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Day2-7.18
洗衣服听樊登读书会课程:李想,职场九型人格——4号自我型+萌姐,自我管理课——
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。15点至17点,工作,完成专报。党员名册编辑,简报搜集。
_六土垚垚_
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2023-07-27 11:29
那些
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大神没教会我们的
昨天说到:老师不仅仅是传递信息的人,而是认知活动教练。好的教练要拆解动作、训练动作,还要鼓励队员全力以赴。今天我们继续说怎样拆解动作、训练动作才能有效帮助队员提升。其中最重要的工作是设定训练目标、制定训练计划,这也是教练员日常工作的核心部分。其实每个人都知道设立清晰的目标、做好长远的规划有多么重要,甚至很多人能把目标设定的SMART原则、目标拆解的DOAM法倒背如流,让是什么-为什么-怎么办融化在
朱桃子
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2023-07-27 10:05
《可复制的领导力》四
图片发自App第四堂课又如约开课了,这堂课我们学习了
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和如何倾听。用目标管人,而不是人管人。目标是一切管理的基础和开始。
孙平_2d95
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2023-07-27 02:50
目标制定的SMART原则
SMART原则,是管理大师德鲁克在《管理实践》中提出的
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方法,按照这个原则制定出的目标才能保证可实施、可跟进、可考核,也更容易实现。
杨毛一
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2023-07-26 16:30
2019年实现人生价值,不让自己后悔
日到现在已经离职已有快81天的时间,在这一段时间的每一天都是一种煎熬,找不到目标,焦虑,后悔,想去做什么,同时又害怕着什么,担心着什么,每天就在各中公众号寻找求命稻草,这时在秋叶大树的公众号里看到推荐《推荐和易仁永澄学
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的
惠敏_13a7
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2023-07-26 11:01
每天,不仅要给予自己运动的时间,还要给予最佳的情绪管理。
我只知道在“自我管理系统”中包括4个部分,一是时间管理,二是效率管理,三是
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,而第四个最重要的就是——健康管理了。健康对于我们每一个人来说,在人生中无论哪个年龄,哪个阶段,都是至关重要的。
幸福小玉米
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2023-07-26 08:30
#启发日记#089 说话最怕“假大空”,如果你的目标也是“假大空”呢?
《只管去做》里讲了老付和小强的故事,老付作为过来人手把手教小强做
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。老付喝了一口茶,继续说,“大部分人年度计划实现不了,就因为四个字:假、大、空、全。“假:目标不是发自内心的,而是一时激情。
磁石在提问
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2023-07-25 20:12
《时间管理七堂课》书评
这本书对时间管理分割成了7个维度:
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、情绪管理、精力管理、日程管理、效率管理、碎片管理和外包管理。
Amy_思维导图爱好者
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2023-07-25 15:18
论个人自我管理与作团队管理
对个人的管理,细数一下,从外在到内在,对个人形象管理、工作细节管理、家庭生活管理、情绪管理、职业
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等等,都是个人管理的范围。个人的自我管理似乎于他人无关,实则紧密相连。
姿宝
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2023-07-25 02:04
时间管理并不只是管理时间,更重要的是
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、精力管理
秋叶老师总结了时间管理的7个方面,很全面,包括
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、情绪管理、精力管理、日程管理、效率管理、碎片时间管理以及外包管理1.
