说说老板们的“画饼充饥”

说说老板们的“画饼充饥”–企业善待员工要落到实处

 

     现在很多企业老板都喜欢画大饼，给员工一些精神上的粮食，让其为自己卖命。这本无可厚非，画大饼是老板调动员工工作积极性的一个绝好手段。但是问题的关键就在于老板你画的这个饼是虚的还是实的?

 

    员工期望老板给自己足够的发展空间，不错的发展待遇，老板期望员工能为公司创造财富。当员工相信老板画的大饼，并为其产生价值，创造财富的时候，是否该是老板兑现的时候了呢？聪明点的老板为给员工兑现承诺，这样一来可以让其更加卖力的为公司创造更多的财富，另一方面又可以给其他的员工一个好的示范作用，你看，只要你努力了，做出成绩了，我就给你奖励，这是多好的举措。可偏偏有那么些不开窍的老板则不已为然，企业是我的，我说要兑现就兑现，哪有你讨价还价的份？就算你不服气又怎么着，中国不缺人，走了你一个还有千万个！！可是身为老板的你有没有想过，一次次对员工画饼，员工也可能通过画饼的方式交付工作和创造的价值，如同本文插图中的交易！！       

现实中的很多企业的老板，总是习惯于给员工承诺太多的东西，总觉得对自己的员工好，可是他们了解员工内心的想法了吗？我觉得任何一个企业要想成功，必须善待自己的员工。过去顾客是上帝的观点早就落伍了，因为服务这些上帝的是员工，员工都不满意了，顾客还会成为上帝吗？　

 

      在善待员工方面，应该至少应该做到以下两个方面：　

      1、善待员工一定要出自真诚，嘴里喊着我尊重员工，而行为却与此相反，这样的智慧让员工觉得在被欺骗。　

      2、承诺一定要兑现。要么就不要给员工承诺什么，要么承诺了就要兑现。画饼终究不能充饥。　

      

     以上两点仅仅是善待员工的基本方面，要想真正让员工满意，让员工为企业产生更大的价值，还需要老板们用心思索，用心呵护自己的员工。

 

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