1. K是一家加工厂,需要采购原材料,有A,B,C,D 4家供应商,其中A给出的价格最低,性价比最高,那么假如你是这家企业的采购经理,你会如何决策?
传统决策: A:100%订单 B,C,D:0%
优化后决策: A:80% B:10% C:5% D:5%
优化后决策的优势:1.鸡蛋不是放在一个篮子里,降低了企业风险
2.与所有供应商都产生了联系,供应商在认识的我厂潜在客户面前也会多加称赞
本质:构建了一个利益共同体
甚至很多不差钱的公司都要引进不同的融资,因为这是一种用股份产生联系,保驾护航的一种方式.