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布丁和慕斯
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2023-07-25 01:04
Day7+8组+247号潘瑞瑞+《学习力》
复盘一周的学习今天即将结束《学习力》这本书,开始下一本书读书笔记,总体来说,学习力教了我们时间管理和
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的方法,强调了行动力。
潘瑞瑞
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2023-07-24 20:56
02252022《 OKR思维》第067/ 500本 【佳庆方舟读书】
通过聚焦,协同,跟踪,延展,达到团队沟通和
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。作为领导者要给出团队明确的目标,还要让团队经历塔科曼模式,即形成期,震荡期,规范期,执行期,解散期的这样的过程。4种领导模式。
旭哥_优秀是一种习惯
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2023-07-23 12:37
如何做到高效阅读(一二节)
图片发自App第二节
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问题分成两部分:兴趣记录表
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表。图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App像这样细化后的目标就比较明确,可以让你看书的时候事半功倍。
静姐_28ab
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2023-07-23 10:28
2018年成就事件梳理复盘
答:1.第一时间在脑海中出现的是“我有哪些成就事件”,不过马上想到了
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系统,翻开每季度、每月、每周、每日的回顾后,感觉自己能够梳理出自己的成就事件了。
素心人生设计
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2023-07-23 07:42
读《美好人生运营指南》Day1
图片发自App
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:你对现在的生活满意吗?大多数人一辈子都在按照别人的期待生活,行尸走肉般地走在独木桥上,在迷失了自己的同时,也在同质性极高的竞争中越发焦虑。
褚运七
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2023-07-23 01:02
深度思考,批判思维 — —记加速营开营第三十一日
对于如何提高自己的思考深度,我认为现阶段的我们应该要有一种工匠精神,做好时间管理,
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,让自己更加专业。专业了,你才会了解到事物的优势与不足,考虑到的点才会一针见血,直指要害。虽然与姚董交流的时
蓝海2018
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2023-07-22 22:59
3分钟读懂OKR | 不和绩效挂钩的OKR到底有什么用?
OKR不应该和绩效绑定的原因非常简单:OKR是
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方法,本来就不是绩效考核工具,OKR本来就不该像KPI一样使用。那么
伙伴云
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2023-07-22 20:08
microsoft
大数据
数据可视化
低代码
伙伴云
生命魔法轮之年度目标设定
2020年已经过去,在2021年到来之际,我学习了达因老师的10天
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训练营,到今天课程已经结束了,接下来我对这十天的课程做一个总结和复盘,希望对你有所帮助。
成长破极
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2023-07-22 18:02
秋叶《时间管理七堂课》:学得会、用得上的时间管理课
然后明确了时间管理的七个模块,分别为:
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、情绪管
归鸿有期
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2023-07-22 17:03
《OKR落地24步法》第七章 第二节 步法14:特别会议:月度会议与季度中期会议
OKR陈凯OKR陈凯OKR陈凯第七章第二节步法14:特别会议:月度会议与季度中期会议回顾我们前面的章节中讲到,OKR源于德鲁克的
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(MBO),在因特尔演绎出目标---关键结果闭环模型,再到谷歌公司
OKR陈凯
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2023-07-22 15:05
【每日时间管理分享DAY30】很多人对时间管理存在误解,你真的了解时间管理吗?
时间管理就是合理安排24小时,只说了计划部分,关键在于“合理”二字,怎么才算合理,就是时间管理应该研究的了,需要基于目标、基于精力,所以它包括
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、精力管理。时间管理不仅仅要计划,更要执行。
霞姐时间管理
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2023-07-22 13:39
ORK工作法读书笔记
O:objective目标KR:keyresults关键结果OKR是一种
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工具。它时刻提醒每一个人当前的任务是什么,这个季度工作完成的怎么样,下一阶段的工作重心是什么。
CaptainWhite
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2023-07-22 08:31
百雀羚济南特训营总结
但是我们该怎样来实现我们的梦想通过这两天的学习,我们知道什么是
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,什么是
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的五项原则。什么是目标的六大分类?
