变更管理7R

项目管理不好，容易出现预算超支问题

另外，有时候客户需求变更管理的好坏，也会影响到项目预算。下面是一些项目管理不好，容易出现超支问题的一些情况类型总结。
拓源小二·2020-03-19 07:22

如何做好工程合同中的变更管理

工程合同变更，是指施工承包合同依法成立后，在工程实施过程中，发包商和承包商依法通过协商对合同的内容进行修订或调整所达成的协议。内容变更是工程合同的特点与难点在实际管理过程中，工程合同变更一般分为总承包合同和分包合同的变更两种情况，分包合同的变更比总承包合同变更更频繁。总承包合同往往采用固定总价合同，而分包合同采用的形式极其多样，有单价合同、固定总价合同等等，特别是电源工程建设等项目，总承包商收到分
ctrlbox_2020·2020-03-16 14:27

从包饺子谈项目管理三角形模型及变更

在项目生命周期中，项目变更是另所有项目管理者头痛的话题之一，项目变更管理能力也体现了一个项目经理的管理水平。管理变更不是做了计划以后就不允许变，而是当变化将要发生或正在发生的时候对其管理。
点融黑帮·2020-03-15 06:51

没钱呐~赚点外快嘛~

访客:一千0.3r两千0.5r五千0.8r一万1r两万2r五万4r十万7r说说赞:一百0.4r三百0.8r一千3r名片赞:一千1r两千1.5r五千3r一万5r两万9rk歌粉丝:一百1.5r二百2.5r五百
梓奕奕·2020-03-14 01:50

实施整体变更控制

项目管理离不开变更管理。
项目管理成就人生·2020-03-13 07:08

闲话IT运维---学习Google SRE不易

SRE的的几个核心方法论：1）确保运维人员长期关注研发工作；2）在保障服务SLO的前提下最大化迭代速度；3）重视监控系统；4）应急事件处理，重视运维手册维护以及on-call机制；5）变更管理自动化
yanndy·2020-03-13 04:10

产品日思v50.产品上线后要如何做复盘？

在复盘前，产品经理，或项目经理，需要拟好一个提纲，按：目标达成度、计划执行情况、资源协调情况、变更管理、从设计到编码、从测试到发布、团队协作几个方面，分
s2dongman申悦·2020-03-11 13:38

语音60s|22.事件管理、问题管理、变更管理

3.变更管理ChangeManagement，指的是根据问题管理得出的结论，做具体的行动改变。目标是消除事件的发生。举例：每天早上起不来。事件管理的解决办法是
bluealon·2020-03-10 09:31

CMDB

什么是CMDBCMDB即配置管理数据库，通过识别、控制、维护，检查企业的IT资源，从而高效控制与管理不断变化的IT基础架构与IT服务，并为其它流程，例如事故管理、问题管理、变更管理、发布管理等流程提供准确的配置信息
丿SunnyR你這暱稱有點意思·2020-03-08 22:23

你愿意尝试一种见招拆招、大幅度提升阅读质量的方法吗？（7/12）（第二次修改）

片段7R·阅读原文片段某个目标是否值得你去努力，只有你本人才能够决定。但是某个方法是否值得你去尝试，却只需问自己三个问题，如果答案都是YES，就马上去做吧！这三个问题是：1、若有结果，对我有好处吗？
江涛99·2020-03-08 16:52

敏捷|迭代需求变更该如何管理?

敏捷项目管理今天要探讨的问题是，敏捷的大热话题“敏捷需求变更管理”？可能，做敏捷给大家一个印象就是不需要流程。为啥要流程，比如需求，如果做了需求变更管理那不就是回到了传统项目吗？
js_alice·2020-03-07 07:20

Google SRE的工作内容

SiteReliabilityEngineering的缩写，意思是网站可靠性工程学对于人员来说，就是SiteReliabilityEngineer，网站可靠性工程师对于一个SRE来说，工作职责有：应急响应监控事件处理事后总结日常运维变更管理容量规划和置备性能和效率工程研发工具研发
Haisong·2020-03-06 03:40

Docker基础(1) 原理篇

Docker是什么Docker的构成Docker的分层和写时拷贝策略Docker与主流虚拟机的区别Docker镜像与容器的关系镜像的变更管理Docker是什么Docker是一个开源的应用容器引擎。
zhixin9001·2020-02-24 17:00

ITSS认证运维云平台

对运维服务过程中所涉及的运维决策、团队建设、配置档案、服务目录及服务级别协议、故障级别报修、问题级别及处理、变更管理、事件发布管理、日常巡检、智能诊断、作业计划、月度巡检、嫉妒检查、满意度调查、知识生产与感慨
知企网·2020-02-23 18:35

