#团队管理第6页

Azure Machine Learning - 使用 Azure SDK 进行全文搜索

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目

TechLead KrisChang·2023-12-03 16:32

老友聚会

最近忙着学习做聚尚美，也主动打开自己，和以前的一些朋友进行沟通交流，主动在一些活动中承担事情，在HR学院里协助组长做团队管理工作，让我对领兵五式有了一些更深刻的认识；在易效能201的3.0里继续践行，更加聚焦和精进自己

向死而生520袁红·2023-12-03 15:14

Azure Machine Learning - 使用 REST API 创建 Azure AI 搜索索引

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。

TechLead KrisChang·2023-12-03 09:21

增长大篷车开进无锡惠山：“领导能力和团队管理”圆满落幕

2020年10月22日，由广东塔伦特教育咨询有限公司、无锡市惠山生命科技园主办，无锡市中小企业服务机构协会承办，安迪曼（北京）科技有限公司协办的增长大篷车之走进无锡“领导能力和团队管理”培训圆满举办。

塔伦特·2023-12-03 08:54

我不提倡考核，我建议绩效管理

我们每个季度都要给团队成员打考核，团队考核完了汇总到部门，部门根据比例调整后报给公司，公司最终确定后反馈给团队管理者，然后……就没有然后了，很少有人反馈给团队

飘寒·2023-12-02 21:50

Azure Machine Learning - 在 Azure 门户中创建AI搜索技能组

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。

TechLead KrisChang·2023-12-02 20:03

2022书单-2022.11.16

《领导者习惯》-马丁.拉尼克3、《世界500强人力资源总监管理笔记》-潘新民4、《六顶思考帽》-爱德华.德.博诺（重读）5、《请给我结果》-姜汝祥6、《麦肯锡意识》-保罗.弗里嘉/艾森.拉塞尔7、《小团队管理的

eagle0736·2023-12-02 19:43

2018.8.28读《匠人哲学》有感财务管理

要求支出划分到最细结合阿米亚团队管理，公司的营业和利润大幅度提高。我的质量管理又何常不是如此?从基础从小从远点开始，这个决策应该是没错的。

徐慧棣·2023-12-02 18:15

小骏管理之路4 - 东施效颦的开发流程

Tony表示，项目管理，团队管理，员工培训，招聘，技术评审以及核心功能image小骏对Tony技术

L雷克斯·2023-12-01 13:07

测试工程师核心软技能「情绪管理」

傲天测试王·2023-12-01 11:31

跨过管理的第一道坎

他欣喜若狂，终于当上了leader，从个人贡献者要转变为团队管理者。这个场景是不是非常熟悉，每家公司都随时可能会有这种情节上演。但很快，他就遇到了管理上的第一道坎：手下的员工不如自己。

乐活的聪头·2023-12-01 05:45

探索管理100：如何用挑战性工作来培养员工（四）能促进创新和改进

在团队管理中，利用挑战性工作来培养员工，是管理者经常采用的方法。第四个优点，是可以促进工作的创新和改进。挑战性工作往往需要员工思考新的方法，尝试新的解决方案。

峰哥读写思·2023-11-30 20:02

团队管理：团队不能没有信心

思想会·2023-11-29 11:16

#情绪日记#Bonnie-20180524

情绪：焦虑今天周四了，莫名又开始了焦虑情绪，因为手头上太多方案未完成了……包括团队管理、薪酬调整的一个方案、计薪方式调整的方案、结算的方案、咨询项目以及答复、流程再造以及未来流程设计、办公室设计需求……

邦尼蛙·2023-11-29 03:41

呆萝卜杭州团队整体裁撤有感

java就要一百个，几个月内要招聘好；当时就惊呆了，我就和一个熟悉的猎头说，这个公司的负责人一定是没有组建或者管理过技术团队，短时间内这么大规模的拼命扩充产品技术团队，是很容易出问题的；研发交付体系，团队管理能力

清风伴明月0001·2023-11-29 01:03

《跟阿德勒学带人》：团队管理沟通原则与方式

这也和我们团队管理做事的目标是一致的，要在预

高考规划让梦想起航·2023-11-28 22:51

黑暗中的管理效能提升总结

我想，这样的训练非常有意义，并且坚信训练中遇到的各种各样的问题，也是我们在实际团队管理中遇到的真实问题的写照，每一个项目都是现实问题的一个缩影，对这些问题的经历进行事后

tenfyguo·2023-11-28 19:34

（看杨澜访谈录之董明珠）

董明珠她对自己的管理非常的严格，所以她的团队管理也是特别好的，她说：一个集团一定要有制度，也要经常鼓励部下勇敢的讲话，要不然不例入好的干部队，这样的激励竞争，让员工努力的发挥自己的才能，勤奋努力！

Miss_张七七·2023-11-27 20:08

5-74..当“九型教练管理”遇见“九型与团队管理”

