最近,百度斥资3.7亿美元收购PPS在业界引发了强烈反响,受此影响,业界一度传出搜狐可能会收购PPTV进行对抗,联系到此前土豆和优酷的结盟,不难看出,随着视频行业竞争的白热化,越来越多的合并案例可能会出现,当然,合并的目的只有一个-----抱团取暖,争取更大的份额和利益,
导致这种局面的原因有很多,例如带宽成本的上升,版权成本的激增等等,而百度收购PPS更多在于视频行业的移动化趋势,随着越来越多的用户开始使用平板、智能手机来看视频,百度有必要在这一领域添砖加瓦,加大投入,而收购PPS则成了最好的选择。
当然,也不是所有的战略都需要通过并购来实现,比如风行就是一家特立独行的视频网站,虽然风行和PPS、PPTV在模式上有一定的相似之处,但资源、战略却不可同日而语,风行的台网融合,似乎是不需要通过并购来实现自我价值提升的最佳途径。
什么叫台网融合?
先来介绍一下什么叫台网融合,台,即电视台,网,即互联网,言下之意,风行和电视台的融合与合作,就叫台网融合。按照风行有关负责人的说法,视频用户无非就追求两点:第一是好的内容,第二是更好的收看渠道,因此视频网站需要跟真正具备内容创作能力和制作能力的单位合作,才会拥有更好的内容。为此,风行将SMG作为了其首要的合作伙伴,因为SMG在内容制作研发上的突出实力是风行网最青睐的原因。
当然,你也可以把台网融合理解为另外一种合作和结盟,但这显然和之前的案例不同,因为它已经突破了互联网行业的范畴,可以说是互联网视频和传统电视媒体的一种跨界合作。
台网融合符合视频行业发展趋势吗?
接下来需要解决另外一个问题,台网融合符合视频行业发展趋势吗?如果用一句简单的话来形容视频行业的发展趋势,那就是“平台化、移动化、多屏化”,台网融合必须符合这样的趋势,风行才能脱颖而出。
从平台化上讲,风行和SMG等电视媒体正在打造一个基于电视媒体和视频媒体的新型平台,这个平台面向的用户群更大,它可以结合两大媒体的优势,集播出、宣传、互动、效果反馈于一身,实现媒体优势的共享与叠加,这是该新平台的优势所在。
从移动化上讲,风行也推出了自己的APP产品,完全能满足移动用户的需求,无论是平板还是智能手机,只要安装了就能使用。当然,刺激用户使用的要素不仅仅是提供优质的APP产品,在内容方面,还需要加大投入,树立优于竞争对手的优势。而风行和多家卫视的合作,正好为其提供了丰富的内容资源,这是风行布局移动终端的又一利器。
从多屏化上讲,风行除了可面向PC、平板、手机等多种不同的终端屏幕之外,电视屏幕上,你同样能看到风行的影子。从 2012 年第四季度起,风行网与国内 20 余家卫视的近百档节目进行了深度合作,所以风行真正实现了全面的多屏战略。
从上面的分析可以看出,台网融合是符合视频行业发展趋势的,风行在这方面考虑得比较全面,因此无论行业朝什么方向发展,风行都能在其中找到对应的位置。
面对一些视频网站开始涉足硬件领域,风行表示没有兴趣,按照风行副总佘清舟的说法“SMG有优质的内容输出,股东百视通OTT有小红 ,有牌照和用户基础,风行只要将自己的优势和SMG百视通的深度融合就可以了”。换言之,风行要做的是把自己的优势最大化,做自己最擅长的事,而不是面面俱到,这同样符合商界的客观规律,因为面面俱到往往意味着什么都干不成。
视频行业的白热化竞争还会持续,在这种背景下,特立独行的风行能否闯出一片天呢?拭目以待。(文/王易见)
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