【工作随笔】Task卡，也应该首先关注需求而不是实现

我们都知道Story卡是对业务价值的描述，是一个业务价值单元。

写Story卡的人和读Story卡的人都不会首先去考虑如何实现这个Story，而是思考的是这个Story想要传递什么样的业务价值。

这个时候Dev一般都会思考怎么样用最合适的方式去实现。

但是对于Task卡，我们就没有去思考怎么样实现这个Task里提到的东西了。

因为它是一个Task，而不具备完整的业务价值。

这样想起来貌似没有问题，但实际上却忽略了一个事实。

这个事实就是，Task本身虽然不够成业务价值，但是它是用来支撑我们的业务价值实现的。

所以，即是我们拿到的是一个Task，也应该首先问这么几个问题：

这个Task是用来支撑什么样的业务价值？

Task中提供了实现的解决方案了吗？

如果有，还有其他的可能的更好的吗？

总之，今天算是学到了。跟聪明的人一起工作是一件很幸福的事情。