管理之道

任正非的管理之道

在我看来任正非对华为的管理就两个字生存在这么多年的公司经营中，他一直认为华为没有成功，只是在成长。他一直强调着无论在外人眼里华为是怎样的在他心里始终要高度重视着他认为任何一个企业不会长久不衰要随时做好空无一切的准备就是要生存而大多数人提起任正非第一时间就会想到华为他不仅是华为品牌是创始人也是一个很好的管理者华为之所以有今天的成就可以说全部因为他的理念管理以及最核心的部分团队下面来说说他的第一个理念
十月初十呀·2020-07-16 04:31

这里是阿里“校园”，有你没见过的热血沸腾（微信:桥水投资）

文｜黄信云转载请注明作者及来源23号赶了5点一早的飞机，来到杭州阿里巴巴总部，开始了为期两天的阿里管理之道体验日。
黄信云·2020-07-15 19:11

巨海集团九周年课程现场最智慧瞬间

在课程的第一天，成杰老师就邀请了众多大咖上台分享自己的企业管理之道。“群英荟萃·名师论道”，这场多角度、全方位的论坛大会让场下的学员们受益匪浅。
雲辉_GK·2020-07-15 12:49

大成微课No.60：新常态供给侧改革政策下的“全面有效营销管理体系”之十六——如何做好一线业绩实务的营销混合4P?之一

营销管理之道·法·术·技首先4P是营销"混合"（MarketingMix）不是"组合"（现在全国的中文翻译都是用组合而
禅师祖·2020-07-15 05:09

阿里持续增长的秘诀是……

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论精选·2020-07-14 00:00

阿里持续增长的秘诀是……

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论杂志·2020-07-14 00:00

MariaDB Spider：实现MySQL横纵向扩展的小能手

作者介绍贺春旸，普惠金融MySQL专家，《MySQL管理之道》第一版、第二版作者。曾任职于中国移动飞信、机锋安卓市场，拥有丰富的数据库管理经验。目前致力于MySQL、Linux等开源技术的研究。
wzm112·2020-07-12 16:57

我的时间管理之道

行动营的各位老铁，大家好，我是mini路，非常非常荣幸在这里给大家做分享，我今天分享的主题是，如何进行有效的时间管理，希望可以给大家提供，一个行之有效的时间管理方法我的分享主要分为两个部分，第一部分事件管理，第二部分时间管理图片发自App现在我们开始第一个部分——事件管理，为什么要讲事件管理，是因为我想纠正一个误区，时间管理并不是说要在有限的时间里完成更多的事情，并不是海绵里的水挤挤就有了，并不是
Miss路路路·2020-07-12 11:51

生活教练之管理

【延伸至管理之道】团队管理中员工价值观不一，性格、家庭、教育、工作动机不一，又复么能用一种3、5年都不图片发自App变的激励措施去管理他们，没有激情、方向感，混日子那就是企业常态现象了。
刘春红闲不闲知行合一·2020-07-11 00:30

《一分钟经理人》辣么厉害的管理之道

现在的生活越来越注重自我实现，而传统的“自上而下”的管理之道变得低效。现在流行的“并列式”的管理方法很有效，协作模式比控制模式更加有效率。1min经理人，就是这样辣么厉害的管理之道！
夏花把时间当朋友·2020-07-10 09:16

职场空降兵怎么快速融入团队？

和勇哥相识大半年，他用一言一行传递着“管理之道”，我要谢谢他给我上的这一课。空降乍到，初始相识因为上一任主管离职，他的空降，是做接替的工作，除了本职技术开发工作之外，他还负责小团队的管理。
花萧·2020-07-09 21:20

有能力定义未来，才能超越竞争|换行（转）

今年大会的主题是“遇见新商业”，几百名来自全国的企业家和管理学者参加了此次管理盛会，复盘全年精选的商业案例，共同探索新商业尤其是新零售的管理之道。
换行教育·2020-07-09 19:55