拾月柒
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2023-07-22 06:31
【第五期白雪能量读书会郑昊老师
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分享】
听完郑昊老师关于
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的分享,收获满满。经过反复回放收听,发现
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和时间管理归根结底还是自我管理。时间一天二十四小时,对每个人都是不偏不倚,不受任何个人意志左右,也就是无法被管理的。
canon2
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2023-07-22 03:59
你真的理解OKR吗?这里有一份完整的实践方法论
1954年,德鲁克在《管理的实践》一书中明确提出了
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法(MBO-ManagedByObjective),这应该是OKR的最早的来源。德鲁克认为:所有企业的使命和任务,必须转化为目标。
TitaOKR
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2023-07-21 16:21
IDP成长日记复盘-行动管理
上一期学习了
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,有了目标后就要开始行动了。首先,时间去哪了?找到浪费时间的三个元凶:不了解时间,琐事优先,贪心有余而时间不足。
阿花的宝宝
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2023-07-21 07:46
如何处理基于
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的年薪制所产生的问题
关于某公司工资年薪制度和
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,稻盛先生的解答如下:对于业绩优异的员工给予荣誉和表彰,但是一定避免员工工资差异太大,同时一个强大的企业不仅要在技术上具有优势,其综合实力也应该具备同等优势。
楠木木楠_dd41
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2023-07-20 22:21
【专题复盘】
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是有关于如何让目标清晰化的方法论。它的主要目的是为了让目标更加稳定持久,为了提升目标的成功率,并最终让目标成功落地。一.看到问题的背后
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的底层思维是要看到问题背后的东西。
Leesper
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2023-07-20 16:05
能让你用心做事的方法
首先你需要把做事需要完成的任务罗列出来,之后按照
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的SMARTC原则:S具体、M可衡量、A可实现、R现实情况、T时间限制、C付出成本、以此来拆解出做事需要的各项步骤。
魏井贡酒
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2023-07-20 14:08
德鲁克:
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德鲁克:
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的4个思路、3大原则、DOAM目标分解法!
会飞的小龙猫
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2023-07-20 12:34
【改变】持续精进的三种驱动力
App自主选择自己想做的事不要奢望自己三天成为大师,需要长期努力,每天成长一点专精:刻意练习:不断提高在某一个领域专注的成绩,不断重复、得到反馈,严加关注薄弱项——在此期间身心疲惫,需要抗击痛苦目的:
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熊熊妹儿
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2023-07-20 12:23
35班想说就说7月22日分享
因工作原因,齐鸣战友的分享安排在下午3点进行一、看诸葛亮七擒孟获,思考
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背景:楚国后方叛乱,头领孟获在当地威信、声望很高,很多人以他为王。
蜜糖771
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2023-07-20 10:46
年度课复盘2:
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,帮你打到目标的10个内功心法
无戒老师开设的年度课程第二讲,就是关于
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的,是关于如何在剥离了现实的纷扰之后实现梦想。这节课,同样值得我们认真学习和思考,做出复盘并从中找到适合自己的方向。
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,是帮助我们找到做事
傲一慢
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2023-07-20 09:26
关于
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开课前的学员价值定位
并且本周日就有一场
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课程的分享,再回顾自己的课
黄晓敏
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2023-07-20 08:18
《人生效率手册》学习闭环思维
昨天学习了
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SMART法则,大家是否已梳理好自已的目标呢?目标已定,接下来就得想办法实施,否则还是空谈。张萌老师在书中提到了一个非常重要的思维,叫学习闭环。有句话说:真正的高手,都有闭环思维。
瞳欣晓萌
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2023-07-20 05:22
我的2018年目标
因为特别喜欢谷歌,又特别喜欢吴军老师,所以我也尝试采用谷歌的
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方法OKR。
HR的修炼手册
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2023-07-19 21:48
明确量化的目标才是好目标
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中有个非常著名的原则叫Smart原则,这个原则在管理训的时候老师也充分介绍了。贯彻这个原则,对于组长执行层面的目标拆解起到了很大的指导作用。
小小男锅锅
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2023-07-19 05:07
《行为设计学-打造峰值体验》
在阅读这本书之前,脑海中回绕的问题是思考运营和峰值体验的关系,阅读之后发现,这不仅和运营期间的峰值体验有关,还与线下活动,甚至是
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关联性很大。那么打造峰值体验究竟是什么呢?
