战略知识总结第15页

即大而全又小而美

所谓“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”和这个异曲同工。从整体上讲，千里马平台要的是大而全，一个组织只需要一套系统，千里马平台+应用搞定所有需求。

wangbing1125·2024-02-10 08:25

2023：既是结束也是开始

1.学习内容总结话不多说，先上图：该图非常具体的描述了这半年来学习的东西，有之前的知识总结，也有新的知识学习，在不同的方向持续探索，寻找适合自己的方向，既要

抱抱宝·2024-02-10 07:43

2022-7-3晨间日记

需要打鸡血纪念日：无任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：接人、整账、坚持输入输出改进：将工作数据化晋升迭代，不断输出习惯养成：心情是有行动决定的不喝饮料周目标·完成进度读书3本输出2W字私董会需要调整战略

张知幾·2024-02-10 07:24

学习《卡片笔记写作法》，用卡片积累知识复利

2、试图「用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰」，记了很多笔记，但是很少再去看、去思考，无法发挥笔记的价值，导致笔记本成了垃圾堆？

在逃八阿哥·2024-02-10 07:49

什么？情绪管理也影响你的升职？

这些都是“重要但不紧急”的事，看起来东拉西扯，但是战略方向要想逐渐成型，需要思考和反思。挣钱这件事，真的不一定是“一分耕耘一分收获”。忙不一定高效，

July奇迹·2024-02-10 06:49

[职场] 如何通过运营面试_1 #笔记#媒体#经验分享

你需要彻底建立一个庞大而有效的用户群，这样才能让你们的公司想盈利就盈利，想战略就战略，想融资就融资。

浅色夏末33·2024-02-10 06:21

今日头条竞品分析报告

社会10（4）技术11三、商业模式带价格和数字，要详细和具体13四、用户场景151、用户标签152、用户行为173、用户群体194、用户画像195、需求痛点20五、腾讯新闻——网易新闻产品分析221、战略层

黑白小白·2024-02-10 06:41

团队绩效提升 2.23 2/91 目标

从战略方向来看，我们的战略方向到底是“中国家庭游的第一品牌”还是“服务6A讲师家庭的孩子”，两个不同的战略定位产生的行动将是截然不同的。战

多瀚Sean·2024-02-10 05:27

微调LLM或使用RAG，开发RAG管道的12个痛点

MissedtheTopRankedDocuments错过排名靠前的文档·PainPoint3:NotinContext—ConsolidationStrategyLimitations不在上下文中—整合战略的局限性

lichunericli·2024-02-10 05:37

《市场营销：原理与实践》- 设计顾客导向的市场营销战略

营销管理者的目的，是通过创造，递送和沟通卓越的顾客价值来发现和吸引，保持和增加目标顾客。在进行营销管理实践之前，回答两个重要的问题是一切活动的基础。谁是我们的顾客？我们的价值主张是什么？1、我们将为哪些用户服务2、怎样才能最好为这部分用户服务。因为市场营销管理的本质就是顾客管理和需求管理。选择要服务的顾客因为资源的局限性，我们应该都明白，我们不可能为所有人都服务，如果为所有人都服务，最终可能服务不

88bur·2024-02-10 04:11

新质生产力

新质生产力是一个新的概念，强调通过整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，以形成新的生产力。

Stestack·2024-02-10 04:26

Android 知识体系

二.知识总结目录（doing）

wind_sky·2024-02-10 04:51

【1215 读书清单】你要如何衡量你的人生

02.制订战略对自己当下的定位要有一个明确规划，知道如何去执行，怎样去落实到位。03.过程比结果更重要学会关注过程，不要只在意结果，在做事过程中所得到的，一定能帮助我们提升自己的能力。

德拉1·2024-02-10 04:45

我的个人品牌第一站---PS

最近在学习PS所以决定将所学的知识总结梳理后写出来，这样不仅能够锻炼写作还能够更好的巩固知识。PS第一课：初识界面第一课确实有

异淘思维个人成长笔记·2024-02-10 03:23

借我们一双慧眼，看清这个世界的底牌——读《底层逻辑》（一）

刘润，毕业于南京大学数学系，润米咨询创始人，微软前战略合作总监5分钟，商学院总理人，曾任腾讯、百度、海尔、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事，

河南麦子的书写·2024-02-10 03:12

江苏逸仙集团运营中心少儿体系发布仪式圆满成功

仪式上，江苏逸仙集团董事长宋益兴先生对集团未来战略目标以及发展方向进行全面深入分析，宋董再一次表示：2018年是江苏逸仙集团非常重要的一年，今年，逸仙教育综合体将

逸仙翰林学苑·2024-02-10 03:34

今天，我们聊一件尴尬的事，中台

一夜之间，尤其是互联网圈的朋友们几乎都在谈“中台”，好像都要实施“中台战略”。“中台”，似乎被视作包治百病的灵丹妙药。说实话，一开始看到这样的场景，我觉得有些“尴尬”，于是这个话题暂且搁下了。

