职业 行业
叶凯 领英
看了一天简历的感悟~ 心真累 雷同 造假 无亮点
工作总结与困惑 售药机和快递柜橡木
如何持久化你的项目经历
深度回顾 我在项目里学到了什么？ 练习讲故事 回顾项目中的挑战 其他练习：笔记 博客 演讲 话题
服务器端应用的持续交付
技术债务和技术投资
或许对你有帮助的一个独立游戏团队的2015创业总结
文化并不是说一蹴而就，一开始就能事无巨细地定好，而是应该是发展的过程中逐渐完善的，不要想等企业壮大了再回头寻找企业文化，没有自己性格的团队有几个能走向壮大的？
有了自己文化支撑的团队才能拧成一跟绳，才能更好的做事。
一年过去，变的是环境，不变的是初心。
项目经理是大傻B吗？
本质上开说，PM其实就是一个轮询器：识别所有的项目风险，然后不断跟进。项目风险可能是技术风险，比如某个技术上压根搞不定的问题。也可能资源风 险，比如人手不够，或者开发者很多，但是没有足够的设计师协助，这些风险都会导致项目无法按照时间交付。一个客观事实是，所有项目都会变化，做完售前到需 求分析结束之后，需求可能会发生巨大变化，如果还按照报价来做项目很可能会亏本。
我的2015 3个项目
十年学会编程
我们真的缺前端工程师吗？ code and life good
不要将自己局限在某种角色上，不但不要局限在前端/后端开发上，压根就不要局限在开发这种角色本身上，你在系统中，可以是设计师，还可以是业务分析师。虽 然不一定最终要你去转行做BA，或者UX，但是更广阔的视野可以使你更加高效的发挥自己的作用，也可以在和别的角色互动式，快速的了解上下文。
如果这些经历造成了你觉得我很牛的错觉，那我应该道歉。我觉得自己勉强可以算是个合格的程序员：对学习保持着热情，对解决问题保持着热情，仅此而已。在项 目上，如果我发现了问题，我就想办法解决，如果属于知识欠缺，那我就会去学习。我还远远没有到达精通这些技术的地步，但是在工程实践领域，根据80/20原则，这些粗浅的知识足以解决80%的问题，而另外的20%，我们才真正需要一个专家来帮忙。也就是说，团队里需要有一个能解决20%的问题的前端工程师，而其他的80%的前端工作，应该可以被其他所有的开发完成，对于后端开发也是一样。
在我的ThoughtWorks的第一个项目中，我是以Java开发工程师角色加入的，下项目的时候，我学会了自动化provision，cucumber测试工具，Rails，gradle（没错，我之前用Java都是用IDE构建的，在Linux世界我用make），jasmine测试工具，Backbone.js，haml.js。
第二个项目的时候，我是以前端工程师角色加入，下项目的时候，我学会了nginx配置缓存、负载均衡服务器，gatling测试工具，Hadoop/Spark等的集群配置，还有一些和项目相关的GIS（地理信息系统）的技术栈，前后端分离策略等。
第三个项目我是以Java开发工程师角色加入的，下项目的时候，我学会了如何做性能测试，如何建立一个漂亮的Dashboard（可以用来展现CI等），而且在业余时间系统的学习了CSS3和HTML5，将之前零敲碎打的那些知识串起来，这些总结做了几次内部培训后，还整理成了一本电子书。
第四个项目我又变成了一个前端工程师，但是这个项目有意思的地方是跟mobile相关，于是页面性能，体验又变成了一个重点，下项目的时候，我对无状态的Web应用，session的持久化，CSS3的动画，用Backbone.js组织多页面的方式等等又有了新的理解。
如果这些经历造成了你觉得我很牛的错觉，那我应该道歉。我觉得自己勉强可以算是个合格的程序员：对学习保持着热情，对解决问题保持着热情，仅此而 已。在项目上，如果我发现了问题，我就想办法解决，如果属于知识欠缺，那我就会去学习。我还远远没有到达精通这些技术的地步，但是在工程实践领域，根据80/20原则，这些粗浅的知识足以解决80%的问题，而另外的20%，我们才真正需要一个专家来帮忙。也就是说，团队里需要有一个能解决20%的问题的前端工程师，而其他的80%的前端工作，应该可以被其他所有的开发完成，对于后端开发也是一样。
我们缺的从来都不是前端/后端工程师，而是工程师(或者那些会系统思考，并总是想着解决问题的人)。
26 岁开始学编程晚了吗？
工作两三年后，你悟出什么职场道理？ 张兆杰
努力从不晚
对职业生涯有帮助的几个习惯
1、每月给领导发自己工作收获的邮件。
2、礼貌、尊重和平等。
3、在工作中主动帮助别人。
4、团队意识
5、钱只赚七八成。
6、感恩。
前端工程师如何打发闲余时光?
