CMMI4级实践问题30问-2
第4问 ：
项目的控制上、下限在项目执行中是固定的还是可变的？
答： 是可变的。
请看CMMI模型QPM PA的SP2.2：
第1条子实践：
Establish trial natural bounds for subprocesses having suitable historical performance data.
注意这里提到的是trial 自然边界，即根据历史项目的数据得到的自然边界，也是就是历史项目的上下限，是个trial的，是尝试性的，不是本项目的，先拿这个上下限来控制
第2条子实践：Collect data, as defined by the selected measures, on the subprocesses as they execute.
收集本项目的度量数据
第3条子实践：Calculate the natural bounds of process performance for each measured attribute.
计算本项目的上下限
第7条子实践：Recalculate the natural bounds for each measured attribute of the selected subprocesses as necessary.
重新计算！
第5问 ：
项目根据组织级基线和项目目标订出初始的上限＼下限＼均值，按照这个控制线进行控制，那到什么时候再重新计算上下限呢，是超过初始上限就重新计算还是等到凑够一定的点后再重新计算？
答： 新产生的数据点多于3点以后，可以重新计算，主要看新产生的点是否有一定趋势，比如是否均值或sigma和最初定义的差别比较大。当然当数据多一些时再重新计算更有说服力。
第6问 ：
如果本项目的数据计算出来的上下限，与历史项目的上下限不一致，说明组织的过程是不稳定的吗？
答： 项目级的过程稳定和组织的过程稳定是不一样的。项目是关注的本项目组内的过程稳定性，组织关注的是项目之间的，2者关注点是不一样的。
如果项目级的上下限和组织级的不一样，说明项目组的能力和组织级的能力不一样，可能优于组织级也可能劣于组织级，但如果差别没有超出组织级均值的上下3sigma，则认为是组织级还是稳定的。