三一集团《软件需求分析》企业内训课程大纲

      不久前，Sunny给三一集团（三一重工）软件需求相关人员做了一个关于《软件需求分析》的企业内训，以下是本次内训的课程大纲（精简版）：

 

课程描述

      本课程将学习软件需求工程相关理论知识与实践技术，分析软件需求阶段所遇到的困难并引出需求工程的概念，通过大量实例学习如何进行需求获取、需求分析、需求定义、需求确认、需求跟踪和需求变更，通过相应的项目实例来分析如何开展需求工程，并学习撰写相关软件需求文档，包括《需求陈述》和《软件需求规格说明书》等核心文档。

 

课程目标

      1. 了解软件需求面临的主要困难及其产生原因

      2. 掌握软件需求工程的整体结构

      3. 掌握常用的需求获取技术

      4. 掌握需求的分类和结构化技术

      5. 掌握用例建模技巧，学会绘制用例图和编写用例文档

      6. 掌握需求确认技巧、需求跟踪技术和需求变更控制技术

      7. 学会撰写《需求陈述》和《软件需求规格说明书》

 

课时安排

      本课程共计授课时间为7小时。

 

培训方式

       本课程采取70%讲授+30%讨论与案例分析，结合提问、文档讲解等形式。

 

课程纲要

一、课程导入

二、软件需求概述

       1. 引言

       2. 需求的基本概念

       3. 客户、最终用户和间接用户

       4. 软件需求的重要性

       5. 软件需求流程

      6. 需求的分类

三、软件需求面临的主要困难

四、需求工程概述

五、需求获取技术

       1. 需求获取技术概述

       2. 面谈

       3. 问卷调查

       4. 需求专题讨论会

       5. 文档研究

       6. 观察

       7. 用例和角色扮演

       8. 原型开发

       9. 需求获取总结

       10. 需求陈述

       11. 挖掘隐性需求

六、需求结构化

       1. 需求的层次化

       2. 需求矩阵

七、需求建模

       1. 用例建模技术概述

       2. 绘制用例图

       3. 书写用例文档

       4. 检查用例模型

       5. 其他几种UML图形简介

       6. DFD建模

       7. ER建模

八、编写软件需求规格说明书及实例分析

九、需求确认

十、需求跟踪技术

十一、需求变更控制

十二、课程总结

附：课程整体结构如下图所示：

 

考核方式

       闭卷笔试

 

内训现场，附图几张：

 

 

 

【作者：刘伟   http://blog.csdn.net/lovelion】