关键路径上找时间，非关键路径上找资源

       项目在执行的过程中，必然会出现问题，有些时候是因为资源不够，资源调配出现问题，有些时候是因为项目估算时间出现了问题，或者项目中出现了未能够预测到的风险，而这些都是项目计划的时候未能做好所导致的问题，那么做为一个成功的项目经理，必须要学会在项目执行阶段通过自己强有力的手段来解决这些问题。资源不够怎么办？时间估算不准，在关键路径上拖延了更长的时间那应该怎么办？对于项目经理而言，要抓紧以下两句话：关键路径上找时间，非关键路径上找资源。

        关键路径上找时间

        对于关键路径而言，如果关键路径延长将会导致整个项目进度的延迟，在关键路径上的任何活动都是以时间为第一标准的，必须要在指定的时间内完成，否则给项目带来的影响将会是成倍的损失。在这个时候，绝对不能够调用关键路径上的资源去做其他的事情。如果关键路径上时间范围有任何的拖延，必须要调配相应的资源来将进度赶上。可以用的方法很多，在关键路径上加班，再调用其它非关键路径上的资源等等方法。另外在整个项目进度过程中，要想办法来优化关键路径上的任务，如果能够省时间的方法或者能够优化的流程以及技术，那将会对项目有非常大的促进作用。

       非关键路径上找资源

       而在非关键路径上，一般都会在时间方面有可以协调的地方，这个时候可以合理的安排其资源，因为任务可以在晚一天也没有关系，将这些资源拿去处理紧急的事故，确保关键路径上的工作准时，并且是按质量的完成。

      如果一个项目，你在关键路径上节省了时间，并且在非关键路径上节省了更多的资源，那么你的项目就绝对的会比较成功。