乐视峰会：跨界开启后Hulu时代

   当舞台上，同时出现张柏芝、甄子丹、杨幂等百位影视界一线明星之时，你一定误认为是某场有分量的影视剧颁奖典礼。或许，你未曾想到，这场“明星闪耀”的娱乐盛会，居然会是由一家互联网企业所举办的。

   传统Hulu网站，在手里越来越有牌之时，却被封上了“版权搬运工”的有趣称谓。中国第一影视剧视频网站乐视网（SZ.300104），在京举办的“乐视影视盛典——2011影视盘点与展望”这场互联网行业的顶级影视娱乐盛会，无疑开创了国内“后Hulu时代”的另一种升级玩法——跨界整合营销模式。

一场盛会，带来的新模式

   与顶级颁奖典礼一样，拥有专业的舞台、专业主持人，甚至同样规模的超级明显阵容，乐视网用一场聚会展示出了自己的硬实力，更打算用它，开启自己的另一场“创举”——视频网的跨界整合营销时代。

   看似简单的“顶级秀”，却是对视频网自身盘根错节资源的，一次整合后的跨界尝试。重金购买的资源，难以通过单一的渠道去发挥自身的价值，成为Hulu模式带来诟病。这些越来越高版权费用，在老旧模式中无法发挥其背后价值。而视频网，也越来越多的背负着烧钱的名号。暗自想寻求突破的先行者乐视网，调兵布局去构架CDN的视频分发网络、互联网机顶盒、搭建移动互联网终端等一些外围必要设施，并最终通过一场“乐视影视盛典”，开启这盘跨界营销的大棋。

   这一场“明星闪耀”的娱乐盛会，更像是一线艺人、各大卫视、影视机构、视频网跨界合作一种创新。“根据真实点击量和在线时长”筛选出来的乐视风向指数，开创了国内收视成绩单的先河。而其背后的动力，却是源于一场跨界营销。渠道的扩容、增值、整合，就像一条越来越高的阶梯，将购买来的影视剧资源，抬上越来越高的价值天门。

   “实际上视频网站所有内容都面临着必须要去创造新的销售模式的时代”乐视网原创节目中心总制片人郝舫，用一句简明的话，概括了乐视网的这一些列创新。

跨媒体使用行为催生“全营销”

   当我们更习惯于从视频网，观赏最期盼的电影、一口气看完一部连续剧、看到电视屏幕中看不到的综艺节目之时，观看人群结构也正发生悄然变化。越来越大的视频网核心人群的年龄覆盖面积、越来越丰富人群层次，推动者视频网从小众媒体，过渡到一个大众媒体。消费诉求，在视频网的成熟模式中量变。

   “大部分消费者有很多跨媒体的使用行为，比如在中国30%左右，在美国达到56%，这种情况下，怎么样让不同媒体产生互动效应，来产生比较好的广告效果。”北京新生代市场监测机构副总经理Susan在会上引用了一段，自己公司的调查数据，表达和乐视新战略的一致看法。

   而全营销的战略，无疑契合这种正在演变的主旋律。乐视这次的影视盛典，则开启了视频网跨界营销的这道门。改变催生契机，视频网试图通过营造一个与App Store神似的娱乐生态圈，来让零散的影视剧资源，发挥出最大能量。而这场不寻常的“乐视影视盛典”，无疑是这个生态圈上，最浓重的一笔。也将促使乐视网，成为第一家拥有完整娱乐业务链的视频网站。

峰会将提升乐视“品牌速度”

   群星汇聚的乐视影视盛典，成为乐视开启跨界营销策略的“起跑响”。后续的微电影、网剧和栏目，将会拖曳着这个拥有5万多小时、50000多集电视剧、4000多部电影超大版权库的乐视网，高速前行。

   跨界营销带来的更多价值，或将体现在其全营销策略打通产业链之后，具有的各种效营销方式。而“最具营销价值的影视剧应该采用最精准的营销方式来获取收益。”或许，乐视网首席运营官刘弘这句简短的话，预示着乐视峰会之后，新战略将会带来巨大潜在收益，和强势品牌里程碑式变革。

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