抢夺移动电商先机 乐视销售联盟可否领航？

　　在过去的一年时间里，微商火了。

　　除了不可估量的个人微商从业者之外，越来越多的企业也开始加入微商战团――7月2日，海尔微商平台正式上线并计划在两周内开30000家微店，除此之外，苏宁、国美、美的也同样在“觊觎”着微商领域，其他不同类型和不同领域的公司，也卯足了劲与抢占移动电商入口。

　　除了这些厂商尝试微商之外，一些互联网公司也通过联盟合作的方式抢占移动电商。

　　有“颠覆者”之称的乐视在营销方面采取的策略是推出“乐视销售联盟平台”，即联合广大合作伙伴在推广乐视商品的过程中，用户获取相应推广代码进行推广，在完成有效销售行为后即可获取相应佣金。在推出这种联盟的同时，乐视官方还提供导流、线下LePar体验店、生态链资源等支持。不过，需要提及的是，鉴于乐视网强大的导流能力以及乐视商城目前的发展，乐视销售联盟第一波招募限时一个月且限额20000名，未来将继续开放。

　　大公司们的新营销：方式各一

　　大公司竞相舍弃传统营销，继而转向新型营销，其中既有市场及环境发展的需求，也有企业自身变革和突破的需要。虽然一些厂商选择的目的不同，但在市场需求方面，这些企业的选择方式却几乎一致。

　　在微商领域，因为微商具备覆盖人群广、参与人数众多等特征，因此大多互联网公司选择微商模式既可以带来营销上的增长，同时还可以促进品牌与公关传播。最重要的是，微商模式并不需要投入太大成本，因此大多厂商竞相选择微商模式的决策，自然也在情理之中。

　　但乐视选择销售联盟平台方式却是基于乐视的生态体系为出发点――乐视目前已经享有完整的生态链、硬件平台与软件入口、内容入口等，另外在超级电视与超级手机产品线上，乐视目前享有的口碑和品牌声誉，已经足以与市面上其他产品相媲美，这种通过硬件产品针线带来的品牌美誉度，可以让乐视在推广成本方面节约大量资源和成本代价。而且，乐视的生态链中，软件、互联网、硬件、操作系统平台与开发者中心等资源可以互为一体，在给用户全方面体验的同时，还能推动乐视其他业务线的提升和进步，因而乐视在这种情况下推出销售联盟平台，正是其他互联网公司所不具备的差异化优势。

　　在其他厂商身上，一些参与者虽然也有着诸多探索举动，但它们在选择新型营销方面并未有太多出彩的对方，但一些厂商倾力发掘市场新型营销，正成为推动整体市场前进的主力。

　　移动电商先机：谁可领行？

　　某些厂商选择新营销作为主要竞争方式，是因为这些企业认为本身的产品品牌和渠道有着一定优势。不过，需要意识到的是，在移动互联网蓬勃发展的今天，品牌声誉虽然决定着产品走向，但并不代表就一定能确保微商模式获得成功。因而在这个节点上，乐视的选择是推出“乐视销售联盟平台”，通过众赢的方式发力市场。

　　乐视的此举和其他厂商相比，自然有着无可比拟的优越性。

　　首先，乐视拥有完善的硬件产品针线。乐视硬件产品以超级电视起家，经近年发展，乐视不仅站稳了电视市场的阵地，而且还相继推出了乐视超级手机这样的重磅产品，以及乐视汽车这样的未来产品线 ，这些硬件产品的矩阵规划，无疑将承担起乐视最强大的生态中心枢纽。

　　其次，和其他传统厂商竞争相比，乐视布局LePar线下体验店的模式，是乐视将线上资源与线下资源实现打通和串联的主要优势。据官方资料了解，目前乐视签约的LePar合伙人已经超过2000家，截至6月底开业的有1500家，7月底将达到2500家，预计年底前将突破3000家规模。这些线下体验店作为普通用户的切入口，对于承担乐视的整个生态枢纽同样具备重要的战略作用。

　　再次，乐视网、乐视体育、乐视影业以及EUI等一系列内容、软件与操作系统平台的链接，将使得乐视的硬件产品、内容、软件与用户实现统一链接，进而构建一个完整的具备多元素系统的生态系统。这种生态系统的优势在于其可让乐视的产品线实现完整统一，并带给用户极致的用户体验，比如用户在外使用超级手机观看还未完毕的影片内容，可在回家之后用超级电视继续观看。

　　这种通过打通硬件、软件、互联网、云和内容与操作系统平台之间的链接，是乐视目前与行业其他竞争对手展开较量的主要优势所在，这种模式的效应在当前的一些市场反馈中已经逐渐获得瞩目，比如618当天，乐视超级电视就获得五冠王的销售成绩。

　　在抛开这些因素之外，乐视日前推出的“乐视销售联盟平台”更是弥补营销矩阵的又一方针。在“乐视销售联盟平台”下，合伙人通过推荐其他用户发生购买乐视产品的行为，推荐人将获得不同额度的佣金，这种充满“参与感”的方式，无疑将会使得乐视在未来发展线下渠道、增强核心用户等方面带来意想 不到的收获。

　　大公司的未来营销：以人为本

　　在市场竞争方面，不断通过开疆扩土提升份额的是大多厂商的选择，在布局移动电商方面，发力微商的方式无论在操作还是便利程度方面，都比其他营销方式更具操作性和效果性。

　　但是微商的方式对于用户而言，无法全方面获悉与连接产品信息是最大软肋，在这方面，乐视的联盟平台就凸显了巨大作用：一个用户需要购买乐视产品的时候，该推荐人就会向其介绍乐视产品的相关讯息，这对于增进用户体验与了解无疑是最为便利的方式。和其他传统模式相比，乐视的这种联盟平台首先具备信任感，这对于大多用户而言基于信任感的购买行为，才是最安全可靠的选择需求。

　　这里有一个值得注意细节，即联盟销售平台通过熟人推荐介绍，因此用户在选择时具有信任感做背书，因此可以确保用户的整个购买行为更具安全和体验。对于大多用户来说，乐视这种联盟销售除了更具可信度之外，这种模式在构建营销关怀和用户服务方面更有着举足轻重的意义。

　　因为随着互联网的发展，营销不再是单纯的销售方式，基于人性关怀和出发点的营销，或许才是最好的营销。（朱翊/文，微信：izhuyi；微信公号：zhuyiweixin）