刘润·2024-02-10 02:34

民营企业遇到的挑战

①公司战略、组织架构不清晰，未来发展路径不明确；②老板陷于公司具体日常事务当中，又忙又累；③企业业绩复合增长难，成本越来越高，利润越来越低；④团队动力不足，目标达不成，责权利不明确；⑤企业用人凭感觉，标准不清晰

莉尚礼仪·2024-02-10 01:28

读书笔记20220202

书中强调先把书读好，教师要有独立解读教材，做好教学设计的能力，会构建自己的好课堂，有自己的教育信念，有阅读规划，做足教学的“战略储备”，让自己有能力赢得学生，要读书的“严肃”姿态，会写“明明白白”的读后记

康康的视界·2024-02-10 00:34

战略-权力

一、权力vs职权职权：强制权，上级对下级的强制力。权力：话语权，包含职权的强制力，也包含影响力等软实力。～二、权力来源（话语权）①资源谁掌握稀缺资源，谁就掌握话语权。②职权谁职权大，谁就有话语权。法定权=奖励权+强制权③个人素质专家话语权：专业知识，特殊技能榜样话语权：个人魅力，号召力④接近权力接近权力本身就是一种权力。领导的秘书有很大的话语权，不要得罪领导的司机。⑤联合权力工人组成工会，对工资谈

肌肉诗男·2024-02-09 23:17

《高效能人士的执行4原则》

2018-11-15晴执行不力的原因目标不明确对集体目标缺乏热情责任不明确协调好日常事务和战略计划，日常事务通常比较紧急，如果忽略了紧急的事情，组织今天可能会垮掉，但是如果忽略了最重要的事情，组织就会在明天垮掉

澜梦雨·2024-02-09 23:15

Day27 是守旧还是稳重？

摆了两天之后写写反思，不只是战略上偷懒，更多还是错误理解了创新和非共识。多年的小贩都不敢跨出的那一步，我的底气大概是因为初生牛犊不怕虎。2、全民创新的同时，总得有一部分人愿意老老实实上班，为人谋事。

桃乐心理·2024-02-09 23:35

关于朝鲜半岛未来的思考

一，战略思考。传统，现代，未来的融合后，朝鲜民族的优秀性，理性的根植于0-100岁，作为新的朝鲜民族的改良的基础。

金海成·2024-02-09 23:44

对话用友网络副总裁、用友大易创始合伙人石磊：新的人力资源红利时代已经到来

现在，人力资源已走出传统的六大模块的束缚，开始向着辅助制定战略、整合人力资本等方向迈进。新的形势下，企业的人力资源

数科星球·2024-02-09 22:49

数学学习与家庭指导

数学对于一个国家的发展至关重要，发达国家常常把保持数学领先地位作为他们的战略需求。科技的时代呼唤创新型人才，而数学由其自身的特点决定了：培养创新人才的主阵地是数学课堂。

张松利·2024-02-09 21:17

二十大胜利召开2022-10-16

实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。

戊申霞光·2024-02-09 21:23

如何快速了解一个职业

一，信息收集1，先了解这个行业里的领导企业包括企业性质，主要业务，主要客户，企业规模，员工人才架构，战略方向。主要的竞争对手是谁？有哪些岗位是可以与自己的未来职业相

敬翔说·2024-02-09 20:43

普及一下#神盾大厅拼三拼十是什么？

神盾局，神盾大厅【hbzc112233】全称为国土战略防御攻击与后勤保障局。是美国漫威漫画中的组织，首次登场于《奇异故事》第135期（1965年8月），由斯坦·李与杰克·科比联合创造。

瑞尔·2024-02-09 20:30

支付战争（上、下）

五、产品开发新战略首选出了6名员工组成产品团队，他们叫作生产者。这支团队的目的就是

凯瑟琳ll·2024-02-09 20:17

中兴之怒与战略上的懒惰

中国的各大汽车厂和飞机制造商最好也借此反思一下自己的战略。试想如果有一天外国供应商不再提供发动机给自己，自己该何去何从。

凯文大弟·2024-02-09 20:46

企业基业长青在于企业文化的坚守

如果把企业拥有的技术比喻成一棵树，那么战略是干，战术是枝，品牌是叶，利润是果，文化就是根。十年企业靠经营，百年企业靠文化。

致良知書院·2024-02-09 19:15

《三国杀·武将列传·传一·王佐之才·荀彧》

东汉末年政治家、战略家，曹操统一北方的首席谋臣和功臣。对于喜欢读历史的人来说，往往乱世更让人爱不释手。因为一段乱世总会涌现出一大批传奇人物，勾引起了人们对于英雄的遐想。