影评聊斋：近年来大火的电视剧，你不容错过的50片好文。

浅谈红楼梦中的管理之道---贾府的祸根在哪里？初看红楼梦---凤姐之死越长大为什么越孤单如何挑选一个潜力股的男朋友？王者农药对学习没用？谁说的，妈妈再也不用担心我的学习了英语学习方法。
闪闪发光的135·2020-07-09 14:40

服装店铺管理之道

服装店铺经营之道服装店铺管理方式直接影响着店铺的效益，这也是很多服装老板们都比较关心的问题，那么如何有效地管理店铺？让工作潜力发挥到最好呢？须严格把控好每一道环节,店铺的管理员要对员工起到良好的表率作用,保证服装店铺成功运营，要做到以下几点。一、控制流失率营业员的流失是此行业很难避难的一个现象，如果流失率过高会对销售产生很大影响。店铺管理者应该从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态，为其传达店铺
楚尚·2020-07-09 05:05

全球500强企业人力资源管理之道

美国杜邦的组织机构改革美国杜邦公司(DuPont)是世界上最大的化学公司，建立至今，已近200年。杜邦公司所创设的组织机构，曾成为美国各公司包括著名大公司的模式，并反映了企业组织机构发展演变的一般特点。拜耳公司人力资源管理揭秘1863年成立于德国的拜耳公司是全球最大的化工和医药公司之一,公司产品多达一万余种,拜耳在五大洲150个国家拥有350家公司,员工总数超过145,000人,公司的年销售额为约
weixin_33923148·2020-07-08 16:08

我的MySQL

主要来自《高性能MySQL（第3版）》《MySQL管理之道：性能调优、高可用与监控（第2版）》《MySQL8Cookbook:Over150recipesforhigh-performancedatabasequeryingandadministration
FengXQ·2020-07-08 14:28

技术团队管理之道

技术团队管理之道戴金龙[email protected]保留著作权MSN：[email protected]管理是一个强调综合素质的职业，既需要从业者有较好行业背景和技术功底，也需要从业者能洞察人心
quickblade·2020-07-08 03:27

哲理故事与管理之道

哲理故事与管理之道(1)-沟通从倾听开始曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？
Arbin·2020-07-07 03:48

“阿里管理秘籍”拍了拍你

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论杂志·2020-07-07 00:00

“阿里管理秘籍”拍了拍你

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论精选·2020-07-07 00:00

如何使用与维护，才能把MySQL GR发挥到极致？

作者介绍贺春旸，普惠金融MySQL专家，《MySQL管理之道》第一版、第二版作者。曾任职于中国移动飞信、机锋安卓市场，拥有丰富的数据库管理经验。目前致力于MySQL、Linux等开源技术的研究。
Joe?·2020-07-06 19:31

权、责、利等分才是管理之道@隐士30拆之25

R《管理的常识》P12-13I拆书引导不少管理者认为，自己身为管理者，应该统辖各个方面，殊不知这样这只会降低工作的效能。管理是在责任的基础上所作的行为选择，（即因为有责任，才有了为完成责任而设立的管理者），而管理者毕竟有特定的专长且精力有限，不可能面面都是专家，只有将责任分解，让擅长的人去做，才能使事情得到解决。而管理者将责任分配之后，需要给予员工与责任相对应的权力和利益相配合，才能让人享受到完成
隐士_1b52·2020-07-06 15:21

MySQL 8.0与MariaDB 10.4，谁更易于填坑补锅？

文章转载自dbaplus社群公众号作者介绍贺春旸，凡普金科DBA团队负责人，《MySQL管理之道：性能调优、高可用与监控》第一、二版作者，曾任职于中国移动飞信、安卓机锋网。
jeanron100·2020-07-06 10:11

K8s 应用管理之道 - 有状态服务

背景用户通过Deployment、ReplicationController可以方便地在kubernetes中部署一套高可用、可扩展的分布式无状态服务。这类应用不在本地存储数据，通过简单的负载均衡策略可实现请求分发。随着k8s的普及和云原生架构的兴起，越来越多的人希望把数据库这类有状态服务也通过k8s进行编排。但因为有状态服务的复杂性，这一过程并不容易。本文将以最流行的开源数据库MySQL为例，介
weixin_33830216·2020-07-05 23:35

项目管理之道--纪我的新书《PMP项目管理认证学习指南(第4版)》出版并预祝大卖!...