时常约几个人出来吃吃饭，聊聊天。
人脉就是这样积累的，职业机会，女朋友都是通过这种方式聊出来的。
走出那片小世界，才能走入自己广袤的大内心。
另外网络信息是虚拟化的，另外一种渠道的信息是通过聊天的方式传递的，更趋向于现实或利益相关。
豪情-关于生活工作学习之感悟-第一篇 前端开发大牛
在2016年你最看好论坛的哪位大神？
每年的码农都流去哪了？ 很好
写给过去的3年，拥抱2016
然后15年10月转到移动开发小组，这才让我脱离了大坑，让我有空余的时间，学习更多的知识，突破一个瓶颈，到了一个新的平台，接触到更多的知识。
近期单独开发手机端商城，搭建前端框架，制作全部页面，同时兼顾程序方面，好累，也学到很多。
今年用php，在thinkphp框架里开发了一个后台，目前能用做做企业站，以及一些普通的网站，后续需要的话，再开发商城站，没什么问题了。
杨萧玉 iOS开发工程师 — 腾讯公司
要怎样和程序猿谈一场没有 bug 的恋爱
苹果个人开发一年总结 1年10万 广告收入
实践干货！猿题库 iOS 客户端架构设计
程序员的最高境界：呆若木鸡 good
一个奔三程序员的2015年总结 带团队
1月6日 未来两个月的计划
将黑马教程中的：手机安全卫士 智慧北京 谷歌电子市场敲一遍
自己写一个app,集成：计划管理 番茄工作法 背单词 听音乐 看书等多个功能。
所有创业分享，都是一堆骗人骗己的谎言
码市 创业邦网站底部链接 可参考
百度 iOS 面试总结
阿里巴巴是如何发展和激励人才的
2015年个人总结 百度员工
到了入职日期，一大早就到了那家公司，准备入职。接下来的事情也就不赘述了。说说在这家公司做了些什么事吧！
- 即时通讯SDK
- 在线客服平台
- 即时通讯Demo
没错，就这三件事，其中第一件事是我最主要干的。并且是一个人全权负责，从API设计到代码实现。都是我一个人，当时累的跟个狗一样。最严重的时候 是14年11月份，为了及时上线整整30天我只休息了2天。不过，现在想想，真得谢谢三水哥让我一个人，谢谢他相信我一个人也可以顶住所有压力。要不是一 个人顶住那么大的压力，也不会有现在的我。在这家公司待了整整一年。涨了3次工资。从入职的11k涨到了离职时候的20k。
谢谢他们，谢谢这家公司的每一个人。要不是他们我也不会进步的这么快，也不会被现在的东家看上。现在还有时候怀念当初的时候，我、一个java开发、一个 pm妹子，我们通宵加班上线的情景。不过，由于当时严重的加班，我还是决定离开这家公司，虽然他给了我许多这个和那个。
培训机构出来的 iOS 学员怎么了？唐巧
其实一个人核心的能力就是学习能力
http://blog.ibireme.com/
专访 YYKit 作者 Ibireme: 开源大牛是怎样炼成的
ibireme 的博客（http://blog.ibireme.com/），上面有多篇介绍他对于 iOS 开发中各种问题的研究，例如他在开发 YYModel 时，调研和评测 了包括 Mantle 和 MJExtension 在内的多款开源库。这种专业认真的做事态度让我非常佩服，也让我对 YYModel 的质量充满信心。
然后，我有幸得到了 ibireme 的 QQ 和微信号，所以和他交流了多次。这时我才知道 ibireme 是一个 90 后，在优酷从事 iOS 开发工作。而这些所有的开源库，都是他在业余时间完成的。
大龄程序员，未来在何方？
经验之谈！35岁程序员的独家面试经历
Hadoop生态图谱
为什么很多看起来不是很复杂的网站比如 Facebook、淘宝，需要大量顶尖高手来开发？
优酷网架构学习笔记
从上百幅架构图中学大型网站建设经验（上）
我对Web系统架构的一些思考
普通程序员的出路在哪里？
一个接单高手的“自白” - 网上承接国外开发项目
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什么是微信服务号
技术总监Sycx的故事
微软要做霸道总裁？Windows 10将强制推行自动更新
如何使用印象笔记管理大量笔记？
不是保存好的内容，要保存对你有用的内容。
来碗鸡汤：做自己想做的工作，你也可以！
富士康开卖苹果官方回收来的二手iPhone，然后网站崩溃了
有哪些生活小习惯，慢慢地可以改变一个人的性格或者生活？
1 记录自己的时间花销
这么说记录时间花销本身只是一个中性行动，不能激励你也不会产生焦虑和恐慌，只会让你有个清醒直观的认识，而你本身的态度会让你产生正面或负面的想法。对 自己的要求别过高，别想一开始就追求完美，每天优先完成三件要事和一个梦想番茄（每天在梦想、年度目标上花费30分钟），记录下来，就可以了。
学习上，有明确收益的叫产出? 陪家人，跟朋友吃饭，是产出吗？ 有很多的时间花销，不积累到一定程度之后，可能看不到明确而直接的收益。比如睡眠，如果你一年时间的睡眠记录，进行分享和统计，你能发生很多有意思的数据，你觉得睡眠是产出吗？
再说记录，确保自己尽量少买不需要的东西，跟了解自己几年的花销比例是两回事，记帐跟买东西多少并没有直接的联系，但可以从总体的角度来了解自己的 花费比例，哪怕你就是什么东西都不乱买，但还有会一些固定的花销，不可避免，而且这些花费会随着时间而变化，比如饮食，自己吃和在外面吃，记录几年后，你 会发现你的饮食习惯就会跟经济、物价也能产生联系。还有交通费用、着装费用、人情来往，会随着收入、环境而有不同的变化，当你有一个很长的时间段数据，这 些数据都会反应出真实的生活。
2、记帐
3、每天运动或定期运动
4、定期总结
如果你从刚开始工作时就刻意的去记录自己所遇到的事情，包括正常工作、学到的经验，遇到的问题，每周或每月花了1、2天时间去分析自己的记录，不断的总结、分析和思考，你工作的一年时间可能比别人三年经验还要强，这个方法在目前我看到的所有行业和岗位中都适用。
5、每隔几年学习一门新的技能
每过三四年，他就选择一个新的学科。例如，统计、中世纪史、日本艺术或经济学。要精通一门学科，3年时间的学习是绝对不够的。不过，要了解一门学科，3年 的时间就足够了。 60多年来，德鲁克坚持一次选修一门学科。“这种学习习惯不仅为我打下坚实的知识基础，而且迫使我接触新学科、新学说和新方法，因为我学的每一门学科都有 不同的假说，并且采用不同的方法论。
6、静坐或冥想
杏仁体能直接影响你的情绪，反应越好，也是越冷静。
而另一个研究表现，冥想之后会提高大脑左前额叶皮质的活跃度，降低右侧的额叶皮质的活跃度。左前额活跃度高让你呈现更多的正面情绪。而右侧的额叶皮质的活跃度提高之后，会让人表现出负面情绪。
看过一些这方面的书籍，去除一些夸张的部分，个人认为最终冥想或静坐能让你更冷静，释放压力，掌控情绪，提高注意力，改善睡眠质量，提高情商。用更专业的说法就是：神经可塑性，可以有目的的改变自己的大脑。
7、练字
每天花上时间平心静气的写上几篇字，坚持2、3个月之后，效果跟冥想、静坐类似。最初的收获是通过写字能静心，减少焦虑。
当你坚持1、2年之后，字会慢慢变得好看，能让你多一点自信。
8、送礼物
不知道有多少人过生日的时候，唯一记得的人只是银行短信，如果这时候你收到一份别人的礼物，你会有什么反映？
当你能把亲人、好朋友、身边的同事、客户，这些人的生日都记录下来，然后手写一个贺卡放在上面，在合适的时间送过去，能大幅改变别人跟你的关系。
9、每年订一个有挑战的习惯挑战自己
分享几个效果比较明显的年度目标：
（1）写Blog：我写了两个Blog ，下面是其中一个Blog的更新记录，2011年时2个Blog一共更新了303篇。
- 2009 (110)
- 2008 (196)
- 2007 (219)
（2）阅读：现在每天阅读1-2小时，保持好几年了。在2011年时挑战过每天一本书，坚持了378天，看了428本书，写了378本书的笔记和书评。
（3）早起：2011年开始的，已经坚持好几年了。
（4）微信公众平台：2012年9月到现在，更新800天，中断30天左右，基本上每天更新，绝大数是原创。
（5）每天下厨房：2013年挑战过一次，学到40多个新菜，坚持80多天，每天做一个下饭菜。
（6）慢跑、减肥：2013年体重下降了20多斤，7个月跑了800多公里。
（7）健身、运动：2014年形成比较稳定的运动习惯，前半年跑步，跳操，最近几个月去游泳，一周3次左右。
（8）爱情行动：2014年开始的，出差时中断过一段时间，这个行动能让你改善夫妻关系的。
坚持3、4年这个习惯之后，对自己的改变是最大的，每年都要找一些新的年度目标来挑战自己，不管成功或失败，一定要全力以赴的尝试一下。
哪怕是每天刷牙、叠被子、清理桌面、擦鞋、8杯水、5-10分钟健身、挺胸走路这样的小事，坚持100天都能让你有所改变。
任何一件看起来微不足道的小事，一旦变成每天坚持，持之以恒，都会对你有所改变。
不想干活只想一直玩手机的时候怎么解决？
这种情况会经常出现，人的情绪、体力都会受到生理周期和环境的制约，有高潮有低谷，在低谷时尽量做一些让自己放松的事情或者不需要太多思考的工作。
最有效的解压方法包括：锻炼或参加体育活动、祈祷或参加宗教活动、阅读、听音乐、与家人朋友相处、按摩、外出散步、冥想或做瑜伽，以及培养有创意的爱好。
最没效果的缓解压力的方法则包括：赌博、购物，抽烟、喝酒、暴饮暴食、玩游戏、上网． 花两小时以上看电视或电影.
