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执行力
提高
执行力
,请从老板开始!
徒弟:师傅,为什么做项目的时候,一旦出现问题就容易引发吵架,引起斗争呢?师傅:因为针对这所有问题的解释都会有一个共同点:都是其他人的错。所以,我们听见的都是相互攻击。徒弟:那这种现象能解决吗?师傅:难,很难,非常难。你会发现,员工的地位越低,矛头越是指向公司内部,而不是向外,这说明越是底层的员工越能发现公司内部的问题。反之,你就可以明白,越是领导层,越是容易忽略公司内部的问题。如果领导不认为管理上
郭致星
·
2023-10-18 04:40
09062021 《自信力成为最好的自己》第360/500本
提升
执行力
不仅限于知识,更重要的是通过反复的练习,形成自信的态度和行为方式。自信力成就最好的你自己。[奋斗][加油]旭哥泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。“
旭哥_优秀是一种习惯
·
2023-10-18 02:09
知乎两万赞:为什么你的钱包永远是空的?
想到就去做,
执行力
比技巧更重要!只有在做的过程中,你才能明白应该怎样做,能做多少,存在哪些问题以及如何去改进。实践
不住先生
·
2023-10-17 23:56
人生如逆旅,我亦一行人
张奕弛,夏天博这两位
执行力
比较好,迅速收拾停当,于是我们一起下楼,边走边聊,当然,趁机也给他们灌几句鸡汤:逆风奔跑,斗志更昂扬云云。没过多久,其他精英们也陆续下楼。
网中的水滴
·
2023-10-17 23:12
《晨间日记的奇迹》:向成功人士靠近,从写晨间日记开始
许多知名的企业家、管理者、著名演员等成功人士,都通过写晨间日记培养了自己做事的计划性、
执行力
以及对未来的梦想,从而创造了自己人生的奇迹!你要不要学习他们的好习惯呢?
Tammy的自言稚语
·
2023-10-17 21:07
2020-10-30
交易最重要的市场的敏锐的洞察力和
执行力
!
金币学长wanghl1866
·
2023-10-17 20:51
《阿里铁军销售课》读书摘要一
1、最艰苦的时候仍能坚持创业2003年非典期间,600多人的团队爆发出的凝聚力和
执行力
,化灾难为机遇。
226啦
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2023-10-17 16:12
2020-03-16提升现场管理人员能力以及IPQC/IPQA现场稽核效果的思路和方法
TIPS:认知在行前,知行合一;事务性的稽核常常被忽视;没有检查就没有
执行力
,如何开展检查也非常重要。案例:客户A投诉一个批次LCD(夹PIN产品)的包装方法和原有方式不一致。
李文Richard
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2023-10-17 15:55
没有
执行力
,一切都是空谈!如何提高
执行力
决定人生高度的并非空谈,而是实干,没有
执行力
一切都是零。
执行力
对于达成目标至关重要。即使将目标细分拆解得再细致,若无法切实执行,一切仍然是徒劳。
进度猫
·
2023-10-17 12:20
甘特图
项目经理
项目管理
执行力
,取经路上的一块唐僧肉
习惯于缺点是最大的缺点,也是执行之路上的妖魔鬼怪,稍不留神,你便成了妖怪碗里的唐僧肉。老王家是村里的一个普通农户,一天老王一大早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没油了。他便转身打算去加油,突然想到家里三四只小猪崽还没有喂,于是掉头回家去。路上经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,边去马铃薯田看了看苗。路途经过木材堆,又想起来家里需要添置一些柴火,正
爱写作的小臧
·
2023-10-17 12:51
麦子学习营学习感悟
没有科学的效率体系,没有计划,没有
执行力
,更没有复盘。完全就是随机的状态。课程内容让我对学习力或者人生效率体系有了全新的认知,颠覆了我最初对于学习力的理解范畴,我仿
URNOT雨含
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2023-10-17 12:05
关于实施市分行机关工作序时报告制度的通知
按照行党委要求,为充分发挥市分行机关中层干部关键少数的带动作用,进一步提升全行的
执行力
、战斗力。经研究决定,拟在市分行机关实行工作序时报告制度。一、报告渠道1、部门每周报告。
函谷炼月
·
2023-10-17 09:19
关于
执行力
+细致化运营
其实运营到一定阶段,其实加大除了手上资源拉开的差距,还有就是工作的
执行力
和细致化程度了。不做执行层的运营(总监级别的),也会把安排的工作细致化的分配给下面的执行层。
那木运营日志
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2023-10-17 09:48
[管理与领导-120]:IT基层管理 - 决策者和管理者的灵活变通与执著坚持的平衡
方向、愿景、目标三、PDCA与决策者的灵活多变与坚定坚持的平衡前言:作为执行者,只需要按照决策者的要求,坚决不折不扣的执行即可,
执行力
是重点,当然,并不是说,执行者,不需要灵活多变,管理者要在达成的目标上必须坚持
文火冰糖的硅基工坊
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2023-10-17 07:51
管理与领导
IT
职场和发展
管理
架构
2018-09-03
《打造卓越领导力及高效
执行力
5.0》突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您迅速踏上高阶领导人的梦想之旅!
