百度与谷歌的八年“暗战”

   导语：这篇文章是去年年底发表在新华商同名文的原稿，因为接下来我将推出《2009互联网行业大盘点之：潮气潮落的百度与GOOGLE》所以在此先贴上此文，以方便大家阅读：

 

    现今百度、谷歌为代表的大搜索竞争已逐步转换成资本与渠道的对抗、网民习惯与内容精准化的协调。大搜索时代市场瓜分已基本成定局。然而互联网的进程与网民的需求时刻在变，网民的网络能力以及对互联网的了解在加深，这样势必出现新的需求、新的市场、新的搜索时代。分类垂直搜索时代的到来给追逐互联网顶尖技术的公司和个人新的突破方向。回首国内互联网这八年，可以说是百度和谷歌的八年暗战的大搜索时代。今天我将为大家陆续回道这八年来百度与谷歌不为人知的精彩“暗战”。

 

网络搜索时代精彩的八年

 

    百度，2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。当时公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。创立之初，百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎，并愿为此目标不懈的努力奋斗。而当时GOOGLE已经风行美国，并有打算进入中国市场。

 

第一战，比技术，看谁适应中国国情

 

    2000年5月，百度首次为门户网站--硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月，发布Baidu.com搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式，2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。此时，GOOGLE在中国已经小有名气，专属于白领人群，如果继续发展，将迅速占领整个中国市场。此时，二者的在国内的暗战也才真正的开始。

 

    2003年到2004年是百度和GOOGLE白热化竞争的一年。虽然说互联网的战争是一场没有销烟的战争。但是，拥有中国本土化创业者的百度明显开始占有优势，GOOGLE处于下风。紧接着，由于GOOGLE不了解中国国情的原因，加上百度搜集了大量GOOGLE不良信息（类心于色情、武器制造）等报告，信息部对GOOGLE搜索引荐结果和关键词进行控制和封锁，GOOGLE在中国业务也在这两年受到重挫。

 

    2005年8月5日，百度借助国内搜索引荐老大的绝对位置在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，百度由此进入一个崭新的发展阶段。而此时，虽然GOOGLE全球化业务发展良好，但中国市场因为受信息部封锁部分结果，用户群开始动摇，主做高端人群，可喜的时当年中文卫星地图搜索也以上线。

 

    总评，百度通过努力终于占尽天时、地利、人和三大优势完成了原始资本的积累，初步在中国修成正果。GOOGLE确因业务方向失策与人员变动较大，一直大气难成。而这也是著如SUN公司等世界五百强在中国一直水土不服的原因，频繁变阵渠道根基不稳，也是失败的重要原因之一。

 

第二战，拼资金，搞收购多元化布局

 

    2006至2007年年是百度多元化发展的二年，先是开通了国学频道和百度百科，接着与IBM展开全方位合作，也同时揭开了百度多元化布局的开始。并确立了百度核心技术“三搜”：“搜藏”、“空间搜索”、“博客搜索” 。此时百度多行业的涉联，为其带来了更大的流量同时也付出了更多的资金。最著名的有收购天空软件和千千静听，据称这两项收购就共超过了千万以上的资金。加上百度与无线城市的布局投入，都花费甚巨。百度此时以具备了和具有国际实力的GOOGLE在搜索引擎上在亚州市场一决高下的实力与资本。

 

    实际上，百度收购不过是国内互联网暗流潜动的一个缩影。据一位不愿署名的人士透露，早在两年前，国内几大利益集团就已围绕收购个人网站展开了竞赛。百度不过是这几大势力的一员。并且百度也开始走出国门去抢日本市场，而谷歌练也正在“内功”争中国市场。在2007年春，无论是从市场份额、品牌塑造、内容扩展上，还是从财务收入上来说，百度2007年可谓“风头正劲，不减当年”：将Google、雅虎中国甩开了，坐上了国内搜索引擎的头把金交椅；收入的持续增长；新品不断上线；股价频频创新高；日文搜索已推出三个月。2007可说是百度搜索年。

 

    而GOOGLE也随着自2005年8月李开复的上任，进行了全方位的变阵。这位出生台湾，历任微软中国高层的博士，利用技术优势，也逐渐带领GOOGLE走出外企在本土化发展的魔咒的困境，重新带动了人群，占据了国内以白领为主的人群，人气也较以往有了大幅度的所提升。2007年这位国际的搜索引擎巨头，相较前几年，也终于算是在沉睡中苏醒过来、最值得肯定就是通过自身强大的技术和资金实力在中文领域让地图卫星和交通流量实现了与搜索引擎相结的方式。虽然从国内人气和实际盈利上来说，百度占尽优势。但如果要从技术角度来说，此时GOOGLE总算缓过劲了，也更了解中国国情了，知道补长取短。

