2014美国IT行业薪资水平

今天读了份2014美国IT行业薪水报告,惊奇的发现原来美国IT职位间的收入水平差别不是太大,于是跟几位同事交流,撞击出了一点火花。薪水见下图,资料来源:http://www.computerworld.com/s/article/9247274/What_do_IT_workers_want_

中层级别:

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入门级别:

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而薪资水平在中国根据不同职位及行业分差别会非常大,差一个级别至少相差一倍,在这里这是常态,而美国这种情况相对不是常态。


马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。这在国内是成立的,但不是放诸四海而皆准。


如果这样的话,我就有几点疑问:1.薪资是很重要的激励手段之一,这么看在美国这个手段其实用处很有限。2.薪资差别不大,如何体现高级别员工的价值?3.不是根据工作责任及能力,对公司的贡献,价值确定薪水的吗?经理人对公司贡献更大才对。

下面的图是美国人考虑工作的重点:

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下图是国人考虑换工作的重点,资料来源Michael Page网站:

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这个表我就觉得很不准确了,国人换工作,大部分首先考虑的肯定是薪资水平,按目前我们的生活水平及环境看的话。我曾经问过一位美国高级经理一个问题:中国的工程师跟美国的工程师有什么区别,她说在中国找很top的工程师或很低level的工程师很容易,但是很难找到中层,平均水平的工程师,工程师间水平差别太大,不像美国那样水平比较平均也容易招到人。


美国人才市场或者说经济已经发展了一两百年,基本上很成熟,一般雇员并非将薪资看得太重,他们从小在相对富裕的环境下成长,对金钱的渴求相对没那么激烈,而且教育水平高,普通雇员基本上都受到较好的职业教育,水平比较平均。中国改革开放才三十年,职业化的话也是近10年的事情,所以,水平参差,加上大多数人之前的生活水平都较差,随着经济起飞物价飞涨,年轻人压力都很大,因此对财富的追求之心也非常强烈。


美国公司的两条路线:技术专家或者people manager的方式在中国走不通,我们从来没有这样的文化观念,从来都是学而优则仕。如果一位经理技术没有下属强,下属很难会认同他的管理。


美国公司那边有很多的contractor,而且他们更愿意作为contractor被雇佣,这样的话更自由,我看到不少花白头发和胡子的老头还很开心的在干活。Contractor在中国的话似乎有歧义,就是合同工,低工资,会有被正式员工排除在外,不被尊重的感觉。


美国人相对来说更不愿意被提拔到经理层,而安于本职工作,因为薪水差别不大,但是承受的工作量和工作职责要更多。



另一点是,中国的目前的产业分布很多还是制造业,或者低端服务业,这些行业的平均薪资都低,中国IT做的大多数还是support类型的工作,business value不是很高。美国市场以知识型员工,高端IT为主,这也是造成其薪资差别不太大的一个原因。

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