wuwenjuan
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2023-10-17 04:16
周总结
我的三个标签️1.爱学习2.连锁服装店店长3.
执行力
差2.0践行目标(6月到9️月)(每周健身3次,每天晨间日记,每天早睡早起)认真做好,参加会议跟上进度学习精进健康这周锻炼意识比较强了,煮饭有3次了,
今天在
·
2023-10-17 04:13
2022-03-29
原来我是一个做事情很细致,想法很多的人,原来我是一
执行力
很强的人。原来我淡味不够,所以不够同理心,不够接纳。当我觉察到这些,我要利用我的
执行力
,去改变。让自己多点淡味。
5c038a87f9ac
·
2023-10-17 03:16
日常2022.11.13
虽然一直有定下学习的目标,但是执行率依然非常愁人,很多自己不太熟悉的领域依然会有懒惰和拖延的情况出现,想想我的朋友们的状态和我的状态,此刻的我应该是最有精力和时间去完成我想玩成的事情的人,因此我需要更多的
执行力
和自制力
AuroraXX
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2023-10-17 02:05
人生赢家之四大致胜法宝
执行力
,是最顶级的自律有些人空有想法,但是缺乏说干就干
余红霞
·
2023-10-17 02:25
第一个小板凳
嗯,非常符合我
执行力
强但却丢三落四的性格特征。
丫姐姐
·
2023-10-17 02:06
如何提高员工敬业度
主动为公司宣传积极为公司的发展出谋划策
执行力
强,确实将公司战略落地发现问题主动/全力地解决与公司共进退...清单还可以很长,如果要一言以蔽之,大家是不是都是想要敬业度高的员工?现实的情况如何呢?
Zaaaak
·
2023-10-17 02:34
靠谱的人生到底有多赚?
在沟通交流上,在
执行力
等方面,同样重要。一个靠谱的人,在这一生中,到底有多赚?怎样做才能成为别人心中靠谱的人呢?这篇文章,想和你探讨探讨这个问题以及答
易客志
·
2023-10-17 00:19
20200821
举个例子,管理者判断下属能力不行,
执行力
与工作效率很低,没有创意,没有结果,工作无法达到预期。同时认为人资部实力不行,无法招聘到优秀的人才,也没有对人才
葛晨Sophia
·
2023-10-16 22:24
五步打造你凶悍的
执行力
0404
其次沿用如下五步来提升你的
执行力
1.增量思维如何培养增量思维?
木子凯文
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2023-10-16 22:38
有时想法太多,还不如没想法
像是如何才能XXX的问题,答案很简单,就是勤奋加
执行力
。不需要高深莫测的法则,不需要不可外传的秘密方法,之所以我们认为XXX需要这些,只是因为我们在勤奋和
执行力
上都差了一截。
汲思广溢
·
2023-10-16 22:28
娟姐日记day30
我用什么办法克服我的
执行力
不足呢就说写日记这么简单的事情,我怎么就不能坚持呢这两句话用正面积极的说法应该怎么说呢?想不出来,拜托路过的老师给个指导!谢谢!谢谢!谢谢!我的日记第30篇!
