华胜天成翰竺科技首届ITIL沙龙

 

共享共赢

翰竺科技首届ITIL沙龙

 

华胜天成翰竺科技ITIL沙龙即将拉开序幕,我们每期将邀请知名培训讲师和企业管理精英与大家共同分享,合作共赢。

    本次活动,我们邀请到上海翰纬咨询副总经理陈宏峰来为大家共同分享《主题演讲:V3时代的ITIL实施》。

 

主题一:《主题演讲:V3时代的ITIL实施》(2011年1月10日下午2:00-5:00

精华1ITIL深入介绍

精华2ITIL的战略意义及实施方案详解

精华3ITIL落地行动                        

                                                  

    摘要: 本次的IT服务管理研讨会将从IT服务管理简介开始,到IT服务管理量化体系,并分享某国内客户IT服务管理量化尝试,及其经验和教训,让您在轻松的氛围中了解IT服务管理的关键所在。

 

演讲专家介绍

陈宏峰

 

 上海翰纬信息管理咨询有限公司副总经理兼研究部总监。8年以上ITSM行业从业经验,ITIL v2/v3 Foundation认证专家、ITIL Service Manager认证专家ItSMF International会员,APMG/EXIN ITIL认证培训 特许讲师。

    陈宏峰先生为itSMF International批准的 ITIL中文术语表制定者,并主编了《翰纬IT服务台白皮书》、《翰纬IT桌面支持及其外包管理白皮书》、《翰纬ITIL V3白皮书》。不仅如此陈宏峰先生还主持过上海浦东发展银行、深圳发展银行、深圳万国数据、上海阿斯利康等公司的ITSM咨询项目。其培训过客户有深圳发展银行、英特尔、赛拉尼斯、中国烟草、山东网通、深圳万国数据、中国人寿、江苏移动、埃森哲、赛门铁克、深圳移动、辉瑞制药、阿斯利康、国信证券。

 

 

 

备选议题:

1、 ITIL V3共有很多流程和很多职能,对于中国用户来说,大家推荐的实施路径是什么?

2、 通常来说,ITIL V3落地有三种形式,即工具落地、规范落地、理念落地。从目前中国企业IT服务管理实践的现状来说,您推荐哪些流程通过工具软件的形式落地?对于哪些暂时无法通过软件落地的流程,您有哪些好的实施建议?

3、 ITIL V3中强化了知识管理这个流程,并且很多IT主管发现这个流程也确实很重要,但是,知识库建设和运营过程中通常会碰到以下三个问题:(1)积极性的问题;(2)搜索效率和定位准确性的问题;(3)质量控制和及时更新的问题。这三个问题在很大程度上会影响知识库的持续成功,对于这些问题,您碰到过吗?有哪些好的建议?

4、 问题管理在国内实施过程中,碰到的最常见的问题是,问题创建率太低,导致问题管理的使命无法真正实现,对于这点,您有何好的建议?能否从工具层面上有效地解决这个问题?

5、 变更管理实施过程中,如何基于变更分类来设定不同的审批路径及权限, 从而既能保证效率又能保证风险得到有效的控制,这是一个关键的问题。根据您的经验,如何进行变更的分类,以及相应权限的设置?

6、 配置管理在实施过程中,往往颗粒度很难把握,您有何好的建议?

7、 CMDB建立之后,在运营过程中,最常见的问题是,CMDB无法保证及时地更新,导致CMDB运行一段时间之后,陷入一个尴尬的境地,对于这种情况,在您的实践中,有何好的做法及经验和大家分享?能够通过自动化的工具完全实现CMDB的更新,如果不能,有哪些好的建议和做法?

8、 ITIL项目中,从你的角度来说,感觉最难处理的事情是什么?

9、 在服务提供的过程中,你感觉你对你们的客户以及供应商各自有什么的期望与要求?

10、       你认为在IT服务管理中,是甲方容易实施还是乙方容易实施?您们在实施的时候遇到的挑战是什么?

11、       如果您的企业准备或正在实施ITIL,根据您的经验,您认为应该针对哪些人员进行ITIL培训?在项目前培训还是项目实施中进行培训比较好?

12、       通常有很多的用户在实施ITIL项目中,比较关注ITIL工具,而忽略咨询的重要性,您对此有何看法?

13、       对于不同的行业,ITIL实施有哪些重大的差异性,您有何建议和心得?

14、       ITIL作为一个全球性的最佳实践框架,在中国这样的一个儒家文化圈的环境中,实施和推广中有哪些误区和阻碍?

 

 

尊敬的与会人员您好!

以下内容请您认真填写,本沙龙最终解释权归华胜天成翰竺培训中心所有。

 

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请于2011110日前将报名回执传回我公司。(Fax010-82306288

                 

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我最感兴趣的3个议题
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
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沙龙地点:海淀区学清路9号汇智大厦A座17层

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