【实例解析】某集团BI决策系统建设方案分享

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企业核心竞争能力的提升,需要强壮的运营管理能力,需要及时、准确、全面的业务数据分析作为参考与支撑。 
某集团是大型时尚集团,内部报表系统用的QlikView,但是管理分配不够灵活,不能满足数据安全的要求,其次并发数只有10个,仅能满足部分使用者的报表查看需求,所以亟需一个统一的能够集中体现企业运营活动状况、全局、直观的BI决策系统,数据有效服务于决策管理有限,解决企业管理报表层面的问题与需求。

一、架构设计

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二、开发工具

ETL工具:微软SSIS 
BI工具:帆软商业智能FineBI

三、数据准备

将不同品牌的数据集中管理,把业务数据抽取到数据决策平台BI数据库。数据的ETL使用的是微软的SSIS。SSIS是Microsoft SQL Server 2005 Integration Services的简称,是生成高性能数据集成解决方案(包括数据仓库的提取、转换和加载 (ETL) 包)的平台。

数据ETL支持多平台、多数据存储格式(多数据源,多格式数据文件,多维数据库等)的数据组织,自动化根据描述或者规则进行数据查找和理解。整合ERP以及OA系统里的数据。减少海量、复杂数据与全局决策数据之间的差距。帮助形成支撑决策要求的参考内容。

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数据的抽取模型为:

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四、数据建模

根据业务支撑对象以及分析关键指标按照分析主题设计数据模型。数据仓库包含一个企业或组织的所有业务和活动数据,又可以分为很多的主题,例如订单主题、客户主题、商品主题、供销存主题等。

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底层数据模型设计为:

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五、多维度联机分析设计

日常办公报表提供复杂表样的支持,需要灵活分析的数据提供OLAP分析,允许业务人员自定义分析维度,从而满足个性化的需求。

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其交互原理如下:

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六、数据的安全保障

基于角色的权限架构,可按如下方式进行权限运用,保证数据访问的安全性,传输过程可以设置数据加密,确保数据难以外漏。

访问平台权限 模板文件权限 工具栏权限 
查询控件权限 单元格填报权限 单元格数据权限

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