IBM寇卫东谈2009年SOA趋势
问：金融风暴影响到了全球经济，您是如何看待金融危机对企业的影响?
寇卫东：这次金融危机是全球性的，必然会对中国企业造成影响，其中影响最大的是进出口行业，根据经济专家的预测，今年进出口行业对国民经济的贡 献将是负数。因此经济危机对特别是长三角、珠三角的进出口企业影响很大。这说明我们国家的经济结构有一定的问题，需要国家去调整经济结构，就是怎么把外贸 型的经济转变成内需性经济，因此需要扩大内需，减少对出口的依赖。还需要提高出口产品的质量，不仅仅是那种低附加值的制造产品，而是需要出口那些技术含量 高、高附加值的产品。
问：经济危机必然会让企业用户重新审视自己，会促使企业去提高自身的竞争力，那么SOA能够从哪些方面帮助企业用户提高企业的竞争力、迎接经济危机的挑战呢?
寇卫东：SOA的价值在于整合各方面的资源，信息资源、流程资源等等，整合资源的直接结果就是降低开支，这对于企业来说是最直接的好处，第二个 就是整合流程，让企业流程更加顺畅，带来的好处就是让企业效率提高，效率提高可以让企业带来很大的好处，效率提高意味着开源节流;另外就是SOA让现有的 应用变成一种服务、一种资产，那么企业要开发新引用来说，就不需要一些重复投资，节省投资带来的好处就是现金流的增多，企业现金流的增多就意味着这个企业 能够更好的应付经济危机带来的各种坏处。目前最典型的情况就是，经济危机下，企业因为现金流的断裂造成企业的破产，因此SOA能够很好的帮助企业应对经济 危机。
问：有分析师预测，因为受到经济形势的影响，IT的投入会有所削减，而很多企业不会在这个时候考虑部署SOA，所以会对SOA在企业中的应用产生一定的影响。你如何看待这种观点?
寇卫东：这么看，经济危机应该怎么做呢?保守的作法就是缩减开支，仅此而已;实际上进取的作法不仅仅是缩减开支，而且还需要考虑经济恢复后的扩 展问题，所以一个企业有远见的话，看到的不仅仅是缩减开支，应该利用这个危机，应该是抓住机会，看到好的机会就下手、投入，包括IT投入、并购，使得企业 更具有竞争力。当经济恢复以后，就能够很好的摔掉对手。缩减开支，并不能保证你生存，SOA正是能够帮助你，SOA从长远来说，都需要SOA来支撑你的业 务，不断的调整业务流程来适应市场的变化，然后你才能够应对各种变化、才有机会去赚钱，所以首先要舍得，不舍不得就是这个道理。。
问：IBM SmartSOA提出已经有一段时间了，目前在国内已经取得了些什么样的成果?
寇卫东：IBM在国内各个行业都取得很多成功案例，南京各个区政府、北京朝阳区卫生局、山东的、陕西的、重庆的等政府机构都有IBM SOA成功案例;IBM在石化行业、金融行业，四大银行、电信行业等都获得了很多成功的案例;其他一些诸如航空、远航等领域都有很多成功案例，IBM SOA在国内各行各业都获得了巨大的成功。
问：结合中国的具体环境，你认为在中国实施SOA与欧美实施SOA存在哪些方面的区别?
寇卫东：首先SOA有一个标准问题，它有一个相同的地方，不管是全球各地，都是把SOA当做一个支撑业务的来看待，然后让架构更好的服务。但是 各地有各样的差异，因此国内也具有一些有特色的东西，比如很多国有企业的红头文件，在国外是不可想象的，但是国内就存在这个特例，IBM充分考虑这种情 况，在IBM SOA里面很好的解决这种特殊情况，如果照搬国外的经验，肯定是水土不服的，这种差异性大的情况，必须针对性的处理，IBM在这方面可以说是做的很好，结 合了中国的特殊国情，推出了相应的解决方案。
问：现在SOA各个厂商都在提，国内国外的厂商都在提SOA，从您的角度来看，企业自身应该从哪几个基本点来选择SOA?
寇卫东：首先需要企业把SOA这个架子搭起来，SOA的实现可以用三个字来概括：形、意、神。形就是代表架子，SOA首先就是要把架子搭起来， 架子又是什么最重要呢?架子搭起来以后，应用才能够运转起来，应用运转起来就必须要连通性运转起来。还有就是流程的优化能力，企业是否能够运转的顺畅，那 么就是流程的优化能力来决定了;第二个是意，就是内容，SOA具体是做什么服务呢?因此内容很重要，跟你企业的内容息息相关;第三个就是神，同样是 SOA，但是跟画一样，普通的画跟名家的画肯定不同，同样的画鸟，区别就在于神态，同样在SOA领域，神就是流程的优化，IBM SOA与其他企业的SOA不同的是，其他企业可能仅仅只会搭个架子，要想后续发展的更好的话，最好还是找SOA技术实力最强的来去做。另外一个就是服务 性，比如IBM在服务领域具有非常丰富的经验，IBM能够提供很多实用的服务。
问：你觉得SOA在下一代软件开发或应用的层面上会起到一个什么作用?
寇卫东：SOA在应用方面使得信息孤岛去掉，能够整合资源，能够避免重复投资，能够让你的流程更加顺畅，根据你的流程能够不断调整。