结构化拖延：
还有一种方法叫： 结构化拖延–成事要诀 ，（输入：拖延）当你不想做事情的时候，利用这些时间做些其它事情。
预先准备些事情
根据上面的调查和结构化拖延法的原理，提前给自己准备了一些任务，专门在空闲时间或压力大的时候去做：
1.最有效的方法是小睡，最怕是10分钟都会让自己舒服很多
2.压力特别大的时候，晚上去河边跑步，带上耳机听着音乐，然后跑上一个小时回家洗澡，好好睡一觉，第二天早上感觉会非常好
3.买一个眼睛按摩器或蒸气面置，闭上眼睛按上几分钟
4.锻炼，最近的目标是每天保持500卡路里，有空就做做运动，5分钟就能就完成一次HIT或者几十个俯卧撑、深蹲之类的。 分享一天的运动记录
5.每天都要更新微信公众号，要经常考虑晚上应该更新什么文章
6.写写文章、在知乎上回答问题或回复下公众号的问题
7.随身带着Kindle，有空就拿出来看看书
8.回复可以几分钟处理完的邮件
9.花上几分钟写日记
10.整理APP上的任务安排和规划
11.给家人、朋友打个电话聊上一会
12.打开印象笔记整理下笔记
13.列出和补充本周的超市购物清单和菜谱
14.看看TED、听有声书或播客
15.学外语、背单词
电脑更新后出现一篇像合同一样的，让你点接受或者拒绝
微软开启新一轮Win10推送 频繁提醒升级
现在，微软悄然开启了对Windows 10的新一轮推送，Windows 7/8.1用户将每天至少收到一次升级提醒。
据了解，Windows 7/8.1 Windows Update里的选项“AllowOSUpgrade”已经重新开启，并重置为至少每天检查一次，以提醒老用户升级新系统。
微软更新服务协议：自家产品可随时集成用户云端内容！
《战胜拖延症》笔记
只要开始行动对任务的看法就会改变
当你压力越来越大的，别考虑太多，开始做吧
行动并不能解决所有问题
拖延症并不仅仅是开始行动的失败。我们在目标追求的不同阶段都会面临许多问题和不必要的耽搁行为。开始行动并不能解决所有问题，需要做好面对干扰、障碍和挫折的准备。
执行意图的影响超越了取得成功的动力—仅凭决心和动力并不能总让我们渡过难关。
性格不应该是一个借口，事实上认识到并且能解决我们的局限性，能将我们的一些优势发挥到最大化。
自我改变的路上，我们必须要来做好宽恕自己的过错，这样我们才能乐意再次去尝试。
你有什么技能或知识是可以跨领域迁移的？
今天看到一条新闻，深有感触：
复旦校长杨玉良日前演讲时谈到学生更应该是在大学中“悟道、受业、释惑”，他说：“其实，爱因斯坦说过……学生必须对美和良好的道德有深切的感受，仅有专业知识的学生更像是一条经过良好训练的狗……”
他这一番话，话糙理不糙，不管你从事什么行业在工作中一定要培养一些技能或知识可以跨领域迁移。
通常用硬技能和软技能来区分不同的知识和能力。
硬技能是指的专业知识，而软技能（soft skills），通常指个人的情商、个性、社交礼仪、行为举止、人际关系等方面的技能。而软技能可以在工作和生活中能解决一些实际问题，包括处理问题的思维能力。
对于很多人来说除了一少部分专业技能和经验，绝多数的日常软性技能都是可以跨领域迁移，个人爱好是研究有效学习，在很早之前列出过了一些自己需要掌握几门技能的基本目标，花了几年基本上能达到当时的目标，这是当时列出的要求：
- 阅读能力：可以快速阅读海量的资料并从到中找到对自己有用的部分
- 时间管理：最大限度的利用时间，不拖延不浪费，努力提升团队效率
- 人际沟通：了解不同类型人士相处方式，知道自己擅长和不擅长类型，发挥好自己的优势和长处，培养几种不同的兴趣爱好，面对不同类型的人士时能有话可说。
- 写作：没办法把一件事说的妙笔生花，但应该把一件事清晰的表达清楚，熟知各种常见的商务写作格式，别出现原则性的错误
- 项目统筹：对项目管理体系整体比较了解，能掌控100个以下的团队合作，超过100人的团队，要看具体的行业、人员、资源、规则、条件和环境。
- 批判性思维：形成自己的思考策略，了解自己思维上的优缺点，向批判性思维靠拢。
- 学习能力：可以花半年到一年左右对任何有兴趣的东西入门，学以至用。
- 知识管理：能在最短的时间内建立一个新知识的整体框架，并能确保在团队内的知识协作和共享
- 网络营销：熟悉各种网络营销方法，能利用不同的传播媒介进行扩大影响力，包括BBS、邮件、Blog、网站、微信、微博、视频等方法进行传播，有钱时尽量把钱花在实处，没钱时利用最小资源最大程度的扩大影响力。
- 演讲演示：在正式场合演讲时能发挥预期效果，把观点清晰的传播出去，不让人产生误解。
- 谈判能力：了解各种常用的谈判策略和方法，积累上百次正式的谈判经验，能在绝大多数谈判中都达成预期的谈判目标。
怎样让时间过的更慢？
战隼的学习探索－探索怎样更快的提升“个人学习能力”
哪些习惯能让生活变得简洁高效？
让生活变得简洁而高效只需要一条规则，就是照管好自己，保持一种简约的生活方式，控制好自己的内心，从加法生活过度到减法生活。
控制过度消费和物质过剩
最初从减少选择开始，然后是学会丢东西，最成功的一次是用几个月时间丢掉了50种不同类型的东西，包括当时的工作和26斤体重，整个生活立刻就简单了很多，但距离断舍离的要求还有差距：
断舍离”是指：
断 = 不买、不收取不需要的东西
舍 = 处理掉堆放在家里没用的东西
离 = 舍弃对物质的迷恋，让自己处于宽敞舒适，自由自在的空间。 选择物品时不是“能不能用”，而是“我要不要用”。
运动除了对身体有益，还有什么其它的好处？
随着科技的发展，我们的生活方式，久坐不动会越来越多，这成为我们长期生存的最大威胁之一，缺乏运动会导致大脑正发生实质性萎缩，虽然这种变化很缓慢很微小。
运动在三个层面提高学习能力：
- 首先，它完善你的思维模式以提高警觉力、注意力和驱动力；
- 其次，它让神经细胞准备就绪，并促使它们相互连接起来，这是连通新信息的细胞基础；
- 最后，运动激发海马体的干细胞分化成新的神经细胞。