新年伊始，我最新的项目管理书籍——《PMP项目管理认证学习指南(第4版)》也出版了，真是新年新气象啊！翻译英文书籍是一件任重道远的工作，除了要具备扎实的基本功，熟悉相关的领域外，还需要细致入微、一丝不苟的态度，更重要的是坚持坚持坚持！对于这本经典之作，在翻译的过程中力求做到“信、达、雅”，每一句话都经过了细细雕凿，每一章都反复检查了多遍，生怕传递了不正确的信息给大家。曾经在读书时，有一个全额奖去北
weixin_30902675·2020-07-05 22:53

且看NBA里的企业管理之道！

就在2月12日美国亚特兰大老鹰队官方今天宣布，球队已经正式与后卫林书豪完成合同买断，之后将会加盟猛龙队。当看到这条消息的时候，大部分人都在为林书豪感到庆幸，一直在老鹰队得不到重用，也许这次换队是他职业生涯的转折点。不过，老鹰队管理层的目的一开始就没有打算长期培养他，而是通过他来培养新人。纵观整个NBA能够看出，管理模式和公司企业管理模式颇有相似之处。组织结构设计NBA的球队结构设计一般是经常出现在
燚博云·2020-07-05 04:46

职场新人读《华为你学不会》学会了什么？

初读《华为你学不会》这本书，觉得格局很大，这个全球500强的企业的管理之道大到似乎遥不可及，但越往后读，就会发现越往小处讲，从组织五大主张到公司战略到团队到领导再到员工及其工作效率，读完全本书不知不觉中吸收了不少干货
辛杨·2020-07-04 19:10

哲理故事与管理之道(9)-善用员工的缺陷

故事一、挑夫和水桶的故事一位挑水夫，有两个水桶，分别吊在扁担的两头，其中一个桶子有裂缝，另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后，完好无缺的桶子，总是能将满满一种桶水从溪边送到主人家中，但是有裂缝的桶子到达主人家时，却剩下半桶水。两年来，挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然，好桶子对自己能够送满整桶水感到很自豪。破桶子呢？对于自己的缺陷则非常羞愧，他为只能负起责任的一半，感到非常难过。饱尝了两
dyllove90·2020-07-04 15:34

项目管理之道--庆我的新书出版并预祝大卖!

新年伊始，我最新的项目管理书籍也出版了，真是新年新气象啊！“万事皆项目”，这是为我们做PMP培训的姚老师当时说过的一句话，小到一个人在家里烧条鱼，大到国家举办奥运会，都可以以项目对待。做事要有章法，要有目标，事才能竟成。项目大小不同，对待方式也要不同。小事如烧鱼，时间管理、采购管理、质量管理、成本管理等可由你一人把握，虽说你在烧鱼时可能不曾想到这些管理，但它们却是真实存在的。要做一件多人参与的事，
aitanjupt·2020-07-04 10:03

上下协同，用友IPD的研发管理之道（下）

建设和运作IPD本身并不是最终的目的，是达成目的的手段。不管何时何境，企业稳定运行与发展自始至终都应该最为关键的。流程的定义与企业的目标、业务模式及企业所处的竞争环境等因素紧密相关。如果企业本身对其业务的内在规律不加以考察的话，所谓最完整的管理体系所能起到的效益也会有限。IPD的引入同样也要考察企业的实际需要，不能只关注模仿其他成功企业流程体系的外在形式，而是吸收其精髓与企业实际需要相匹配，定义自
Albert_DC·2020-07-04 09:08