题目有一些绕，却有着根本区别。2016年8月，我在上海，遇见了九型教练管理课程，从懵懂的知晓九型，到融会贯通的在这一路的应用，得益于那时候的遇见。因此，当平台又特别开放2天的优惠课程，我第一时间提出了申请。16年9月，我遇见每一位同行都会说，我有一个梦想，把这么好的课程引入到宁波做一场，让宁波的HR同仁们可以收益，从思维端产生蜕变的动力，提升识人+管理技巧！也因为这个梦想，爱普生涯宁波分院最初的8

胡永群·2023-11-27 17:10

git 团队管理规范

master分支master分支存放的是随时可供在生产环境中部署的稳定版本代码master分支保存官方发布版本历史，releasetag标识不同的发布版本一个项目只能有一个master分支仅在发布新的可供部署的代码时才更新master分支上的代码每次更新master，都需对master添加指定格式的tag，用于发布或回滚master分支代码只能被release分支或hotfix分支合并develo

西红柿_折学·2023-11-27 12:36

Azure Machine Learning - 创建Azure AI搜索服务

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验

TechLead KrisChang·2023-11-27 05:21

Azure Machine Learning - Azure可视化图像分类操作实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦

TechLead KrisChang·2023-11-26 22:05

nodejs微信小程序＋python＋PHP-多平台大学生创新团队管理系统的设计与实现-安卓-计算机毕业设计

目录摘要IABSTRACTII目录II第1章绪论11.1背景及意义11.2国内外研究概况11.3研究的内容1第2章相关技术32.1nodejs简介42.2express框架介绍62.4MySQL数据库4第3章系统分析53.1需求分析53.2系统可行性分析53.2.1技术可行性：技术背景53.2.2经济可行性63.2.3操作可行性：63.3项目设计目标与原则63.4系统流程分析73.4.1操作流程7

QQ_511008285·2023-11-26 16:08

用这种方式你也可以做一次自我教练

今天用金字塔思维来对最近一直萦绕在脑海中的问题和困扰做一次梳理：第一步：列出关键要点：面对一个复杂的团队环境，以及两个不同风格的团队管理者，该如何推动团队任务有效向前，取得突破？

敏思生涯·2023-11-26 11:53

团队在管理工作中遇到的五大障碍

“团队管理”一直是企业管理中的一个难题。很多情况下，我们看到的是“一群人”而不是“一个团队”在工作。

敏捷转型赋能·2023-11-26 09:06

2020-04-07

但是在折腾的时候出现了很多问题，首先，这个项目是一个全新的项目，未来能做到什么样的程度对于我们来说是不知道的，然后项目的发起人对新项目的驱动和团队管理可能也是第一次，

Lee某某_·2023-11-26 07:23

奉献精神

次《大学》大纲1遍共27遍学习结束内容：✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说》共2遍时间：20171228-30✔《曾国藩的识人和用人》名家讲坛林乾共14节时间20180107-12✔《卓越的销售团队管理

ly0607vip·2023-11-25 23:03

关于业务、团队管理和个人成长的思考

2021年转瞬即逝，2022年的1月也已经快速飞逝。感觉这一年忙碌、充实而又充满了焦虑和迷茫，不断在各种问题的交织中探索适合的解法。在农历虎年来临之际，还是做个简单的反思和总结吧。关于业务2021年对公司业务来说是充满挑战的一年，各种黑天鹅事件充斥而来，很多事情已经不是单纯的业务问题，而是要考虑宏观大环境、政策趋势甚至是各种关系博弈。在这种情况下，业务的开展又该怎么推进下去？其实核心还是回归到本源

程序员北哥·2023-11-25 22:23

圆融型上司如何降服实干型下属？

在职场中，特别是国有企业里，部门主管的风格大多为圆融型，一方面与主管岗位的特定要求有关，即要注重团队管理，另一方面也受国有企业整体文化氛围和体制影响，当然特殊行业除外。

职场红与黑·2023-11-25 14:24

现在的孩子，学习能力重要，还是知识储备更重要？

在日常的教学，团队管理和养娃的过程中，尤其注重老师和学生们的「学习方法」培养。我最爱说的就是：「授之以鱼不如授之以渔」。所以，今天也来谈谈这个话题。超强的学习能力到底怎

乔先生乔爸爸·2023-11-25 12:14

目标管理的标准化

目标管理五步法，以后在团队管理中，慢慢去灵活套用，然后找到自己的管理方法。

未来我定来·2023-11-25 08:35

第十三天《复盘》虚舟

团队管理中的一个核心挑战就是如何从外在驱动到内在驱动，这需要企业有反思的文化和向内看的氛围和团队，要想做好复盘，必须以问题为入口，构建一个场域，让参与者自己发现问题，自己解决问题。

冰雪小机灵·2023-11-24 23:40

Servlet+JSP旅行社管理信息系统

旅行社管理信息系统系统功能应包括：(1)旅游团队、团队团员及旅游路线相关信息的输入(2)旅游团队、团队团员及旅游路线相关信息的维护（修改、浏览、删除和撤销）(3)旅游团队管理信息的查询（如按团队编号）(