春天的芭蕾_
·
2023-10-16 22:30
“假装拥有,直至真正拥有”
“假装拥有,直至真正拥有”是从《
执行力
是训练出来的》这本书中第一次看到,书中是这样解释的:以信念而不是事实为基础,相信自己有解决问题的能力,并按照这一信念坚持下去。
胖兔子陆
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2023-10-16 19:39
职业之困惑
做事的效率.成功率上,是通过方法论来支撑的,而方法论是通过系统思维来支撑的,系统思维有很多成熟的框架如项目管理的pmp,做事的量级,一个是靠把握机会的能力,一个是积累的知识体系,做事的效率,靠对流程的理解力,
执行力
对我而言
夜野王
·
2023-10-16 17:44
从《亮剑》之李云龙看4E管理者
韦尔奇在GE时所提出的领导者素质理论:一个优秀管理者,必须具备Energy-活力与激情;Energize-激励别人的能力;Edge-决断力;Execute-
执行力
。GE公司
cc007
·
2023-10-16 15:46
2019.4.13
企业名称:海口美兰美购城实业有限公司【时间】始于2018/5/1持续于2019/4/30日精进打卡第351天【知~学习】《六项精进》1遍共702遍《大学》1遍351遍《活法》读完第二遍第17页《赢在
执行力
杨慧裕
·
2023-10-16 13:59
817 Evan 第七课第二次作业 #裂变增长实验室#
所以对自己以后的要求也是
执行力
一定要高,日事日毕。2、听完课,做了作业,就感觉对课程理解会相对清晰,虽然实操过程还做得很不够,课程也没有完全消化,但至少有了一个大概的思路,对接下来要做的事有一个方向。
丶Evan
·
2023-10-16 13:19
把时间当朋友
今天是过完年后第一次写周总结,从2019年2月15日开始纪录时间的开销,发现自己的
执行力
越来越强,而且对于自身也越来越客观。
Beinggrowing
·
2023-10-16 12:47
青海湖之旅
之后孩爸表现出了超强的
执行力
。两天之内敲定了出行路线,包括出行方式、司机、酒店安排。为避开假期旅游高峰的高价机票,决定绕道,也顺便参观此次丝绸之路的源头—古城西安。由于此次目的地属高原地带,需要提前
joy君君
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2023-10-16 10:20
2022-05-22 晨间日记
:10:00天气:晴心情:一般纪念日:无打卡任务日记,日更打卡,开言,流利说7:00英语15:42日更,日记学习完所购买的课程分解目标:学习跟本职工作相关的课程,再学习自己感兴趣的课程阻碍:没有时间,
执行力
不够
Lily17
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2023-10-16 09:36
自由职业,你适合吗?
不自律的人
执行力
差,自由职业真的走不远的。你对自己要有个判断,平时在上班时是否自律,如果平时下班后对
秦子帅
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2023-10-16 09:05
张彩玲20190717焦点解决网络初级第17期坚持分享第四天2019年08月29日星期四
每个人的学习能力真的不一样,同样的一件事,一种理念,反映在每个人,传递的信息差别很大,有同频的,有反对的,有满不在乎的,但是个人能力强的接受的快,改变的快,
执行力
强,为他们点赞!
5145530c3352
·
2023-10-16 08:31
2019-06-28关于辩论的一点小技巧
是否能把热情保持到正式比赛,
执行力
很高。反应快。单纯陈词的部分质量还可再提高。
新新的白菜
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2023-10-16 08:56
销售经理需要掌握的核心能力
沟通力3.要有很强的
执行力
,对于领导的要求做到第一时间响应。
执行力
4.对自己有清楚的定位,找准目标,
信自己的信仰
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2023-10-16 07:19
将才与帅才的12个差别!
