世界咖啡工作坊之公司企业内训课程的八个方向

      今天有幸参加了公司的世界咖啡工作坊，主要是以一种很随意的，圆桌形式的喝咖啡的形式来探讨公司的一些内在问题，和相关公司内部培训课程的建立。以及公司应该围绕哪些主题来培养公司的员工。

经过很有意思的形式，我们终于探讨出了八大的相关主题课程。

一、企业文化

二、开拓创新

三、人力管理

四、关键技术

五、关键业务

六、职业规划

七、职业精神

八、项目管理及实践

企业文化

这个“企业文化”，对一个企业，一个公司来说，是重中之重，如果一个企业别比作一个恐龙的话，那么企业文化可以是这个恐龙的头部，是这个企业文化来主导着公司的价值观。如果一个公司不认可公司的企业文化，那么他在这个公司的归属感也就不强烈，那么就会体现在日常的工作中，工作效率不高，工作质量不高等，持续下去，员工迟早是会离开的。因此，建立一个良好的企业文化，对于公司是头等大事。

开拓创新

如果一个企业没有创新，那么这个公司迟早会死掉。创新好比恐龙的眼睛。指引公司的前进方向。

人力管理

对于计算机软件公司，人才是公司最大的成本，没有人，公司将没有价值可言。没有人，公司将一文不值。人才一旦进入公司，那么就要对其进行高效的管理，这样才能让员工在实现自价值的同时，给公司和社会创造价值。如果没有对人才进行有效地管理，那么员工的流动率也会很大。

关键业务

对于我们公司一直从事着移动业务，积累了十多年的行业经验，积累下来的所有行业经验，就是我们公司在社会上立足的资本，也是公司能够盈利的最大资本。

关键技术

对于我们公司来说，技术支撑着业务，业务驱动着技术更新。因此，在对公司关键技术开发创新很重要，拥有自己的核心技术，才能不能被其他公司同质化。才能立于不败之地。

职业规划

在职业规划这方面，体现出了公司对员工的关怀。做好一个员工在公司的一个职业规划，充分体现出了员工在工作成长过程中，让自己感受到公司对自己的关怀。

职业精神

培养员工的职业精神，可以让员工的工作质量，效率等等大幅提高。创造更多价值。

项目管理及实践

项目管理师针对公司的中层来体现的。培养公司中层及上层，对公司在IT项目的开展上，是对公司的项目成功与否有着重要保证。

总结来说，在这次和公司极为重要的经理一起探讨这些问题，觉得学到了很多东西。经理看问题和分析问题的角度有着很有见解。值得学习。

更多文章，欢迎访问：http://blog.csdn.net/wallwind