电商库房管理的ABC动态模型

ABC分析法是仓储管理中常用到的管理手段，电子商务库房也可以对此进行移植运用。在此，我尝试建立ABC动态模型，依此进行库房商品货位调整。由于这属于理论上的探讨，欢迎大家提出改进意见。

百度解释：ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多・巴累托提出的，又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类、排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分析法。

下图是台湾某库房ABC分析：

下面是：数据模型表(数据仅作测试参考)

备注：这里数据仅作测试，不具实际库房运作代表性，因此与正常储存量/销售量的比例值有差距。

上表中：黄色显示为最低值，红色为最高值。存货类别的分类数值根据右下表自动调整。

下面左表为：分类动态模型(通过函数根据上表数据自动调整)。右表为根据上表最高值(这个参考值，还需另外考虑)划定分段比重。

下图是根据上表的库存占比和出货占比进行的货位布局及线路调整

红色箭头代表A区拣货路线，蓝色代表延伸至B区拣货路线，绿色代表延伸至C区拣货路线。

下表为拣货线路路程比较

根据动态模型分析，畅销商品根据数据分析调整至A区，滞销商品调整至C区。这样操作能合理的缩短拣货行走路程，同样也缩短拣货时间。同时请注意越靠前的A区的商品在整个库房出货量的占比(根据商品、行业不同占比有区别，但基本能达到50%)。但这样操作，可能需要考虑打乱商品属性，而以动态模型数据为调整依据。(订单3商品应是属于C区的B8，复制时出错)