日本有一个小规模的科学研究发现，每周慢跑两次、每次30分钟，那么12周的时间就能提高大脑的执行功能。关键是，要综合某种形式的活动，这种活动需要协调的不仅仅是双脚。
如果工作中感受到压力，你是抽老板耳光还是转身离开呢？
诀窍在于你如何反应。你选择处理压力的方式不仅能改变你的感觉，还能改变你的大脑。如果你只是被动反应或完全走投无路，那么压力可以变成危害。像大 多数精神问题一样，慢性压力是由于大脑被同一种情绪模式支配，通常以悲观、恐惧或回避为特征。而积极应对压力可以让你跳出这个地带。你能控制情绪对你的影响程度。
从另一个角度来说，压力并不是坏事，压力会让我们动起来，这是人类经过几百万年进化而成的本能反应。这可能也是为什么事情快到截止时间前，效果和注意力会提前很多倍。这是因为去甲肾上腺素唤起注意力，多巴胺使注意力变得敏感，并使注意力集中。
轻微的压力对人是有益的，可以对我产生应激反应，并且可以激活神经元内在的修复和恢复机制。但过大的压力和长期的慢性压力会让身体大量消耗能量来保持系统的警觉状态，而超负荷的压力，会重现皮质醇在皮氏培养皿中的悲剧——损毁神经元。
目前知道自卑的人压力阈值偏低。每个人对压力的反应阈值各不相同，而且在环境、遗传、行为或者上述任意综合因素的不同影响下，这个临界点会相应改变。与大脑内的神经化学物质一样，我们的压力阈值总是在变化。尽管老化过程自然而然地降低了这个阈值，但通过有氧运动，我们可以把阈值提高好几个等级。
通过运动，我们阻断大脑压力反馈回路的推手，运动不仅预防了慢性压力的不良影响，而且还能彻底转变它们。我们可以用身体来处理我们的情感，而不是用语言，运动比心理分析师更有效。
越来越多的公司鼓励员工充分利用公司内部健身房或健身俱乐部的会员资格是因为他们知道运动能减少压力，从而提高了员工的工作效率。
最终，我们要记住一点：我们受到的压力越大，我们就更需要用运动来保持大脑的顺利运行。
我的一百天行动：现在在坐地铁回学校的路上，还有三个月就大学毕业了，大学一直没能坚持的事情，希望能在大学的最后完成。
1、每天慢跑一小时； 2、每天学习英语半小时； 3、每天写作一篇。
《精力管理》读书笔记-1
精力管理模式是本书的一个创新，它构筑于精力管理4原则之上，这4原则是：
精力金字塔：从低到高分4层——身体的、情感的、思想的和精神的。
钟摆式运动：周期性地消耗和恢复精力。
突破舒适区：让人感到不适的任何形式的压力都有可能增加其精力储备。
习惯成自然：工作和生活中任何一个高效率的部分都是习惯使然，
如果要做一个概括的话，就是说，人们的精力有4种来源，身体的、情感的、思想的和精神的，这4种精力 资源需要在消耗和储备之间取得平衡才能保证不会枯竭。由于工作和生活对人们提出的要求越来越高，因此需要相应地提高精力储备，这要依靠给自己适当地加压。 由于在加压的过程中会感到种种不适，因此需要在精力管理方面形成习惯，以避免因为不适而最终放弃改变的努力。
所谓“公司型运动员”就是说商务人士必须像职业运动员一样有效地管理精力。
精力，而非时间，是高效能的基础
要想全方位投入，我们必须在体能上精力充沛，在感情上相互联系，在思想上集中，在精神上和超越我们眼前私利的目的保持一致。
◎全方位投入是最有助于高效能的精力状态。
◎第一个原则：全方位投入需要4种独立但又相互联系的精力资源—身体的、情感的、思想的和精神的。
◎第二个原则：因为精力的储量会随着过度使用和不充分使用而下降，我们必须周期性地补充精力，来平衡精力消耗。
◎第三个原则：要增强承受力，我们必须让自己超越通常的限度，按照杰出的运动员的方式进行系统的培训。
◎第四个原则：积极的精力仪式—用于管理精力的非常具体的惯例，是全方位投入和持续的高效能的关键。
◎进行持久的转变需要一个分为三个步骤的过程：确定目的、面对现实和采取行动。
人际关系是补充情感的最丰富的源泉之一。
呼吸是非常有力的自我调节工具—一种打起精神和彻底放松的方式。比如，长呼一口气会促进恢复。吸气数 到三、呼气数到六会减少外界的干扰，不仅能使身体静下来还能让思想和情绪平静下来。平稳的和有节奏的深呼吸同时是精力、机敏性和专注以及放松、安静和平静 的源泉—最基本的健康的脉动。
多喝水甚至还会带来健康和长寿方面的好处
除了吃饭和呼吸，睡眠是我们生活中恢复精力最重要的来源
第五章 感情能量
◎为了有最佳的表现，我们必须拥有愉快、积极的情感：体验欢乐、挑战、冒险和机会。
◎为积极的情感提供动力的关键的“肌肉”是：自信，自控，有效处理人际关系和理解别人的情感。
◎消极的情感可以让人生存，但它们会让我们的效能付出很大代价。
◎有效领导的核心是在压力非常大的时候能调动起积极的情感。
◎能否得到为效能服务的“情感肌肉”，取决于在定期锻炼和周期恢复之间达成一种平衡。
◎任何愉快的、有成就感的、肯定的活动都是情感补充和恢复的源泉。
◎可以用和增强二头肌或三头肌一样的方法强化像耐心、信心和理解别人的情感这样的“情感肌肉”，即迫使自己突破目前的舒适区，然后进行恢复。
《精力管理》读书笔记-2
思想上的承受力是我们用来安排生活，集中注意力的能力。
当我们缺乏强烈的目的感时，我们很容易被生活中不可避免的风暴所击垮。
当目的的来源从消极变得积极、从外在转向内在、从自我转向他人时，目的就成为更充沛、更持久的精力来源。
消极的目的来源是防范性的，并以不足为基础。
内在动机来自想参与活动的愿望，因为它能带来内在的满足感。
回避现实会消耗大量的精力。
接受自己的缺点会放松我们的防范心理，并增加我们的积极精力的储备。
仪式是我们有效管理精力为我们所肩负的任何使命服务的手段。
要想做持久的改变，我们必须确定一步步的仪式，每次着眼于一种重大的改变。
作品展第三周——有舍有得
假如你想成为全栈工程师……
假如你是一个Web开发者，如果你既能做前端（需要熟悉HTML、CSS、JavaScript、H5以及Bootstrap、EasyUI等各种前端框 架），又能做后端（需要熟悉Java或ASP.net或php或Node.js或Go，选项太多就不一一列举了），可以独自一个人完成一个类似电子商务网 站的产品的开发，那你就算是全栈工程师了。
