IT外包离职率高

   今天又一同事离职，虽然才来公司一周。就要匆匆离开了，分析其离开原因，主要是工作压力太大，自身能力也有限。首先得承认外包确实不是人待的地方，我进公司也才二周不到时间，陆陆续续地来了又走的已经六七过了。剩下的坚持最长时间的也不过二个月，不知道接下来会是谁将要离开。

   这让我想起了，最近很火的中国最强音。我们这些来到外包公司的外派人员，不仅是技术的较量，更是体力和耐力的较量，可能就因为你住的地方离公司远几公里，你就会因为加班时间让你太晚回家，然后离开。

   做为程序员，我们当看到这些事情发生时，第一反应就是这公司太不人性化了，这种公司就应该关门，老板就应该被雷劈。如果做为当事人，肯定会滔滔不绝地揭露公司各种内幕，各种恶心的事，恶心的人。然后背后讨论主管们的无知和无能。在一次次的声讨中，终于又有人忍受不了了，决然离开。一批一批地来，又一批一批地走，这就是外包公司的正常现象吗？没见主管发文安抚人心，也不见主管找人谈心。

   以我个人之见，主管们一点也不笨，我之前提到中国最强音。其实公司就是这样一种淘汰模式，并不是公司管理不善的什么的，对于外包关系中的甲方来，外包人员的离去，对公司的影响微乎其微。你想拿那工资，你就得加班。。什么人性化，什么团队精神，什么归属感，在外包公司都不要去想奢侈这些的精神体验。用一句话来总结:"拿钱地干活，干不了就走人"。

   我打个比方，假如我的价值就是我自己的产品，我生产了自己，外包公司就是一级代理商，外包合作方甲方就是终端用户。外包人员外派过去就是试用产品，试用过程中逐渐淘汰。如果产品质量很好，终端用户直接跳过一级代理找出品人（就是我）购买版权，省去一级代理商的差价。这就是外包经营模式。做为产品的我，只有两种结果，一是你待不了多久，你得离开，因为确实不是人待的地方；二是你被终端用户购买，找到归属感，对比外包人员来讲，你多了几分优越性，你再坚持坚持。