提高项目组工作效率

1.一个好的项目组，应该尽可能消除项目中的瓶颈，尽早找到关键路径,改进项目流程，使得关键路径变少，变短
2. 要打持久战，避免一暴十寒，偶尔熬一次夜可以，总是熬夜就不正常了，人毕竟不是机器，思考需要休息，精力储备也需要休息。
3.尽可能提高项目组人员工作的并发性，减少人员之间相互等待，制约带来的时间消耗。人力是成本，付出了成本， 这一段时间人却没能发挥作用就是对项目的浪费
4、开发人员的效率差异性不同：
a.熟练人员经过多年的积累加上自己的CodeSnip的总结，基本不用额外再查找资料。而一般的开发人员在开发过程中会花掉10-20%时间去查找资料。
b.熟练人员注意代码复用，并且时刻注意重构和抽取公用代码。一般开发人员是代码拷来拷去完成功能。
c.熟练人员非常注意查找，定位，标签等各种快捷键的使用，定位查找方便快捷，IDE环境也根据习惯定义到最方便状态。
d.熟练人员编码前先思考清楚整个流程，在头脑或纸张上规划好整个实现方式和方法函数的划分。一般人员想到哪里写到哪里。
e.熟练人员写了50行以上或更多代码才Debug一两次，一般人员写了几行代码就要Debug多次，完全通过Debug来验证代码正确性。
f.熟练人员注重代码的质量，单元测试和可维护性，注重各种业务逻辑的验证和边界条件的校验。一般人员只注重简单功能的简单完成。
g.熟练人员提交测试的代码BUG很少，返工工作量很小。一般开发人员由于自测不完善BUG较多，造成大量的返工工作量。
h.熟练人员合理分配自己的时间，规划好每天工作任务，开发过程各位专注。一般开发人员一心多用，边开发边聊Q。
i.熟练人员善于知识的总结和积累，形成自我的知识库和经验库。
j.熟练人员善于发现问题，分析不足而自我持续改进。一般人员在外力干预侠被动改进。
k.熟练开发人员开发重点已经专业到对业务的深刻理解，一般开发人员考虑的是开发上编程的语言和工具。
l.熟练人员善于从各种影响自己开发效率的因素中挤时间，善于使用各种辅助开发工具。而一般人员则不善于这种总结