假如你是一个App开发者，既能开发Android应用（需要熟悉Java和Android框架），又能开发iOS应用（需要熟悉Objective-C 或Swift以及Cocoa for iOS），又可以开发应用需要的后台（需要熟悉Node.js或Java或Go或……），总之你可以独自一个人开发出一个覆盖Android和iOS的且 有业务后台的App，那你也就算是全栈工程师了。
对自己产品的渴望
时势造全栈
思维方式和学习能力
比如选择MEAN（MongoDB+Express+AngularJS+Node.js），比如J2SE + SSH + Android + Objective-C + Cocoa……
小记1：一个爱玩技术的人
作为IT人才，技术是用来玩的。IT界， 底层叫码农，很多程序员抱怨加班，抱怨是年轻饭。殊不知他们到底是不是真的爱这个行业，爱这个行业中的技术。当一个人将技术的玩看做事对游戏的玩时，我想 那么到三十，四十，甚至五十，他都喜欢做这个行业。而如何摆正这个心态呢，其实想想，技术是人制定的，技术是为人服务的，开始是用人家的技术，后来就是给 人家创造技术了。也就是说技术不过为此，没有什么高深莫测，只要大家下功夫学习它，那么他将受您驾驭。
总而言之,IT界的技术就像盖楼房里边的技术一样,我们掌握了,会玩了,将做工作当成了玩工作,学习技术,当做了学习玩技术等等,那么我们的心态,我们的各方面都是会非常积极向上的.
小记2：程序员该如何度过“前三年”
项目思索
一个结束,一个开始
技术：刚去公司的时候就有一周的学习能力考查时间，去了以后才知道其实公司用的技术大部分都得自己快速学习，公司虽然不大，不过学了不少东西，虽然高大上的东西不是太多，不过还是接触了很多东西的。1，最开始的Flex+BlazeDS+Cairngorm+Spring+Hibernate+Xfire架构的学习，虽然做的东西不多，不过基本已经掌握了，其中的学习之路是崎岖的。不过后来慢慢适应了，一切就都好了,2，后来，学习Maven+nexus,由于项目用到这些东西，所以就有针对性的学习了，基本原理都理解，常用配置也可以，剩下的就是在实际中通过百度去解决吧；3，在远程医疗的项目中，学习使用了highcharts图形报表工具，并了解了相似的echarts，另外和手机客户端对接，使用了Jpush，并了解相关的推送思想，了解百度推送等，其中学习使用了DWZ(BUI)+SpringMVC+Spring+SpringData Jpa的架构项目，其中Apache shiro是自己学习的比较不好，以后用到还得学习。4，在随后的银医通项目中，亲自使用了CXF+xstream+gson开发Webservice，从中体检了和客户方交互讨论的烦恼，了解学习了HTML5的开发，重点是它的一些特性，并使用了JNA调用客户方的动态链接库…… 总而言之，学了很多东西，了解了很多东西。突然感觉，软件这个行业，需要基础扎实，知道东西多，遇到问题，想起东西，快速学习，及时解决的能力即可。
做 人：都说大公司做人，小公司做事，慢慢都会有自己的体悟。小公司存储资金少，需要员工很快的做出创造价值的活，来为公司赚钱，使公司正常运转。所以做事很 重要，对于我们程序员就是能够很快很好的完成开发软件的任务，得到客户的满意，让客户很快的给公司汇款。而在大公司，一个项目很大，需要有很多部门，很多 员工来完成，也就是说完成一件事需要有多方的合作沟通，怎么能让同事和自己很好的合作其实非常重要的。而这其中自信是非常重要的一个方面，尤其在我们软件 这个行业，很多东西需要我们去挑战，去学习，去解决，这期间自信，学习能力，坚持就非常重要了。要做的是，时刻保持一颗自信的心，不断提高自己的学习能 力，坚持做下去，那么我们就会成功的。
项目经理？项目成员？
小结生活，大结工作问题驾照 结婚 买房
编程语言大牛王垠：不要做聪明人
聪明是可遇而不可求的。聪明可能是一种结果，一种事实，却不可以是一种欲望，一种目标。想要成为聪明人的欲望，多半会让人变成傻b。世界上所有试图 成为聪明人的人，终究都会悟出一个道理。他们发现，自己更愿意做一个傻瓜。很多人所谓的“聪明才智”，越来越多的被机器所代替和超越。随着科技的进步，人 们耐以生存所需要的死知识，会越来越少。这个世界越来越不需要聪明人，它更需要的是可爱的人。傻瓜往往很可爱。
未来的世界属于傻瓜。所以，我觉得每个人都应该放弃做聪明人的企图，反而应该有做傻瓜的欲望。做一个傻瓜，才能给你真正意义上的实惠和幸福。
为什么你作为一个.NET的程序员工资那么低？
顶级工程师谈机遇、谈跳槽、谈选择
1、谈沟通：在公开场合讲话是一个非常有用的技能
很多时候很多事情你自己因为太熟悉，就假设别人也和你一样熟悉。但是现实不是这样的，你需要持续地进行有效的沟通，别人才能真的懂。
2、谈机遇：世界上不存在怀才不遇，在于相互了解
me:谁说不是呢，许多团队合作的事情的失败，往往是沟通不畅，或者是做了沟通了，但是没有相互的了解。
3、谈职场：老板需要的不是最埋头苦干的，而是最能和老板沟通的
作为一个程序员，哪怕你可以24小时一直在写代码，但其实对公司的贡献并没有 那么大。对公司来说，最重要的是走在方向正确的道路上，而这个方向选择，其实取决于老板和董事会。在职场中，和直接上司的相处可以说是最重要的。作为程序 员一定不能只顾着埋头coding，要了解整个公司的架构、商业模式和方向，要知道很多时候，老板最需要的不是最埋头苦干的，而是最能和老板沟通的。作为 员工，要尝试站在老板的立场的角度去思考自己在做的事情。这样才更能抓住工作的重点。所谓领导力，最重要的就是：想得清楚、沟通地清楚。
4、谈掌握沟通技巧：学习wikipedia的写作范式
多看wikipedia，这是很棒的写作范式。学习wikipedia不带情绪、立场、预设地讲述一件事情，简洁清晰的表达方式。
5、谈日常：独立思考是一件很重要的事情