1、
执行力
将才:将才肯吃苦耐劳,关键时候一个顶俩,毫不含糊;感兴趣的事情不遗余力的去做,甚至不计成本和个人得失;不感兴趣的事情则毫无成就感,工作起来不快乐;帅才:帅才善于分解任务,并留置余地以防止突发事件
水一方
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2023-10-16 02:40
小启示
或许对你有用关于
执行力
,拖延曾国藩强调“早起”,给李鸿章的药方。贪图享乐是人性,治懒病有效方法就是“早起”。想想,早晨床上的感觉,能毅然起来不容易。
vxfaucky
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2023-10-16 01:04
2019-08-29【精彩问答】
适合中国制造业的管理模式——专注工厂、专注中小、深度变革生产计划|品质成本|
执行力
|员工激励工厂难管?关注私信我!一、18群@大鹏展翅:各位大神:空降一家民营公司做PMC主管,负责PMC和仓库。
莫璃_b5e3
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2023-10-15 23:40
【橙子的读书笔记】
执行力
是很重要的,甚至比方案更重要。一份营销方案不止于一个广告,产品,价格,销售渠道都要全面跟上,否则可能还会有反效果。
王麒诚策划文案
·
2023-10-15 20:20
普通人创业,怎么能做到年赚百万?
这几个项目都是低成本,零门槛,普通人只要
执行力
强,也可以靠它年入百万,别不相信,如果有亲戚朋友,可以叫上他们一起干,毕竟合伙创业赚的更多。
吴广菊
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2023-10-15 19:31
【Python每日作业】Day3:简单说下面向对象中__new__和__init__区别
怎奈
执行力
太差,错过了很多好的机会。什么时候开始都不算晚,欢迎大家关注,见证一个普通程序员的成长之路。这里先立个Flag,参加涛哥聊Python技术圈知识星球的每日作业打卡,先坚持7天。
bug玩编程
·
2023-10-15 18:32
2021年1月13日悠然复盘第38天
今天是个好日子,今天是梦想学院讲师训开营第一天,也是社群女王影子姐的30天
执行力
陪跑营的第一天,很开心加入到优秀的队伍中去早上起来列好一天的规划,下午去医院复诊,趁着等待的时间看看书《复盘思维》,很开心身体在一天天的恢复
悠然_5417
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2023-10-15 18:55
2021-3-5晨间日记
今天是什么日子起床:5:45就寝:11:45天气:阴心情:一般任务清单昨日完成的任务,最重要的三件事:1.完成发言PPT2.常规工作如期完成3.准备好孩子们的早餐改进:做学生思想工作方面需要提高
执行力
习惯养成
煮雪烹茶独坐无语
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2023-10-15 15:39
2018.6.22提升
执行力
,做一个有结果的人
今日收获挺大的,老师讲的太棒了,演讲水平是我想要学的,语音的抑扬顿挫,肢体语言,让整个学习氛围积极性很高,老师,开心姐姐,您们辛苦啦做任何事情都要明白他的道理,这样才会主动去做,才能提高自己的
执行力
,做事要敢于承担
相濡以沫_09ac
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2023-10-15 14:37
决定的命运的究竟是什么?
见识决定命运
执行力
很好,但是方向错了,也很难做出大的成就出来。如何找对的方向,选择很重要。选择是基于一定的判断标准的,那就是你的价值观,你认为什么好,什么不好,什么值得,什么不值得。
童雷
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2023-10-15 13:23
将高且有难度的目标,转化为每天的待办事项,这样才会更有
执行力
——《跨越不可能》精读分享10
明确待办事项。这是《跨越不可能》一书,精读分享的第10篇。当我们为自己确立了HHG,也就是高且有难度的目标后,下一步,我们就需要将HHG,转化为每天的待办事项。这样才能实实在在的,每天向着实现目标去迈进。在《跨越不可能》一书中,作者提到,动机是驱动力,目标与坚毅力这三种技能的集合。那么在目标这项技能里,我们必须同时明确三种目标:第一种目标,是来自于你的人生使命的宏大目标。第二种目标,是前一篇我们分
峰哥读写思
·
2023-10-15 13:24
华为绩效管理PBC:以责任结果为导向,正确评价价值
华为绩效管理PBC:以责任结果为导向,正确评价价值【在文章《【1.6万字长文】华为战略管理方法论介绍(含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务
执行力
模型BEM、组织绩效战略解码)》中,谢宁老师提到年度业务计划
谢宁华为战略管理研发管理
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2023-10-15 12:14
华为
需求分析
团队开发
敏捷流程
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