体系切换，华为IPD的研发管理之道（上）

研发要从只对产品负责转变为端到端的负责，冲到前台的研发，应主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。1）研发从后台冲到前台：就是研发不再被动地接受需求、开发产品、交给市场销售，从仅对开发交付负责，变成对端到端经营负责。主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。在华为，研发就是产品竞争力兜底的角色，是公司的基本驱动力
Albert_DC·2020-07-04 09:08

有点干货来建树老师口腔营销策划之牙科经营管理之道

很多时候，诊所老板是诊所能否持续有效发展的关键所在。大家是否发现了，诊所的竞争相比前几年更加激烈，如果诊所老板如果没有过人之处，就很难将诊所经营下去。仅仅从“经营”这块，诊所老板就要下足了功夫：1、经营模式首先要搞定诊所的经营模式，其实诊所就是一个小型的机构，很多人认为技术好，吃遍天，只要我技术精湛，就不用担心没有生意，只要有技术就有口碑，一切问题就ok。但现在的民营医疗不仅仅是医疗，虽然说技术是
有点干货来建树·2020-07-04 05:14

Atlassian In Action - Jira之核心配置（二）

--《道德经》如果说第一节的指导思想是管理之道，那我们本节的核心配置就是Jira系统之道了。有了核心配置，才有后续的各种管理方法的实施可能。
陈晨_软件五千言·2020-07-02 14:39

哲理故事与管理之道(11)-让自己成为领袖和榜样

故事一、做好榜样春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵*，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑
dyllove90·2020-07-01 23:30

成为一个卓越的校长：重要的，是“你是谁”

李老师的管理之道无疑是有效且值得许多校长学习的。但如果不考虑自身实际、不从深层次领会而简单照搬、复制恐怕也是不灵验的。图片发自App为什么？除了处境不
青风竹简·2020-07-01 07:49

小道理，大智慧－周彬专家

本次演讲主题是班主任的本色和管理之道，从四个方面讲起，班主任和任课老师的相处之道是我印象最深刻的
静待花开的小语老师cn·2020-07-01 04:34

一塌糊涂的管理之道

每当我大小事务亲力亲为累到不行时，才会思考自己的经营管理之道。我是这样想的，亲力亲为理应是我义不容辞的，可反过来，大小事务脏活累活我都干了，还要员工做什么呢？我太累了，不是心累，是真的身体累。
佳珩_终身学习者·2020-06-30 07:03

一切只是刚刚开始

青蛙营则让我思考什么才是人生中的重中之重，从时间管理的术上升到时间管理之道。因为，早起做什么显然比早起更重要。因此，每月计划，每周计划，再拆分至每天的三只青蛙，一定是基于对青蛙的定义。
爱生活的小郭·2020-06-30 01:24

管理心理学学习总结

这篇课程主要从管理之道、攻心之术、组织之策这几个方面进行讲解。分析了管理思维方式、冬季
玉兔金兔·2020-06-29 22:27

近十年投资回报率超越亚马逊，碾压苹果的Netflix的人才管理之道

《纸牌屋》是美国非常有名的一部政治电视剧，一出来就受到广大观众追捧，热衷于美剧的朋友一定有听说过。而制造出《纸牌屋》这种大手笔背后的大佬，就是今天的主角Netflix。这部剧的开发是根据用户喜好的大数据，结果一出现，就引爆了电视剧市场。如果你十年前投入了1000美元在下列公司，今天你将拥有如下图所示的收益。其中如果你有幸投了Netflix的股票，那如今已经翻了50多倍了，这家公司的投资回报率，远远
谦启管理评论·2020-06-29 18:07

一起“燃”

因为帆帆我也链接到了以前并不仔细关注的内容，比如《善用时间》的时间管理之道。孔雨带着我俩在白纸上写下自己关于梦想的词，然后一一分析。
森和·2020-06-29 08:25

