敏捷开发

一、准备

1、一体化团队：SE、开发、测试、资料、QA
2、办公环境和位置（能保证做到一起，无障碍沟通）
3、可视化管理
story状态墙，使用实体公告牌或者电子公告牌jira。
要求：物理实体；内容精简、易懂；实时刷新
4、持续集成人员，持续集成的搭建工作
CI工具，专人负责
5、静态检查工具
6、结对review人员、模块负责人
7、UT工具、单元覆盖率工具
8、写用户故事
作为（XX客户角色），我想要（XX功能）从而（XX好处或者达到什么商业价值）
9、输出产品Backlog


二、步骤：

1、迭代计划会议
根据产品Backlog:优先级排序、动态刷新，产品需求清单。
制定详细迭代计划;制定完成标准:代码符合规范、验收测试
输出迭代Backlog
2、团队迭代会议：需求转化为任务
    分配任务、完成标准、细化计划
3、单个story开发过程
   (1)开发、测试、资料头脑风暴。
   (2)开发人员完成开发任务、UT测试。
   (3)开发人员完成AT测试(acceptance Test Case可接受测试)。
   (4)测试人员完成测试方案和测试任务。
   (5)资料人员完成资料开发任务。
   (6)单个story验收,转测试ST(Story Test)
   (7)测试完成ST
4、单个迭代的所有story完成，转SDV(System Design Verification系统设计验证)测试，由测试人员完成。
5、单个迭代评估及回顾会议。
6、showDemo(可穿插整个开发过程，可以单个story验收演示给测试人员看)。
7、所有迭代的所有的story完成，进行发布测试SIT(System integration Test 系统集成测试)，由测试人员完成。


三、整个迭代周期
   持续不断的要做的事情
   (1)站立会议
   (2)结对review
   (3)持续集成
   (4)沟通，协调

四、工作件(附件)




注：Story头脑风暴会议
  开发、测试、资料进行头脑风暴，考虑各种场景并最终理解一致，讨论设计方案，找出解决方案。