组织过程财富库中究竟包含什么？

1 过程财富库的含义

        CMMI中提到的organizational process assets 通常翻译为组织过程资产或者是组织过程财富，可以简写为OPA。

        什么是OPA呢？按照V1.3中的术语定义：

        Artifacts that relate to describing, implementing, and improving processes.

        Examples of these artifacts include policies, measurement descriptions, process descriptions, process implementation support tools.

        The term “process assets” is used to indicate that these artifacts are developed or acquired to meet the business objectives of the organization and that they represent investments by the organization that are expected to provide current and future business value. (See also “process asset library.”)

        对上述的定义需要这么来理解：

（1） the artifacts of describing processes，描述过程的制品，如方针、度量元定义、过程定义、规程定义、指南等；

（2） the artifacts of implementing processes，实施过程的制品，如文档模板、过程裁剪报告、检查单等；

（3） the artifacts of improving processes，改进过程的制品，如过程改进建议、经验教训总结等；

        之所以用”assets”这个单词是从投资回报的角度来讲，过程财富不是只有投入没有产出的，是可以给我们带来回报的，过程财富服务于商业目标的。

        在OPD过程域中SP 1.7 Establish Rules and Guidelines for Teams中还描述了在组织过程资产中还包括了：

         团队结构指南；

         团队信息指南；

         团队授权和职责指南；

         建立沟通渠道、授权和扩编指南；

         团队负责人筛选准则等。

由以上可以看出，凡事在组织内有共享价值的与管理有关的资料都可以称为过程财富。

 

2 过程财富库中的内容

         对于过程财富库在CMMI中做了如下的定义：

         A library of information used to store and make process assets available that are useful to those who are defining, implementing, and managing processes in the organization.

         This library contains process assets that include process related documentation such as policies, defined processes, checklists, lessons learned documents, templates, standards, procedures, plans, and training materials.

        对于过程财富库中的内容在SP 1.5 Establish the Organization’s Process Asset Library中作了如下的举例：

        过程财富库中包含了如下的内容：

              组织级的方针；

              过程描述；

              规程（如估算规程）；

              开发计划；

              采购计划；

              质量保证计划；

              培训材料；

              过程支持工具（如检查单）；

              经验教训报告等。

        在这个举例中，列举的3个计划，可以理解为是计划的模板，而不是某个项目的具体计划，如果是理解为某个项目的具体计划也应该是典型文档。

        在组织级过程财富库中还应该包含的内容：

        过程的裁剪指南；

        组织级的生命周期模型定义；

        项目组的过程裁剪记录。 

        在CMMI中还有一个概念：组织标准过程集，即组织级的所有标准过程定义，根据以上定义，这应该是组织过程财富库的子集。

       是否项目组的所有文档都应该纳入组织过程财富库中呢？

       否！ 在组织过程财富库中的文档如果包含的是项目组的具体文档则应该仅仅是那些有价值的典型文档，是优秀的典型文档或者是拙劣的典型文档。

        在CMMI中还包含了一个概念：组织级度量库，在组织级度量库中存放的是组织级采集的以及经过组织级分析后的度量数据。从概念上是不包含在组织级过程财富库中，在实践中可以认为也包含在组织过程财富库中。

 

        综合以上论述，组织过程财富库中的内容可以归纳如下：