漫谈软件开发过程

目前软件开发一般过程包含以下几个步骤：理解需求、架构设计、单元测试、监控埋点、集成测试、性能测试、文档样例、上线流程和变更管理，下面我将针对以上几个步骤进行详细阐述。
木可大大·2020-02-20 21:19

第02天C语言(00)笔记总结

1、（注意）移动硬盘在Mac显示灰色图标，不能移动http://www.jianshu.com/p/2e9324de312e步骤1：先cd的目标位置cd/private/var/folders/7r/m33tlwsx3w79b9r0btsyv8q80000gp
liyuhong·2020-02-19 01:59

微服务构建持久API的7大规则

前言近年来，微服务架构发展迅速，SparkPost就是早期落地微服务架构公司之一，他们发现落地微服务过程中，不光需要考虑服务发现、服务注册、服务调用跟踪链等等架构问题，也需要重视微服务API的变更管理。
JFrog中国·2020-02-11 17:17

001--闻壹科技

--《巧对录》1.平台功能快照功能介绍1.png功能介绍2.png功能介绍3.png2.平台主体功能收银管理：收银结算管理库存管理：库存变更管理员工管理：员工信息管理客户管理：客户资料管理会员营销：会员结算管
糖纸疯了·2020-02-09 20:26

【文魁派】马依依思维导图武林计划NO.43心智图让创意起飞

心智图让创意起飞心智图让创意起飞【作者】马依依【派别】文魁派【导师】袁文魁【导图解说】本幅思维导图是《心智图法图像创意书》第四部内容心智图让创意起飞的读书笔记，共分为五分支，介绍创意几种方法：7R、新形态
依依_2018·2020-02-06 21:57

计算机化系统软件、硬件分级与其中部分难点

应对这类硬件进行配置管理和变更管理。硬件类别2---定制的内置
RollTheDice1992·2020-02-01 18:08

项目管理计划包含哪些内容

项目管理团队所选择的项目管理过程；每个所选过程的执行水平；对这些过程所需的工具与技术的描述；将如何利用所选过程来管理具体项目，包括这些过程间的依赖关系和相互影响，以及这些过程的输入和输出如何执行工作以实现项目目标一份变更管理计划
PMP项目管理·2020-01-19 17:18

业务支持的软实力：服务升级和产品升级

在项目生命周期中，项目变更是另所有项目管理者头痛的话题之一，项目变更管理能力也体现了一个项目经理的管理水平。管理变更不是做了计划以后就不允许变，而是当变化将要发生或正在发生的时候对其管理。
点融黑帮·2020-01-08 01:29

第五小组第五次作业

负责项目的质量审计工作并记录不符合项，跟踪不符合项的解决情况，确保及时关闭；4、负责项目的过程监控工作，阶段性地输出质量报告；5、负责团队软件质量管理技能培训和过程指导；6、制定配置管理计划，搭建配置管理环境；7、负责变更管理
fanggan·2020-01-05 16:00

文档、配置与变更管理

一、文档的分类文档从重要性和质量要求方面可以分为非正式文档和正式文档；从项目周期角度可分为开发文档、产品文档、管理文档；更细致一点还可分为14类文档文件：可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、用户手册、操作手册、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、开发进度月报、项目开发总结报告。二、文档与配置管理有关的术语配置管理是一套方
坚果的野望·2019-12-31 20:19

需求分析与管理--【产品猫小嘿的产品观】

今天打算从需求的各个产品环节入手，需求的本质，需求的获取，需求的分析，需求的优先级和需求开发/变更管理五个方面来聊聊需求。【需求的本质】--根据第一性原理，所有的
漫话日常·2019-12-31 08:04

“赋能2小时”培训第17期简讯

本期培训的主题：《无效成本管理与变更管理》和《空调系统的介绍、选型和成本控制》，分别由控股总部成本管理中心高级招采经理秦峰和王永地担任主讲。
控股人力行政中心·2019-12-30 10:26

NoahV | 百度智能运维前端框架开源了

这些平台覆盖了故障管理、变更管理、
AIOps智能运维·2019-12-27 01:29

配置管理之二变更管理类型

我总结了几种常见的变更。需求变更产品经理被程序员砍死的最大原罪之一。我们一般把来自用户、销售、产品经理团队外的直接的外部变更称之为需求；对来自内部的对产品改进一般归结为缺陷。关于需求与缺陷的区别，此处省去3000个字。之所以省去，是觉得真没有那么的区别。优先级变更一般需求或者缺陷纳入问题跟踪系统以后，都会有个默认优先级(medium)，不高不低，正好中间。研发人员就那么点，需要添加的功能和需要修复
laofo·2019-12-27 00:18