编程无忧·2023-11-24 22:27

团队力量

186-190页共239页学习结束内容：✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说》共2遍时间：20171228-30✔《曾国藩的识人和用人》名家讲坛林乾共14节时间20180107-12✔《卓越的销售团队管理

ly0607vip·2023-11-24 20:46

中小企业五大竞争维度是什么？

中小企业核心竞争力是什么呢，那就是团队管理。企业五大竞争维度每一位老板都想把自己的企业做的好一点，最好能上市。一个企业的竞争力，表现以下五个维度。爆品、技术、运营、资本、团队管理。

合伙人频道小磊磊·2023-11-24 17:12

10月第二周周检视

一、健康：本周健身5次买了新运动鞋，简单、内涵图片发自App二、家庭：保持跟家人沟通与爸妈、爷爷奶奶联系不够，一会打个电话三、效能：通勤时间看《项目管理》思考甘特图的用法，团队管理的落地图片发自App四

Reacher5·2023-11-24 12:53

绝对坦率

之所以想跟大家分享这本书，是因为我自己所在的公司就在运用绝对坦率的团队管理的模式，一年下来我们感觉非常不错，觉得这确实是一个能让大家工作更有效、关系更紧密的一种团队管理方式，所以今天把这本书介绍给大家。

小虫_6c80·2023-11-24 02:47

代码规范之-理解ESLint、Prettier、EditorConfig

前言团队多人协同开发项目，困扰团队管理的一个很大的问题就是：无可避免地会出现每个开发者编码习惯不同、代码风格迥异，为了代码高可用、可维护性，需要从项目管理上尽量统一和规范代码。

杨晓风-linda·2023-11-23 20:41

Nothin AI：项目经理掌握生产力技巧、工具和资源的助手

然而，时间管理、团队管理、资源管理和项目管理工具还属”NothinAI“。1.利用AI进行项目规划在项目启动阶段，精确的规划至关重要。

猫之角·2023-11-23 16:18

[管理与领导-76]：IT基层管理者 - 核心技能 - 高效执行力 - 1 - 高效执行的障碍：人治、模糊、圈子、角色混淆

模糊用量化替代1.3圈子文化=>圈子用原则替代二、公司的本质2.1公司的本质2.2公司与家的本质区别2.3把公司当家的缺点2.4把同事关系当成朋友关系一、高效执行的三大障碍1.1人治文化=>人治用法治替代在团队管理中

文火冰糖的硅基工坊·2023-11-23 16:55

Live800:2023年客服团队管理有哪些思路和方法？

随着技术不断发展，客服团队管理也在不断进化。到了2023年，最新的客服团队管理将会有哪些思路和方法呢？一、智能化客服系统随着人工智能技术的不断发展，智能化客服系统将成为客服团队管理的新趋势。

Live800智能客服·2023-11-23 03:15

伟大的工作，伟大的事业

作为一个有着九年以上团队管理经验的经理人，我每年都会面试、选拔新员工，辅导团队成员，目睹他们从加入、成长、升职或转岗，甚至离开的全过程。

Luisezhou·2023-11-23 01:10

如何管理测试团队

首先，软件测试管理者本身需要明确知道自己在公司的职责，不是顺应开发或者客服要求而没有主见，明确的测试管理目标是测试团队管理成功的要素之一。

沫等待·2023-11-22 18:47

2019-04-29践行分享

3.阅读分享《可复制的领导》1.建立信任2.建立团队到了这个阶段，团队管理者的角色定位开始显现。我们的很多工作需要尽可能通过员工完成，为员工

母源MY·2023-11-22 17:36

张晋云：晋升业务主管，我做对了这3件事

在学习何川老师的《团队管理60天特训营》后，我从基层销售晋升为业务主管，负责管理一个12人的团队，涨薪接近20%。我是怎么做到的?

ZhaoWu1050·2023-11-22 12:28

2019-4-18晨间日记

学习·信息·阅读阅读团队管理的书籍50页。健康·饮食·锻炼1运动一小时。2正

梦飞扬的绪·2023-11-22 03:08

团队管理

《团队管理的1+4+7法则》----朗培陈雷老师今日分享一个理念：培养一圈善于解决问题的人，而不是自己解决所有的问题。

最爱大小白·2023-11-21 09:01

社交的最终目的是为了内心平衡—读《别独自用餐》

在团队管理方法中，我一直践行的方法是：和同事一起吃午饭。那时候受许乃威老师启发学习的：因为客服容易情绪压力大，而吃饭是一个很好放松压力的方式，也可以更好地交流。这个方法对于团队氛围建设也非常有效果。

jessie文·2023-11-21 08:02

用目标管人，而不是人管人

团队管理的四大难题1，成员参与度不够。目标最好是在全体团队成员的共同

我这随便一写就是十五字你信不信·2023-11-21 00:48

专访李运华：程序员如何在技术上提升自己

在本次采访中，李老师分享了他的职场经历、团队管理经验、程序员提升自己的方法和应具备的素养，以及谈了对面向对象和编程语言看法。

zhang_jia_qing·2023-11-20 13:17

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