手机产业的发展的四大领域

如果我没有记错，今年手机销量排名前四分别是诺基亚，三星，摩托罗拉和索尼爱立信，摩托罗拉的销量从第二位落到了第三位。此外，据消息ZTE的CDMA2000手机的销量在国际市场上也有不俗的表现，尽管主要提供是运营商的定制手机，但是成绩也值得称赞。随着手机功能的复杂化（目前可以简单地把手机功能复杂化等同于手机 PC 化），手机早已不是当年能够打电话就足够，能够发短信已经很高级的功能单一的通讯工具，嵌入照相机，多媒体播放器，互联网浏览器，全球定位系统等已经将手机变成了多功能的个性化日常用品，即几乎人人都配有手机且用户自己定制手机功能的自由度上升。手机也慢慢的变成了快速消费品，很多人一年或者两年就更换手机，其更替速度快过价格相当的任何其它家电。外观，时尚，个性等因素开始成为人们选择手机时重要参考因素。与此同时，随着无线协议国际规范化，不同功能的模块化，制造手机越来越好比搭积木，尽管目前还不可能在中关村找到攒手机的，不过对于手机制造厂商来说，它们正慢慢的把侧重点从研发转向外观设计，市场分析，整合和物流。

根据现在这个发展趋势，手机产业的利润正慢慢的聚集到四个领域：一，半导体芯片制造商，比如TI；二，无线接入解决方案提供商，比如高通，EMP（爱立信手机平台）；三，手机整合制造商，比如索尼爱立信，三星；四，软件供应商，比如Sybiam，WinMobile，Opera浏览器等。传统跨领域的公司比如诺基亚和摩托罗拉也正在慢慢的转变。那这个现状和 PC 领域比较不难发现相似之处，比如 Intel，AMD，NVIDIA，ATI 主导着芯片制造领域；比如 Dell，HP，联想等占据整合商的地位；软件供应商就数不胜数了。如今，随着PC 整合制造商也开始慢慢加入手机制造行业中，随着软件业老大们也对手机平台和软件蠢蠢欲动，随着手机应用电脑化和电脑应用移动化的趋势，手机的发展和 PC 的发展有着越来越多的相似之处。这也就为我们提供了预测手机发展的参考依据。简单说，一，手机半导体芯片制造商会继续牢牢芯片的制造，这是一个高度复杂的领域，不仅需要前期投入和大量的流动资金，还需要资深的技术人员，任何一个不通过长期积累的的公司想涉足这个领域都是不可能的，既然手机销量在逐年增加而芯片制造厂商的数量没有怎么改变，厂商的利润应该还能保持增长趋势。二，高通和爱立信作为对大量现行无线通讯领域专利的拥有者，它们有着其他无线接入解决方案提供商很难撼动的地位。在将来，不论是WiMAX 还是 LTE，这两个公司依旧有着很强的技术优势。此外，它们和现有芯片制造商的密切伙伴关系，和手机整合商的相互信任的客户关系，和运营商良好的合作关系都会使其在这个领域继续保持良好发展趋势。三，手机整合商直接与个人用接触，据权威调查，个人购买手机最先考虑的是品牌，个人用户在手机制造商品牌认知度上要高于其他快速消费品，尽管这一趋势将被开放式手机平台和个性化软件设计所弱化，但是品牌在手机整体功能定位上，外观设计上还是存在着很大的差别的。手机的个性化趋势也要求整合商面对不同的消费群体提供不同的手机设计，其比较成功的例子如索尼爱立信的 W 系列，Cybershot 系列，诺基亚的 N 系列。进入这个领域的企业需要高度灵敏的市场嗅觉，紧跟潮流，紧跟目标群体需求，强大的供销网络，先进的制造流水线和物流系统并拥有良好信誉的品牌。如果考虑手机功能电脑化和电脑移动化，现有的 PC 整合商都有潜在竞争力。典型的例子就是索尼爱立信的崛起，当年无论是爱立信还是索尼作为单一品牌运营手机的时候，两家都连续亏损，爱立信缺乏市场嗅觉和快速消费品领域经验而索尼缺少通讯领域技术。当两家在五年前合并成立索尼爱立信，一方面采用爱立信手机平台作为技术支撑，一方面转心致力于应用索尼强大的市场能力和多媒体方面的领先优势，从而迅速崛起。所以，不论是 Dell，HP 还是联想，如果在其熟悉的领域有效的利用手机功能电脑化的这一趋势，将来取代诺基亚成为手机老大也不是没有可能。（似乎最应该从 TCL 手中接过阿尔卡特的应该是联想，以弥补其在无线接入技术上的巨大缺陷。:D ）四，软件供应商的情况和 PC 发展趋势就更相似了，操作系统可以分为两类：为应用软件提供支撑的操作系统，比如 Sybiam和为通讯协议栈提供支撑的实时操作系统，比如OSE。应用软件就丰富了，手机支持开放式平台是趋势，应用软件开发商也就和 PC 领域的应用软件开发商没有很大区别了。

想要进入手机领域的企业应该考虑把公司的发展方向定位在这四个领域之一，国内目前还没有很强的手机整合制造商，有人看好华为和 ZTE，认为它们拥有无线接入技术的优势，其实根据上面的分析，无论是华为和 ZTE 都缺乏快速消费品领域的快速应变的竞争能力，它们擅长的是同运营商的洽谈合作，而缺乏个人消费品市场运营经验，更不用说难以应付现在手机对多媒体的要求。当年的爱立信手机是前车之鉴。当然，如果华为，ZTE 寻找电子快速消费品市场的强者进行合作，那胜算就大很多。可是这样的合作，在国内的企业之间并不多，原因无外乎难以分配利益罢了。可以参考的是 iPhone，有空再聊聊。