 

    相比之前有了很大的进步，GOOGLE在中国的搜索收入排名中正在稳步上升，而更有分析师认为在某些方面，谷歌已然超越百度。然而，本地化仍然是谷歌在中国发展道路上的最大障碍。过去两年，雅虎、eBay等国际互联网巨头集体遭遇“水土不服症”，纷纷“落马”在中国，对于这位雄心勃勃的全球搜索巨头谷歌来说，能否跳出跨国公司本地化失败的魔咒无疑成为业界关注的焦点。

 

    总体而言，百度算是小胜，而GOOGLE也终于紧追跟上了百度的发展步伐。互联网搜索的二李之战，也真正的进入了争霸时代。

 

第三战，多元化经营，单一化营利带来的恶果

    2008年，金融危机，多灾多难的百度在奥运会招开的时候却迎来了历史上最艰难的时刻。先是三鹿奶粉公关事件，紧接着十一月由于CCTV报道的关于百度竞价排名的虚假医药产品广告，严重的打击了百度的根基竞价排名。此时的百度以是互联网界数一数二的巨头，中国只有腾讯能与其并贺齐驱。连四大门户最强势的新浪，从整体营收上来说，也远远不及百度。

 

    只不过百度的多元化发展，并不能为其创造盈利。单一的盈利模式是可怕的。我们看到了百度在花费巨资收购的团队也一直没有找到好的方向。笔者却发现，这两年通过转卖财经和影视获得了巨大的投资回报。难道这将会是百度将要走的投资盈利之道吗。现在的百度拥有大量的资金和技术开发实力，不是没有可能再走一条收购优良资产在分拆打包后出卖给有需求的企业谋求更大盈利的能力。只不过这样的百度就不是做搜索引擎的百度了，也不是国人一直支持的百度，更像是一家投资公司。

 

    在这年GOOGLE一直稳扎稳打，形势越走越好。此时百度出现这样大的负面曝光，我想最高兴的也就是GOOGLE中国。在此这八年中，GOOGLE一直居于下风。虽然在2007年谷歌与新浪合作，舆论普遍看好。有媒体则认为：“谷歌对新浪的需求，或许大过新浪对谷歌的需求。”应当说，这个观点是中肯的，因为谷歌太想做中国搜索老大了，背靠中国第一门户，最迫切的需求就是门庭若市。

 

    我一直看好Google，对谷歌的这一策略则持观望态度。双方的合作可能会给新浪带来新的突破，但谷歌能由此实现“中国搜索第一”的梦想吗？难说。现成的它山之石不妨拿来“借鉴”一下。

 

    而说到我们中国人的自豪，我觉得中肯的说，百度还是做得不错。虽然说竞价排名这两年出了很多风雨，也出了很多问题。但我们因为这些事就全盘否定百度对我们做出的贡献。也不要做出一幅墙倒众人推的资态。百度做为一个企业没有错，任何公司在高速发展中也都会出现各种各样的事。而这无证医药只是面镜子，通过此件事让其去反思自己的错误。连毛主席当年走大跃进都是错误。世界上也本圣人，所谓的圣人也都是将其美化而放大的完人而以。对于百度，这次的事件，我想李彦宏自已也意识到了单一赢利的恶果。通过近段时间他在媒体的声音，笔者也看出他对此事的无奈，也比以往看上去老了很多。互联网行业本来就是一个适者生存的环境，八年来百度有喜有悲。虽然今年爆出了这么多事非，但是百度根基还是非常深厚。也正如李彦宏自已所言，希望自己到七十岁的时候能给自己儿孙讲讲百度的风云。

 

    借用最近热映梅兰芳中的十三爷中的一段话，“输不可怕，可怕的是连输的勇气都没有，那才是真的可怕。”

 

结语

    八年来，百度与GOOGLE的暗战，也只不过是一个缩影。笔者了解有限，只能通过自己的一些了解写下些感悟。虽然，从技术上我更认可GOOGLE，不过从心里我更希望百度在中国能发展的更好，就如当年李彦宏当年喝出的口号，只有中国人才能更了解中文的道理一样。一个国家，如自己的文化都不能继承得好，又谈何发展。