自然地融合到了这些文章之中，这是本书的真正价值所在。

刘老师博客：http://2844337.blog.51cto.com/2834337/665957

4.全书目录
第一章 修炼！修炼！ /1
工作vs事业 /3
饭碗和大师 /5
修炼，修炼！ /7
从“胡说八道”说起 /9
对“批评”和“锻炼”的传统误解 /12
个人魅力 /14
向孙悟空同学学习 /17
技术，叫我怎么爱上你 /20
Think on Paper /22
会说中国话吗？ /24

第二章 心态决定成败 /29
我很重要吗？ /31
你就是总经理！ /36
你还有激情吗？ /38
你“橡皮”了吗？ /40
可怜之人，可恨之处 /42
忘记过去 /44
“优势”三说 /47
曾荫权的打工观 /49
请表扬我 /51
把表扬当真 /54
职业、血液、潜规则 /56
且听下回分解 /59
从VP作“表哥”说起 /61
您还没傻呢吧？ /63
宁有种乎？ /66
给自己一个快乐上班的理由 /68
“赌气”辩证法 /70
你放下了吗？ /73
天下没有永远新鲜的工作 /76

第三章 世事洞明皆学问 /79
“四行”说 /81
打造自己的“小环境” /83
真诚是最好的疫苗 /85
谁来扶你一把 /88
清高的代价 /90
你的圈子 /92
识人如摸象 /93
资源交换说 /95
多做，也要多说 /97
接招 /99
关系是生产力？ /101
内问张昭，外问周瑜 /104
攘外必先安内 /106
愚公为什么不搬家 /108
忽悠也是一门学问 /110
咨询原来是个专业 /112

第四章 人情练达即文章 /115
谁都别惯着：下属不能惯 /117
谁都别惯着：老板不能惯 /120
谁都别惯着：客户不能惯 /122
谁都别惯着：老外不能惯 /124
再说老外不能惯 /126
逃避也是艺术 /129
敢做会当 /131
坚持一下，当别人对你说不的时候 /133
和老外打交道 /135
帮忙的学问 /137
开会不等于沟通 /139

第五章 搞定老板！ /141
谁是老板 /143
三招搞定老板 /146
请示的学问：该不该请示 /152
请示的学问：给老板选择题 /154
请示的学问：当老板说No /156
再说当老板说No /158
换老板 /161
并非少一句话那么简单 /163
欢迎大老板光临指导 /165

第六章 跳槽，你想好了吗？ /167
“三不跳” /169
不舍何以得 /172
到站下车 /174

第七章 想做销售？ /177
销售人的基本素质 /179
销售vs前锋 /198
绝杀，在最后一秒 /200
“魔鬼周”！ /202

第八章 那些个“不能干”的 /205
什么风险不能冒？ /207
也说“潜规则” /209
可以势利，不可以小人 /211
不作为便是罪过 /213
你“精明”了谁？ /215

第九章 工作和生活要平衡 /217
平衡是为了更好的工作 /219
平衡是聪明的牺牲 /221
效率是平衡的关键 /224
身体是平衡的基础 /226
心态是平衡的根本 /227
张弛之道 /230
门口那棵松树 /232
我们现在应该怎样做白领 /234

第十章 “会心一笑”后面的道道儿 /237
“WC”= ? /239
郑妙勤不识章子怡 /242
帮老外改作文 /244
职场高尔夫趣事 /246

第十一章 职场闲话 /249
练气 /251
医学分类学说的启示 /254
领导，请给我十分钟 /256
员工的温暖 /258
请当好师傅 /260
有话请直说 /262
内部营销 /264
企业员工之“八荣八耻” /266
干得好或干不好 /267
报告写一页如何？ /268
装孙子的境界 /271
人生的交通规则 /274
我理解的“与众不同” /277
新编《井底之蛙》 /279

第十二章 唠唠IBM /281
IBM的战略与执行 /283
进IBM就像移民 /287
IBM的升迁之道 /291
关于职级的南辕北辙 /294
IBM：技术人员的出路 /296
IBM可怕的东东――流程 /299

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