“阿里成长秘笈” 拍了拍你

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论精选·2020-06-29 00:00

“阿里成长秘笈” 拍了拍你

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论杂志·2020-06-29 00:00

从高效到精要，实现更强的时间管理之道

图片发自App一生中想成就的一些事、某个阶段要实现的小目标，时间管理是绕不过的坎。每个人一天都拥有24小时，珍惜和善加利用她的人，让时间变成了良师益友，挥霍和任她流逝的人，让时间变成了可怕的脚步。为什么同样是刚参加工作的新人，有些人一两年后就可以由小白变成精通专业的职场精英，很快得到晋升，有些人却在工作几年后还是原地踏步，甚至找不到努力的方向，关键原因在于是否懂得利用好时间，分配好宝贵的注意力。善
花落花开的写作之旅·2020-06-28 17:27

企业管理培训讲座在线观看目录

全景教程之四：管理学讲师：焦叔斌7中道管理：安人之道篇--以人为本的管理要领讲师：曾仕强8阳光心态(2006精华版)讲师：吴维库9品绩管理与品绩考评—人力资源管理新技术讲师：魏志勇10香港银行分支行长卓越管理之道讲师
weixin_33937778·2020-06-28 08:50

中小型口腔如何修炼自已的管理之道

锋火郎言接触过很多的中小型口腔门诊，大部分都是老板原来是一名牙医，有一些资本后，就想要自已去创业。开一家属于自己的门诊，很多牙医是基于在工作中认为老板和自己的理念不契合，觉的自已开门诊，一定比原老板更好，那么，一名优秀的牙医要想成为一名口腔医疗服务的创业者，需要不仅仅是自已的技术有多牛，还有门诊的服务，运营等等相配套的东西做为支撑。需要面对各种心路历程，逾越诸多或大或小的障碍，并在实际工作中逐步建
锋火郎言·2020-06-27 07:12

绩效管理：战略采购成果持久的关键

2006年的欧洲领导论坛上，英国石油（BP）的一位副总裁介绍BP的供应商管理之道。她说，战略采购项目选择合适的供应商，使供应商绩效提高；但绩效随后会逐渐下降，因为缺乏持续的绩效管理或绩效管理不得力。
华商智造·2020-06-26 09:32

学《晟通管理之道》悟制度体系建设

企业所有的制度出台一定有它独特的缘由，企业各项规章制度是企业的内部法规，是企业日常管理行为的重要依据，它可以使企业实现规范化管理运作。很多公司都有非常多的制度，我们公司的制度也不例外，我认为我公司的制度是相对比较多和完善的，但是为什么没有达到像晟通一样这么好的效果呢？我认为首要原因是没有形成一个PDCA的闭环，很多都是虎头蛇尾，缺少监督检查、总结改善的过程。很多时候是为了做制度而做制度，没有对引起
YY的世界·2020-06-25 13:05

Android下的配置管理之道之OpenGrok代码索引环境搭建

1OpenGrok介绍OpenGrok是一个快速,便于使用的源码搜索引擎与对照引擎,它能够帮助我们快速的搜索、定位、对照代码树.接下来就具体讲解一下OpenGrok的安装及使用.2安装OpenGrok所需依赖RequirementsYouneedthefollowing:JDK1.8orhigherjava版本需要1.8或者更高的OpenGrok'''binaries'''fromhttps://
马哥私房菜·2020-06-24 15:09

解读《“三板斧”-阿里巴巴管理之道》| 余歌

三板斧-阿里巴巴管理之道1,管理的真相是什么?“三板斧”是阿里巴巴的一门培训课程.形象一点比喻分别是:”揪头发”—指组织中的向上思考；“照镜子”—指团队中的自我认知；“闻味道”指发展中的精神融合。
macyang·2020-06-24 13:12
上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他