几度春秋_·2024-02-09 19:00

企业最大的隐患⋯

导读：领导团队的建设，比起单个个体的领导力提升及一般团队的建设，更加关系到企业的战略能否有效实施。许多变革转型的失败，背后都可以看到领导团队的问题。如何让领导班子变成一支具有战斗力的团队？

威乐河湾·2024-02-09 19:49

困境中自我革命

为了奥运环保，首钢服从国家奥运战略，2008年前，首钢进行了搬迁工作。首钢园面临改造。是北京冬奥会让首钢群明湖畔的奥运五环、滑雪大跳台成为这片美丽湖水上新的最靓丽的景色。首钢园经历了大改造。

琴心雕虫·2024-02-09 19:16

搭建自己的媒体矩阵-关于三微一端的媒体矩阵最简方案

引言随着互联网的快速发展，媒体矩阵已成为品牌宣传的重要战略。通过搭建自己的媒体矩阵，企业、品牌和个人能够更有效地触达目标受众，传递信息、建立品牌形象，并与用户进行深度互动。

代号灵昱·2024-02-09 18:05

商丘房价还会涨吗？看看邻居徐州的房价可能就知道了

文丨谷雨（方塘传媒《重新发现商丘》主编）在全球一体化趋势及区域经济发展规律来看，单一城市的发展越来越受到局限，城市必须要考虑协同跨区域发展战略，将城市放在某一个或者多个城市群框架下，思考经济发展问题。

谷雨666·2024-02-09 18:22

六月份第四周总结（6.25-6.30）

每天8.5小时）》合作交流13小时——钜派投资峰会主持——栗子姐沟通合作事宜——王老师沟通合同事宜——太鼓演出合作事宜》上课11.5小时——常规课程》团队沟通11小时——月芬机构运营沟通——王老师沟通战略事宜

酸石榴叔叔·2024-02-09 17:48

关于完善公共卫生体系建设和制定公共卫生与预防医学战略的探究

世纪以来，随着国民经济的快速发展、人民生活水平的不断提高、生活方式的改变，影响着国民健康的主要疾病、危险因素以及生活环境发生了变化，因此，也就更加要求临床医学和预防医学教育体系、公共卫生防治机制、卫生战略

柔婉的雨·2024-02-09 17:28

团队力打造之团队文化建设

一、明确定位依据公司战略、对部门的定位及个人的期望来确定团队的定位。比如我确定的人力资源部的定位是：“公司发动机、领导智囊团”。

nianer2199·2024-02-09 17:50

国色天香【第三十八章】

其自身重要性和所存在的深远战略意义不言而喻，大学录取通知书，也几乎等同于吃公家饭

李刚7777·2024-02-09 15:44

安徽财经大学寒假社会实践心得——刘高娜

我们作为以新经管战略为教育理念的安徽财经大学一名学子，应当践行学校推崇的教育方针政策，积极投身社会实践，将课堂所学、所闻、所见的文化知识转化成社会实践的工具以及指南针，并且在实践中检验所学、所见、所闻的知识以及真理

54b49014c619·2024-02-09 15:18

汇源果汁案例讨论

1、你如何看待汇源集团的多元化战略选择？汇源集团的多元化战略大多数是失败的，究其原因是没有针对性的、全面的战略决策。

心流_Author·2024-02-09 13:24

战略之使命、愿景、价值观

战略是什么？战略，就是要求我们进行深入的、逼迫自我的思考。战略首先是“战”，再是“略”。战过的人，有危机意识。如果只听说过战争，没有战过，哪来的战略，都是在纸上谈兵。回到战略，它的本质是什么?

晏子出刀·2024-02-09 13:15

你只是拥有信息而已，谈不上知识

就跟打战一样，做战术战略之前，得

知识管理某李·2024-02-09 13:25

"庆八一”陕西第三届退伍军人乒乓球团体邀请赛火热开赛

本次比赛是以建功新时代，推进体育强国战略实施为实际行动，喜迎党的二十大胜利召开，激励广大退役军人牢记

大侠上官云飞·2024-02-09 12:01

时间管理目标计划任务模型复盘

我发现要想自己做事有效率，有意义，就得对时间做计划，做了计划往往又执行不了，那就得上升到个人的人生战略，使命，价值观，这就又要去反思自己生而为人的意义。

天王盖地虎_bcb7·2024-02-09 12:34

2022-03-03

现在是移动互联网时代，手机已经成为了人们生活的必需品，APP也成为了我们生活中不可或缺的一部分，随着现在用户数量的不断增加，APP开发已经成为企业战略布局的重点，那么企业如果想要开发一款优质的APP应该从哪里入手呢

小可爱i1536·2024-02-09 12:05

D12:顾客反馈（三）

林小理大·2024-02-09 11:47

Magic7788520·2024-02-09 11:23

全体村民注意啦！茅台院士落选了！

贵州省科协曾发文力挺王莉，说她代表了科技兴国的战略方向。

尧土一·2024-02-09 11:26

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