所谓独立思考，可以用这个方法论去思考问题：这个信息从哪儿来，是媒体灌输 的，还是经过自己独立思考的？丰田的5 whys分析法非常的棒。这种日本企业进行质量控制的方法，是一种面对问题，有规则、有顺序、无遗漏地找出对的根本原因的分析方法。作为软件工程师，在工作中尤其要具备这种追根究底分析问题的意识和能力。
态度以及业余付出决定程序生涯
业余学习、业余锻炼（私活）、业余创业、业余兴趣发展（做手游开发、打造框架、做自己的产品等等）这些都是不错的选择。
互联网潜规则揭秘，不“整容”不成活（深度好文） 坚果智能影院
培训机构毕业的程序员被歧视的背后逻辑
大致上讲，我们所说的“教育”，指的是掌握一般性的原理与技巧的过程；而我们所说的“培训”，不过是学会某种特定技能的过程。
你可以通过培训机构学会理发、做饭、修汽车、写代码、做蛋糕，这没什么稀奇的，当我们接受培训时，就是为了某项技能而去的，不是吗？我去蓝翔，难道不是为了开挖掘机吗？
通常我们认为培训机构（学校）是学习某种不太复杂的谋生技能的摇篮。这种技能还有一个特点，就是相对稳定、变化不是特别频繁，能够在相当长一段时间内保持基本的稳定性。所以，一旦你获得了这项技能，就可以靠它吃饭吃上一阵子，一年半载，三年五年，十年八年，都有可能。
程序员需要的特殊能力
成为一个合格的程序员，需要以下“特殊”能力：
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自知之明
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自我学习
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努力
自我学习
知名的教育专家林格有两本非常著名的书，《教育是没有用的》和《学习是不需要教的》。林 格有一个非常核心的观点：学习能力是人与生俱来的能力，是人之天赋，是不需要教的，但这种能力会随着年龄的增长和家庭教育、学校教育的误导而萎缩或消失， 所以，教育的方向就是营造一个环境，让人自己发现自己的学习能力。
[一个程序员能不能自己学会一门技术、能不能自己解决一个问题特别重要]。因为，很少有主管会手把手的教会你编程和设计的实际技巧，也很少有主管会大发慈 悲把你送去研习班学习工作需要的技能，在一个现实的环境里，一切都要靠你自己。假如你自己不能独立习得某项必须的技术，真没有人能帮得上你。假如你自己不 能独立解决问题，真没有人能始终拉扯着你。这也正合梁漱溟说的话：“任何一个人的学问成就，都是出于自学。学校教育不过给学生一个开端，使他更容易自学而 已。青年于此，不可不勉。”
言而总之，你能不能成为合格的或优秀的程序员，取决于自我学习能力，而不是参加过专业培训。所以，很多公司在招募程序员时，不太愿意考虑培训机构毕业的学 员，因为在面试官的心里，觉得如果你有能力，自己就可以学会，完全没必要去培训机构，你接受了培训，他反倒认为你可能缺乏自我学习能力（以及对技术的兴 趣），担心你不能胜任将来的工作，他太了解了，你学的那点东西根本不够用，还有很多新东西等着你学，所以，他不愿意考虑你。
不知道说了这么多，你是否明白了个中原因——面试官会觉得培训出来的学员，可能对技术没有那么浓厚的兴趣、缺乏足够强的自我学习能力也不能很好的自律和努 力。但在我的观念里，其实应该这么看待IT培训机构的学员：他只是找了一个类似学校的地方系统学了一些东西，和别人并无什么不同，如果他对技术有兴趣，有 自我学习能力，一样可以做一个优秀的程序员。
没有团队不创业 告别单打独斗年代
这些让我想起我经常说的事情，为什么会有宝马车?三个老板去谈一笔生意，一个走去的，一个打车去得，一个开着宝马去的。请问谁为获得这个单子呢，我想 不难考虑，最有希望获得单子的是开宝马车去得。很多时候，一辆东西的价值是在人家眼里的，当你宝马开在一个妞面前表白，无疑会比你跑了20里山路，累的满 身臭汗味。更具有吸引力。
我已经写了48年代码了，我感觉我还能写下去
从斯巴达到扫臀女，谁拉低了互联网创业的bigger？
个人开发者与App Store的甜蜜期是否已成为过去
“微店”和“APP”有何区别之处呢？
“微店”的运营模式是B2B2C的模式。简单的来说就是 微信或第三方平台招很大量的企业入驻来“微店”这个平台，然后商家再卖东西卖给消费者。微信和第三方平台负责推广和维护这个平台，提供商家服务来赚钱。商 家利用平台的资源和优势来营销。目前我们知道的百货大楼就是这样的，商家在里面就是一个个小柜台。百货大楼是一个大平台。商家是一个个柜台。消费者就是一 个个顾客。在互联网 阿里巴巴 、天猫都是这种模式。
APP 的运营模式就不用，APP的运营模式是B2C的模式。就是商家构建自己的平台，把产品销售给顾客。APP就比如我们看到的专卖店，自己设计自己的风格，打 造不一样的装修和格局，给客户不一样的体验。在互联网苏宁、凡客、当当就是这种模式。不借助其他平台，打造属于自己的平台模式。
首先我们都要知道的是，微信本身就是基于移动设备的一个超级APP，商家和顾客在微信里面都是使用者的角色，只是使用了微信的功能有所不一样而已，而商 家和顾客又可以存在互动包括交易。商家和顾客的媒介是微信，是因为微信在一起的。必须下载微信APP才能交流，当然下载了微信也不一定能交流，要知道对方 还必须知道相互的微信号，加上关注，才能取得联系。客户依赖的是微信或者第三方平台，而不是自己的品牌。微信是做为第三方的运营平台，在微信里面的规则和 章法都由微信来制定。商家是被圈在规则内的，很多情况是会有局限的。
但APP是什么呢？APP就是一个链接商家与顾客的应用软件，基于这个应 用软件，商家和顾客能有很好的交流与互动。在能取得沟通上，APP和微信是一样的。APP商家需要和顾客沟通互动也需要顾客下载商家的APP，没有APP 就不能取得联系。长期以往，推动的是自己的品牌和自己的平台。APP是属于商家自己的官方独立平台。规则是由自己来定的，选择什么样的支付方式，活动方 式、展示方式等等都由自己掌控。
