管理日志--项目管理科学的产生与发展

 

项目管理科学的产生与发展

 

一．项目管理产生

事实上，很多项目管理技术的发展主要源于军事。

著名典型

1. 1917年，亨利.甘特发明了著名的甘特图，用于车间日常工作支撑。

2. 上世纪50年代后期，美国杜邦公司的路易斯维化工厂创造了关键路径法（Critical Path Method, CPM），节约了10%左右的投资

3. 美国海军在研究开发北极星号潜水舰艇采用PERT（远程导弹FBM项目中开发出的 计划评审技术），节约了投资，缩短了约2年工期

二．IPMA和PMI

IPMA 项目管理协会（International Public Management Association）

1.  非赢利性

2.  目前有英国，发过，德国，中国，俄罗斯等30多个国家加入

3.  国际项目管理资质标准（IPMA Cpmpetence Baseline, ICB）由IPMA建立，分为四级

4.  国际项目管理专业资质认证（International Project Management Professional,IPMP）是ICB体系的认证证书

5.  有28个核心要素和14个附加要素，但弹性方式，各个国家可以弹性遵守规定，但必须有28个核心要素和其中任意6个附加要素。

IPMP证书

 四个等级：

1. A级。 认证的搞基项目经理。 代表该人员有能力指导一个公司的包括诸多项目的复杂规划。 认证的高级项目经理为CPD(Certificated Projects Director)

2. B级。 项目经理。 代表该人员能够管理一般复杂的项目。 等级：CPM（Certificated Project Manager）

3. C级。 项目管理专家。代表该人员能够管理一般非复杂的项目。 等级：PMP（Certificated Project Mnagement Professional）（注意：此处区别于美国 PMI提供的PMP认证）

4. D级。 项目管理专业人员。代表该人员有项目管理从业基本知识。等级PMF（Certificated Project Mnagement Practutuiber）

三．PMI和PMP

1. 美国项目管理学会PMI（Project Mnagement Instiute） 成立于1969年

2. 项目管理的知识体系（Project Mnagement Body of Knowledge, PMBOK）,是PMI在20世纪70年代末提出，经过1996,2000,2004，2008四次修订

3. PMP是 项目管理专业人员资格认证，将项目管理分为9个知识领域

4. PMP在1999年在所有认证考试中第一个忽的ISO9001国际质量认证

5. PMP只有一个等级，与IPMA的C级相当。三年有效期，三年后需审核续证。

 

四．中国的项目管理

引入

1. 我国项目管理思想一般认为20世纪60年代著名数学家华罗庚先生引入

2. 第一个项目 1984年，鲁布革水电站项目，聘请了外国专家，日本承接

3. 随后有二滩水电站，三峡水利枢纽，小浪底工程

 

成立

1. 1991年成立了项目管理研究委员会

2. 相关网站：中国项目管理网，中国项目管理在线，国家外国专家局培训中心

 

五．优秀项目经理

1. 广博的知识，主要三大领域: 项目管理，系统集成行业，客户行业。

2. 丰富的经历

3. 良好的沟通能力

4. 良好的职业道德

5. 良好的沟通和表达能力

6. 良好的领导能力

信息系统项目经理的选择

除了要有专业背景和开发经验外，也要具有项目管理知识和技巧，要主要学习心理学，人类行为学，组织行为学，人际关系学和沟通艺术。

 

六．系统集成企业组织等级评定

1. 一级资质. 从事软件开发与系统集成人员超过150，本科不低于80%，具有信息系统集成项目经理人不少于25名，其中高级项目经理8名。

2. 二级资质。从事软件开发与系统集成人员超过100.本科率大于80%。信息系统集成项目经理人不少于15人，高级经理多于3名

3. 三级资质。从事软件开发与系统集成人员超过50人，本科率大于80%。信息系统集成项目经理人不少于6名，高级项目经理多于1名

4. 四级资质。从事软件开发与系统集成人员超过15人。本科率大于80% 。信息系统集成项目经理人不少于3名。

 

注意：除人员限制以外，还有诸如赢利，管理制度，重大项目完成质量等众多考核标准，不一一列举

--- 部分文章帮朋友写在了word里，所以会出现word格式，见谅。