CRM系统：从战略到实施

从包含流程调整、团队构建和变更管理的蓝图开始，这一点很重要。这些基本元素将有助于确保您的CRM软件解决方案得到最大程度的采用和业务收益。
怡海软件CRM·2019-12-26 15:24

iTop系统使用手册

目录CMDB概述iTop系统概述iTop功能操作3.1.配置管理3.2.变更管理3.3.事件管理3.4.问题管理3.5.服务管理1.CMDB概述随着信息技术的发展，IT系统已经成为企业业务发展不可或缺的支撑基础
garyond·2019-12-25 11:31

被吊打

一来工程变更管理准则未发布，我以为只是抄送我存档而已。二来关于工程变更这件事，变更单是由Z工发起的，因此我以为工程变更整件事，都是Z工在负责。一直到后来
oDoraemon·2019-12-24 07:10

作为一个产品经理，你会如何优化自己的需求池？

需求管理一般分为需求收集、筛选、需求优先级定义、需求工作量的评估、需求变更管理等多类内容。谈谈我的需求搜集方
aquas0131·2019-12-20 06:25

2018-05-28

1.感恩宇宙万物滋养2.感恩父母养育之恩3.感恩列祖列宗庇护4.感恩妻子的爱心早餐5.谢谢儿子刷锅洗碗6.随喜赞叹爱人下午在群里做关于《大爱健身法》的分享7.感谢7r老师做的补充分享8.感恩群里小伙伴的聆听
湖林辟谷养生导师·2019-12-13 04:24

复审与事后分析

目录Alpha阶段项目复审目的复审事后分析报告（Q&A）诸葛亮会议（谭万钏摄）设想和目标计划资源变更管理设计/实现测试/发布总结改进团队成员在Alpha阶段的角色和具体贡献：Alpha阶段项目复审目的每个复审人看本班级其余团队发布的项目
17计科谭万钏·2019-12-13 00:00

团队作业第六次—事后诸葛亮

目录设想和目标计划资源变更管理设计/实现测试/发布团队的角色，管理，合作总结照片各组员对于最终项目成果的贡献度这个作业属于哪个课程2019秋福大软件工程实践Z班(福州大学)这个作业要求在哪里团队作业第六次
T-MAX-FZU·2019-12-11 23:00

《AI系统的挑战3——变更管理》

吴恩达老师的小短文翻译。原文链接：https://blog.deeplearning.ai/blog/the-batch-google-achieves-quantum-supremacy-amazon-aims-to-sway-lawmakers-ai-predicts-basketball-plays-face-detector-preserves-privacy-problems-beyon
赵玮_4c07·2019-12-05 15:00

7.30 16 Sat

没有明确的需求变更管理流程并不是所有的变更都要修改，也不是所有变更都要立刻修改，需求变更管理的目的是为了决定什么类型的变更需要修改和什么时候修改。没有让客户知道需
只是无情绪·2019-12-01 04:50

Paper Reading 《Real-Time Machine Learning: The Missing Pieces》

7R原则：提出分布式在线学习计算框架应该具备的7个原则简称（7R）：PerformanceRequirements：性能要求R1:Lowlatency低延迟R2:Highthroughput高吞吐量ExecutionModelRequirements
东皇Amrzs·2019-11-28 01:27

Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
万泉河·2019-11-25 11:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
venb·2019-11-24 22:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
君莫笑哈哈哈·2019-11-24 22:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
槐序十五·2019-11-24 21:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
困兽之斗1461·2019-11-24 21:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
叶修~·2019-11-24 21:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
lin_hh·2019-11-24 21:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
gyl2019·2019-11-24 21:00

第02组 Alpha事后诸葛亮

目录1.组长博客（2分）2.总结思考(27分)2.1.设想和目标（2分）2.2.计划（5分）2.3.资源（3分）2.4.变更管理（4分）2.5.设计/实现（4分）2.6.测试/发布（3分）2.7.团队的角色
Dicky99·2019-11-24 18:00

T-MAX--冲刺合集

目录设想和目标计划资源变更管理设计/实现测试/发布团队的角色，管理，合作总结照片各组员对于最终项目成果的贡献度这个作业属于哪个课程2019秋福大软件工程实践Z班(福州大学)这个作业要求在哪里团队作业第六次
T-MAX-FZU·2019-11-07 21:00

一次成功的变更管理 | 平凡的世界，不平凡的运维(2)

"一定要记住那些细节部分，那才是关键之处，这个特别的故事发生在一个男洗手间，你得记住所有的细节，他们是用纸巾抹的手，还是用吹风机吹的"————电影《落水狗》前言2015年互联网发生了多起灾难性的运维故障事件，经验表明这些异常往往与变更有关系，造成这些异常的原因很多：人员疏忽、技能缺乏、未准确验证、没有影响度分析等。很多IT企业都忌讳非常规性变更，他们将其当作万恶之首、IT运维的最大敌人。在互联网兴
余何_众神的大师兄·2019-11-07 18:19

Android Studio新建通用library及添加依赖

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陈守印·2019-11-03 06:09
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