为什么你的 App 没人用？请按这8条逐一对照
所有的创业失败都只有两种，单打独斗“万能狗”真的无所不能吗
真相是导购网站在设计上并不是太重要，在亚洲这个文化环境下，大家希望的就是嘈杂、热闹的网站设计风格，美国那种大胆简约的风格在国内只是小众。其次，导 购网站拼的根本不是设计，而是运营和营销，所有在国内做起来的导购网站都有一套强大的运营体系。我只是搭建了一个简单的导购网站，没有强大的运营和营销支 持，再加上其实2012年已经算是导购模式的红利末期，单页导购源码、返利导购网站源码、瀑布流导购源码、SNS导购源码都能在淘宝买到，这就说明这个市 场的大部分已经被人提前瓜分完了，剩下了一点的残羹而已。
我重新复盘得出的最重要的结论就是，设计不是万能，产品同样不是万能，在中国尤其需要注重运营和营销。这是我没有看清的本质，没有看到在电商导购领域，运营和营销的重要性都远远高于产品本身。
这之后也因为不屑于在大公司打杂，所以选择了创业公司，在创业公司里，原型我画，后台代码我来写，设计和程序都是我来对接，我还能改改简单的 PS。没写过接口文档，看下外包公司怎么做的，会了。Axure不会，拆下别人的原型，会了。测试用例从没写过，网上搜下，马上再搞出来丢给其他人来测。 这个过程中，我确实自学了很多，但是最后的结果则是我自己的能力越强，越让我自以为无所不能，越制约我，而产品的失败则是对我的直接否定。
之前看到过一个BP，一个90后小孩，也很厉害，能写IOS代码和后台代码，还有画原型。然后还用代码把这个社交APP真做出来了，拿着这个项 目到处融资，后来就没有后来了。我在想，从一个角度来说是这个小子和我一样都很厉害，但是从另一个角度来看，一个什么事情都往自己身上揽的人是不是也在说 明这个人缺少一些其他人格魅力?导致了没有其他能人愿意跟随?并且由于自己的能力过强更加导致对自我万能的肯定，也导致了在看世界的格局上狭窄在自己的视 野里面，坐进观天，最会也注定会做出根本没有市场的产品，活在自我意淫当中。这也是我们这类“万能狗”，最会干出的事情。
所以我现在也看清楚了，就算我当时和美丽说一样，搭建了一个网站，并且和他们一样在QQ空间做推广，方向对，我也注定失败。因为我根本没有那么强大的各方面资源，我太过于相信自己的万能，而忽视了资源的重要性，坐进观天而已。
所以，创始人的阶段性目标与自身能力和资源的匹配非常重要，一个刚开始就将目标定的远高于自身资源条件的创始人，失败的几率最大。这类人活在自己的妄想中，看不到现实目标和自身资源的差距，将自己无限放大，对现实视而不见，最后也必然会遭到现实的冷酷一击。
而绝大多数第一次创业的人都是这么一个好高骛远的心态。
点点客 微信营销
“残酷”的事实
总的来说，学校里面编程，或者在工作之余编程，是很有趣的，没有manager给你各种压力，也没有各种大神（比如TMP、PM、SE等等我都搞不清楚干嘛的职位）给你指点江山，你可以自己爱咋弄咋弄。当然，没有了这些“残酷”的痛苦，你没法进化，没法超脱，没法升华。
程序员，都去写一写前端代码吧
七年工作，几个故事 华为
加班 离职
办公司政治 有些国家的程序员包容性、适应性强，很容易就接纳了这种文化，而中国的程序员普遍清高，“斗不过还躲不起吗”，受不了就撤的居多。这也是为什么中国程序员相对较少能在美国一家软件公司或一个团队呆很长时间的一个原因。
互联网软件在技术上已经甩了传统软件几条街
改变总是很难。对于我们的“转行”而言，生活的城市改变了，工作改变了，一切似乎都改变了，但是，同时，眼界也开阔了。
如今，在我每天上班的van上面，一车都是博士（除了我）。我们每天一起上下班，吐槽各种工作生活上的奇葩事情，可能是一天最快乐的时间。大家都有 一些悲催而牛逼的历史。比如有学雷达专业博士毕业的，家里已经两个小孩，决定转行改学计算机，这可是真正的转行。半年时间，关在家里，拼命刷题、夯实基 础，顺利拿到自己满意的程序员工作offer，这让我们这些计算机和相关专业出身的人都感到无比佩服；还有一位则是最近找工作，家里已有一子，每天要照顾 小孩，还有没法腾出时间，他说他只能开夜工，晚上学习。最近几个月一直在面试，已经拿到了好几个offer，package都非常棒。
我记得我老婆说过，这一行的好处就在于，不用托关系，不用送礼，只要靠自己。不担心丢掉工作，拿的钱还干干净净。
不要自称是程序员，我十多年的 IT 职场总结
软件解决内部问题
别人雇用你的目的，是让你创造价值，而不是让你编程
“程序员”听上去“只会在一台复杂的机器上干一些难懂的事情，而且成本奇高。” 如果你自称为程序员，有些人已经在想办法把你解雇掉。
正确的做法是，你应该把自己描述成与增加收入、降低成本有关系的人。如果你还没有机会做到这些，应该说明你有能力去增加收入或降低成本，或者有这样的想法。
现实生活中，学会一种新语言只需要几个星期，然后再过半年到一年，你就会变成老手。那时，根本没人在乎你以前用什么语言。
天才程序员是很少的 —— 可是需要天才程序员的工作机会却很多很多 —— 大多数场合都是需求远远大于供给。Matasono 公司的人都在使用 Ruby。如果你不会，只要你是一个优 秀工程师，他们也会立刻录用你。（重复一遍，所谓”优秀工程师”，就是你的履历上有一连串增加收 入、降低成本的记录。）
想在一家 .NET 公司累积 Ruby 的经验？用 Ruby 完成一个一次性的项目，你就是一个专业的 Ruby 程序员 —— 你编写了 Ruby 代码还赚了钱。（你乐了吧？我在一家 Java 公司干过类似的事。有个一次性的项目给公司赚了 3 万美元。不出所料，我老板乐坏了，甚至都没有问过要交付什么。）
社交网络/关系网有两个意义，一是遇到在某些方面可以为你提供帮助的人（反过来也一样），二是给他们留下良好的影响。
有很多场合可以结交其他人。行业里举办的活动就是一个不错的选择，比如会议或者学术座谈会。用户组是另外一个选择，用户组里的人和行业活动上的人完全不同，而且有用得多。