懿拾
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2023-07-18 19:10
《人生效率手册》读书笔记
A.7个人物法图片发自App而其中硬本领的修炼需要:☞1.清楚自己学习的先后顺序☞2.掌握
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的能力(对年度、月度、周、日目标进行管理)年
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:☞1.写下自己的一个心愿☞2.想清楚为了实现心愿需要做到哪
阿木木_IC
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2023-07-18 19:57
对
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的SMART原则的一点自省
我们都有这样的经历,最终没有实现目标,除了是因为执行力缺失外,另一个原因就是目标的这个靶立歪了。而SMART原则就是把靶立正的一个很好用的工具。训练营的第一篇作业,是练习用SMART原则写一个目标。这个时间,这篇作业,很应景。年底了,又到了写明年计划的时候了。在指导几个拆友作业的过程中,不同观点、视角、思想的碰撞,让我对目标又有了新的认识。上学时,老师教育,人的人生要给自己树立一个vision,为
佳山
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2023-07-18 10:55
如何做好
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一、
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你认为目标重要吗?能请你在10秒钟内说出自己2019的目标吗?很少有人声称目标不重要。相反由于人们的重视,诸如“没有目标而生活,恰如没有罗盘而航行。”
37度杉杉
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2023-07-18 05:34
杨小亮:什么是真正的
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?
其实,在我的眼里,
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就是一句话,四件事情。一、确定目标二、制定路线图和甘特图三、积累有用功四、持续行动但是,每一件事,都有很多魔鬼般的细节,我不揭秘,执行下来那就是千差万别。
杨小亮Alex
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2023-07-17 23:17
《OKR工作法》读后感
颠覆KPI的全新效率评估体系OKR工作法是硅谷创业者/产品经理/人力资源主管都在使用的关键
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方法。被誉为谷歌、领英等顶级公司的高效秘籍。
尹若惜
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2023-07-16 20:06
培养习惯的套路(总是套路得人心)--《只管去做》学习中
这是一本易于阅读、易于理解的好书,尤其对于想学习
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、习惯养成的人来说,强烈推荐。1习惯培养的误区:坚持不了多久,三分钟热度,认为是自己的问题,认为自己“懒癌”晚期,不自律,意志力不强等。
燕儿姐陪你闯职场
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2023-07-16 20:25
巴克纳定律(Buckner's Law)
美国
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专家W·T·巴克纳通过对目标的研究提出上述定律。巴克纳定律的管理启示知其易人无欲,不可为人不为。俗话说,“明确的目标是成功的开始”。优秀的
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要解决好以下8个问题:(1)目标是什么?
春雪_a2bf
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2023-07-16 16:30
利用smart目标原则科学制定年度计划
每次定的年度计划都无法完成,好好研究一下,不是说意志力不够,或许是因为制定目标的方法不够科学,这里介绍一种
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的方法,2020年,让我们制定一个可实现的年度目标吧!
零月浅浅
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2023-07-16 13:58
2019-04-16继续聊聊OKR
OKR大火,但是对于它这个舶来货,大家很警惕,质疑他水土不服,质疑他高高在上,它还颠覆了我们
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与薪酬挂钩的传统观念,那么我们到底要如何看待它呢?OKR水土不服,高高在上吗?
可丁可卯麻麻
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2023-07-16 13:27
SMART原则
一、什么是SMART原则SMART的目的是为了做
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。
果儿_爸
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2023-07-16 07:04
跟着易仁永澄老师学做
目标管理
,我的人生不再迷茫无助
现在,我跟着易仁永澄老师学做
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,我找到了我的人生发展方向,制定了2019年的年度目标。我不在迷茫,不再恐惧,我会在以后的人生道路中越挫越勇。
赵秋妹
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2023-07-15 22:27
目标管理
四步法
我当时没有
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的概念,也没有具体操作的行动,导致这件事情无疾而终。对应
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四步法,只有第1步定义与沟通
奔跑的乌龟00
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2023-07-15 22:08
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