尽量帮助别人，这是正确的做法，人们会很在意那些过去帮助过他们的人。如果你帮不了某人，但知道谁可以提供帮助，请介绍他们相互认识。如果你做得足够好，双方都会感激你并且愿意在以后的日子里为你提供帮助。
熟练掌握谈判能力的人要比其他人赚得多。
如何提高求职时的谈判能力？
虽然这可以另写一篇文章，这里我简要地说一下：
1）记住你不是在展示编程技巧或者漂亮的脸蛋，而是在推销某种商业需求（增加收入或降低成本）的解决方案。
2）面试时，要有自信，要平等的对话。你的对手可能也在做同样的事情。你要的是一个互利的录用合同，不要每次对方提出要求，你都说 Yes。
3）雇主可能会问”你的上一份工资是多少”，他们其实在说”给我一个理由，压低你的报酬”。你要想好如何适当地回答这个问题。
4）要讨价还价。这里不仅仅指钱，还指其它你关心的方面。如果你无法要求更高的薪水，那就试着要求更多的假期。
5）在对方决定录用你以后，才开始讨论薪水。因为那时，他们已经在你身上，投入了大量的时间和金钱。这个时候他们说“不行，我们不能成交”会浪费很大的成本，他们会觉得一些小问题已经不值得再纠缠了，比如每年的工资增加几千元。
6）多读书吧。很多人写过谈判方面的书。我喜欢《Getting To Yes | 谈判力》这本书。有一点令人不解的是，就整个职业生涯而言，谈判技巧值得每年花费数千美元，但工程师们却认为针对这学习方面很疯狂，他们宁愿去学习感兴趣技术的细枝末节。
沟通是最重要的职业技能
记住工程师被雇用不是编写程序，而是为了创造价值。所以你要让人们相信你能创造价值，这是帮助你找到工作的最重要的能力。这种能力与你真的能创造多少价值，实际上联系不是很紧密。
我认识的一些非常优秀的程序员，他们往往不善于表达。因此，别人不是不想与他们一起工作，就是低估了他们的价值。相反地，如果你看上去很会编程，并且能说会道，而且文笔也好，那别人就会真的这样看待你。
（曾经有一次我这样形容自己的编程能力，“中等偏下”。我已经知道我对能力分布有一个彻底 扭曲的印象，编程能力不是人们真得想要优化的，我对谦虚也不感兴趣。现在如果你问我是多棒的程序员，我会开始和你讲故事，我编程的系统如何帮助数以百万计 的孩子学会了阅读，或确定为公司赚了数百万美元。关于我在钟形曲线什么位置的问题不会影响到任何人，所以为什么要担心它？）
沟通是一种能力，越练越好。一个关键的亚技能就是能够简明快速和自信满满地解释，你如何为 那些领域之外的人和之前没有理由爱你的人，创造了价值。如果当你尝试这样做，发现技术术语不断出现（“通过优化索引，第 99 个百分位的查询时间减少了200毫秒……”），把它们去掉再试一次。你应该能够通过适当的抽象，向一个聪明的 8 岁小朋友，你公司的CFO或者其他专业的程序员，解释明白你做的事情。
你通常被称为「企业销售」或者其他在工程上要避免的
企业销售去一家公司，尝试说服他们花几十万或几百万购买一套能提高收入或降低成本的系统。每一次工作面试都是一次企业销售。政治、人际关系和沟通技巧相当重要，技术在现实中并不是那么重要。
当你和同事们开会并试图说服他们采纳你的建议，你就是在进行企业销售。如果你的 工作就是要把事情搞定，你关键的工作就是说服人们完成任务。要努力把它做好。要能够透过便签、邮件、交谈、会议和 PPT（适当的时候） 等进行有效地沟通。要理解如何把一个技术创新推向市场。为了追求商业目的，有时要在技术上有所取舍，而且这么做是正确的。
工作中不必谦虚
美国企业基本上不认为谦虚对个人成就有什么价值。在面试中、与他人互动和生活中，正确的态度应该是“克制、自信的专业精神。”
所有商业的决定最终是由一个或者一些人所决定的，并不是规则或算法
人类就是人类。社会协作（social grooming，原意是动物界相互梳理毛发，抓虱子，引申为社会协作）是一个很重要的能力。因为是朋友，人们通常会采纳朋友们的建议，即使事实上其它建 议可能更好。人们通常对分享面包的人表示友好。（有一本商业书籍叫做《别独自用餐》。它值得一读，但标题和内容是相反的。）人们通常喜欢那些像他们一样的人，而不喜欢不像他们的人。（这可以是很好的、中性的或惹人厌恶的。利用它盈利的第一步是接受它。）
事实上着装也是比较重要的，人们非常容易被得体的穿着、专业的形象和自信的讲话所被蒙蔽。你的西装可能和一台电脑显示器一样贵。你用它的机会千载难逢，但一旦你需要它的时候，你会非常非常高兴。相信我的话，如果我穿日常休闲服饰去市政厅，我会被当作一个倒霉尴尬的二十多岁小伙，如果我穿着西装，我会被当作跨国公司的CEO。虽然实际上我一个二十多岁窘迫的跨国公司 CEO，但当我需要从官方获得优待时，我会选择西装革履。
到最后，事业不能决定生活的快乐
和老人们聊一聊，或者相信社会学者们吧，他们都认为：家庭、信仰、爱好等等这些东西，会比金钱和事业上的成就更容易带来幸福。妥善调整一下吧。虽然当下你的职业很重要，看上去是你生活中最重要的事情，但是你不会一直这样认为。我们工作是为了生活，而不是为了工作而活着。
网易有道离职记
有道云笔记一直在做竞争对手evernote的功能
移动端开发小记 - Flexbox
为什么软件外包开发不再可行
真正的原因是外包公司的CEO只关心一个问题，就是下个月的雇员工资，因为公司90%的支出都是程序员的工资。所以，对他们而言，付钱的客户就是好客户， 他们并不关心客户项目是否成功、成本是否优化等。而从前，软件外包之所以可行，是因为外包公司的人力成本非常低，他们通过向异国客户出售程序员的时间可以 获得巨大的利润
最便宜的提供商 文化不匹配 缺少面对面交流 没有成功指标 糟糕的规范 人才流失
外包的主要原因应该是购买专业知识。许多公司真不知道如何编写软件需求文档，或者什么是非功能性需求，或者如何设计用户界面……
外包也是有好处的：
其中一个主要的好处就是，外部承包商通常不会受到公司内部政治的影响。也就是说，他们更可能给出直接诚实的反馈，而不必过多顾及其他人的情绪。在大多数组织中，这都是非常有价值的。